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        會計師的新角色:關(guān)注未來

        2015-06-17 11:06:46鄭偉
        首席財務(wù)官 2015年6期
        關(guān)鍵詞:會計師決策財務(wù)

        鄭偉

        管理會計師發(fā)揮的作用相當(dāng)廣泛,他們甚至可以對企業(yè)的決策過程加以改善。

        在過去二十年,整個財務(wù)行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。首先是全球范圍內(nèi)財務(wù)報告的標(biāo)準(zhǔn)化;其次是近五六年來,市場對管理會計的需求一直在不斷增長。下一步將會發(fā)生什么變化? CIMA全球執(zhí)行總裁夏鼎(Andrew Harding)認(rèn)為,隨著技術(shù)的快速發(fā)展,管理會計也要實現(xiàn)快速變化。

        如今,企業(yè)對人才有著巨大的需求,他們希望高校畢業(yè)生從走出校園的那一刻就擁有他們所需的技能,高校也普遍意識到這一點。尤其在西方國家,管理會計的發(fā)展較為領(lǐng)先。

        夏鼎在財務(wù)協(xié)會工作多年,他目睹了整個財務(wù)行業(yè)近些年的發(fā)展變化。然而,在夏鼎看來,全球正處在較嚴(yán)重的就業(yè)危機中,一方面企業(yè)對人才有著大量的需求,另一方面,年輕人不具備合適的技能來滿足企業(yè)需求,這是因為在傳統(tǒng)教育內(nèi)容和企業(yè)對于技能的需求之間仍存在一定的差距。

        針對這一市場缺口,CIMA(英國皇家特許管理會計師公會)和AICPA(美國注冊會計師協(xié)會)多年來專注于會計領(lǐng)域的教育,對于解決企業(yè)用人難題做出了巨大貢獻。夏鼎強調(diào),“CIMA最新的教學(xué)大綱和評估方面的經(jīng)驗為同行業(yè)的利益相關(guān)者共同解決就業(yè)問題提供了實踐案例?!?/p>

        會計師的“管理”角色

        近年來,財務(wù)專業(yè)人員在企業(yè)中的角色正在發(fā)生改變,“管理會計”一詞不斷被提起,管理會計師將在財務(wù)功能的轉(zhuǎn)換中發(fā)揮帶頭作用。隨著科技的進步,管理會計師還需要掌握新技能,來適應(yīng)未來更先進的的信息生產(chǎn)自動化和自助化水平更高的信息獲取和分析。

        夏鼎認(rèn)為,管理會計包含了管理者需要掌握的與企業(yè)相關(guān)的全部信息?!皞鹘y(tǒng)的財務(wù)會計只是其中的一小部分,它只能告訴我們企業(yè)去年發(fā)生了哪些變化、取得了哪些成績等;而管理會計則向我們呈現(xiàn)了企業(yè)今天的發(fā)展?fàn)顩r。它向我們展示了企業(yè)所處的環(huán)境將會發(fā)生哪些變化,企業(yè)據(jù)此應(yīng)做出哪些反應(yīng)。通過這種方式,管理者能夠引導(dǎo)企業(yè)向著正確的方向發(fā)展?!贝送猓芾頃媽τ诙聲淖饔梅浅V匾鼛椭髽I(yè)董事對未來的發(fā)展有所預(yù)期,從而制定相應(yīng)的決策。因此,從根本上說,管理會計更多關(guān)注的是未來。

        管理會計將會計、財務(wù)和管理與前沿技術(shù)相結(jié)合。作為全球最大的管理會計師認(rèn)證、管理和監(jiān)督的機構(gòu),英國皇家特許管理會計師公會(CIMA)與美國注冊會計師協(xié)會 (AICPA) 聯(lián)合推出管理會計師新頭銜--全球特許管理會計師 (CGMA),共同致力于管理會計在全球范圍內(nèi)的推廣。

