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        淺談設(shè)備安裝企業(yè)內(nèi)部財會控制思路

        2015-06-17 20:11:41柯慧娟
        商場現(xiàn)代化 2015年12期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)制度財會高管

        柯慧娟

        摘 要:近年來,設(shè)備安裝企業(yè)在我國的發(fā)展勢頭十分良好。由于城鎮(zhèn)化的發(fā)展和人們的住房需求,建筑物的數(shù)量越來越多,隨之,也帶動了設(shè)備安裝企業(yè)的發(fā)展。安裝企業(yè)主要包括電氣安裝,房屋建筑安裝和公路建設(shè)等等。企業(yè)的收益決定其運(yùn)營能力從而主導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展方向。內(nèi)部財會的制度控制關(guān)系著企業(yè)的投資方向也就間接影響著企業(yè)的利潤收益。下面就從企業(yè)財務(wù)的現(xiàn)狀,問題以及解決方案來解析所討論的問題。

        關(guān)鍵詞:設(shè)備安裝企業(yè);財會控制

        設(shè)備安裝企業(yè)在生活中是十分普及并且應(yīng)用范圍非常的廣泛。簡明扼要的說,它主要的功能就是負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝工作。設(shè)備安裝是需要細(xì)心和耐心的工作,它不僅僅需要員工有專業(yè)水準(zhǔn),還要求員工的工作素質(zhì)。企業(yè)都會有自己的財會控制中心,他們的制度不盡相同。但是都是為了企業(yè)獲取更大的利益而在進(jìn)行著不斷的完善。財會控制也是一門資深的學(xué)問,需要專業(yè)人員探索。

        一、當(dāng)下企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的弊病

        1.控制制度不完善。制度是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的標(biāo)桿,只有合理的制度才能使企業(yè)內(nèi)部更加和諧從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。對于企業(yè)的財務(wù)管理更需要嚴(yán)格的制度,否則就會出現(xiàn)很大的財務(wù)漏洞,產(chǎn)生腐敗的現(xiàn)象,最終導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)收到損傷。企業(yè)應(yīng)該建立相關(guān)的機(jī)構(gòu),招聘專業(yè)的人員進(jìn)行財務(wù)制度的規(guī)劃,盡可能的降低這種弊病的滋生。

        2.財務(wù)人員的素質(zhì)問題。財務(wù)人員是直接接觸公司內(nèi)部的財務(wù)管理方面的工作。如果他們自身的素質(zhì)不符合公司的要求,就會產(chǎn)生違紀(jì)的現(xiàn)象。尤其在當(dāng)下社會,本科生的數(shù)量眾多,這是由于高等教育的學(xué)校與日俱增的后果,其培養(yǎng)出來的學(xué)生素質(zhì)不符合企業(yè)規(guī)定的要求。企業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)也是只停留在表面,沒有深入的使員工明白其職業(yè)的重要性。企業(yè)財務(wù)人員內(nèi)部產(chǎn)生腐敗問題。

        3.財務(wù)信息的不夠準(zhǔn)確。企業(yè)一般是通過有關(guān)部門上交的財務(wù)信息進(jìn)行分析,然后對企業(yè)的下一步發(fā)展做出規(guī)劃。但是由于財務(wù)人員的專業(yè)水平和素質(zhì)問題,往往使準(zhǔn)確的信息不能傳達(dá)到上級。還有甚至利用公司便利,捏造相關(guān)虛有項目的資金問題,轉(zhuǎn)移企業(yè)和國家的資產(chǎn),給公司造成很大的虧損。

        二、企業(yè)內(nèi)部財會問題產(chǎn)生原由

        1.相關(guān)人員的職業(yè)水平不夠。從企業(yè)員工的素質(zhì)可以看出企業(yè)的實(shí)力,所以說員工的素質(zhì)對于公司來說是非常重要的。它不僅僅是公司的門面還反映出公司的發(fā)展前景。財務(wù)人員的素質(zhì)不夠可能導(dǎo)致公司的財務(wù)出現(xiàn)問題,比如員工利用職務(wù)之便挪用公款,造成公司產(chǎn)生很大的財務(wù)漏洞,使公司出現(xiàn)資金問題,影響公司對其他事物的投資,最終不僅僅是挪用資金的那部分虧損還會對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生不可忽視的影響。從此分析可以看出相關(