        CGMA致力于培養(yǎng)最具才華和忠誠度的管理會計師,這些會計師擁有較強的紀(jì)律性和高超的技能來推動企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。據(jù)夏鼎介紹,要獲得CGMA證書,需要通過考試、具有一定的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗以及相當(dāng)于碩士學(xué)位的受教育程度?!皳碛蠧GMA稱號的財務(wù)人員同時也是企業(yè)戰(zhàn)略家,他們能夠?qū)⒍聲哪繕?biāo)與企業(yè)各部門相結(jié)合,指導(dǎo)關(guān)鍵業(yè)務(wù)決策、創(chuàng)造可持續(xù)的商業(yè)上的成功?!?/p>

        首先,全球特許管理會計師通過了解企業(yè)不同部門如何共同推動企業(yè)成長來為企業(yè)創(chuàng)造價值并帶來可持續(xù)發(fā)展;同時,他們從戰(zhàn)略的角度關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境和未來發(fā)展趨勢。其次,全球特許管理會計師對企業(yè)績效及面臨的挑戰(zhàn)進行建設(shè)性管理,并以他們的道德標(biāo)準(zhǔn)提供客觀的見解。根據(jù)他們的業(yè)務(wù)洞察力,CGMA可以將復(fù)雜的信息簡單化,并實現(xiàn)信息的有效溝通。再次,全球特許管理會計師能夠使企業(yè)用企業(yè)化的方式解決問題、做出正確的決定,并對解決方案給予適當(dāng)?shù)耐顿Y,最終得以成功實施。最后,全球特許管理會計師代表著適應(yīng)性、靈活性和領(lǐng)導(dǎo)力。無論企業(yè)的哪個部門發(fā)現(xiàn)新的機遇,CGMA都能夠憑借相關(guān)技巧和決心使企業(yè)其他部門共同受益?!耙虼耍蛱卦S管理會計師是真正的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團隊帶來深刻的思考?!毕亩娬{(diào)。

        如今,管理會計師發(fā)揮的作用相當(dāng)廣泛,他們甚至可以對企業(yè)的決策過程加以改善。夏鼎解釋說,“雖然財務(wù)會計技能仍然十分重要,但管理會計師能夠?qū)⒇攧?wù)專業(yè)知識與業(yè)務(wù)和績效分析技能相結(jié)合,從而能夠為決策過程提供從規(guī)劃到實施階段的支持?!?/p>

        全球管理會計4大原則

        2014年10月,CIMA 和AICPA聯(lián)合推出“全球管理會計原則”,意在提升企業(yè)在多變的商業(yè)環(huán)境以及信息過載背景之下的決策能力。高質(zhì)量的決策變得越來越重要,決策的制定也越來越困難。夏鼎談到,“企業(yè)面臨的競爭是很殘酷的,每天都會有新的創(chuàng)新者和創(chuàng)新產(chǎn)品出現(xiàn),打破原來的競爭格局;而且非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的數(shù)量之大和更新速度之快也增加了競爭的復(fù)雜性?!?/p>

        全球管理會計原則正是針對企業(yè)所處的環(huán)境而制定的。管理會計是影響決策質(zhì)量的核心,因為它突出了與價值生成和價值保存最相關(guān)的信息及分析的積極作用。

        全球管理會計原則包含4方面內(nèi)容:

        影響力

        通過溝通提供有影響力的建議。管理會計始于溝通并止于溝通。通過決策過程中各階段的信息交流來提高決策質(zhì)量。就關(guān)鍵信息進行良好溝通可以使管理會計消除企業(yè)內(nèi)部存在的隔閡,促進全方位思考。最終,某一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的執(zhí)行結(jié)果更容易被其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域理解和接受。

        通過討論決策者的需要,對與其相關(guān)性強的信息進行收集和分析。這樣一來,決策者可以從各種建議中獲得有價值的信息。

        相關(guān)性

        提供相關(guān)性的信息。管理會計尋找與決策相關(guān)的信息和最合適的決策者,并確定決策風(fēng)格或決策流程。通過了解利益相關(guān)者的需求,確定相關(guān)性最強的決策信息,并對信息進行收集,為分析做準(zhǔn)備。

        該原則需要在過去、現(xiàn)在和未來的信息方面實現(xiàn)適當(dāng)平衡;在內(nèi)部信息和外部信息之間實現(xiàn)適當(dāng)平衡;在財務(wù)信息和環(huán)境、社會等非財務(wù)信息之間實現(xiàn)適當(dāng)平衡。

        價值量

        分析對價值的影響。管理會計將企業(yè)戰(zhàn)略與對宏觀經(jīng)濟環(huán)境的理解相結(jié)合。它要求沿著價值生成路徑對信息進行分析、對機遇進行評估,同時關(guān)注機遇伴隨的風(fēng)險、成本和潛在價值量。

        情景分析使企業(yè)決策評估更精確。通過情景分析來評估特定機遇和風(fēng)險的影響,企業(yè)可以做出更好的決策,以確定是對機遇加以利用還是減輕風(fēng)險帶來的影響。這種分析模式能夠使企業(yè)對成功的幾率或風(fēng)險發(fā)生的可能性以及價值生成或損失量進行量化。

        信任度

        履行受托責(zé)任,建立相互信任。問責(zé)制和監(jiān)督制能夠使決策過程更加客觀。為股東在短期商業(yè)利益和長期價值之間取得平衡能夠提高企業(yè)的可靠性和信任度。管理會計專業(yè)人士代表著道德和責(zé)任,為企業(yè)價值、治理需求和社會責(zé)任著想。

        此外,將利益沖突考慮在內(nèi)能夠提高對利益相關(guān)者的管理水平,在對利益相關(guān)者群體區(qū)分優(yōu)先順序時是十分重要的考慮因素。積極獲取反饋并對針對企業(yè)績效的問題或投訴給予積極回應(yīng)。這都有利于增強企業(yè)的信任度、信譽和合法性,從而對提高企業(yè)的影響力和聲譽產(chǎn)生積極影響。

        中國經(jīng)濟近些年經(jīng)歷了從高速增長到漸趨放緩的過程,企業(yè)也在摸索自身的創(chuàng)新與變革之路。夏鼎認(rèn)為,作為財務(wù)管理者,引導(dǎo)變革的能力對于構(gòu)建成功的職業(yè)生涯而言正變得越來越重要,同時也有利于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

        目前,CIMA在中國的北京、上海、深圳、重慶、成都、廣州和香港分別設(shè)立了辦公室,使其能夠在短時間內(nèi)對當(dāng)?shù)丨h(huán)境作出迅速反應(yīng)?!拔覀冋铝τ谑笴IMA的資格認(rèn)證與全球會計準(zhǔn)則相符合。對此,我們針對全球3000家企業(yè)進行了大量的研究,這使得我們對各種環(huán)境中發(fā)生的變化能有所掌握?!贝送猓珻IMA針對中國市場進行了相應(yīng)的調(diào)整,以便增強CFO們的管理會計技能,促進企業(yè)戰(zhàn)略決策的發(fā)展。

        夏鼎建議,中國企業(yè)應(yīng)該與CIMA共同努力,對管理會計師進行培訓(xùn)?!拔覀儠ㄟ^協(xié)商的方式,傾聽企業(yè)的需求、了解企業(yè)對員工的期望。根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整服務(wù)范圍,確保企業(yè)獲得最大收益。通過與企業(yè)建立伙伴關(guān)系,共同招募各層次的高質(zhì)量人才。在了解企業(yè)對員工技能和能力需求的基礎(chǔ)上,向企業(yè)提供個性化的服務(wù),使企業(yè)的財務(wù)專業(yè)知識和商業(yè)洞察力實現(xiàn)最優(yōu)化。此外,CIMA還為維護管理會計專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道德規(guī)范提供支持,并通過參與企業(yè)創(chuàng)新主題的開發(fā),幫助開拓更多的思路。”

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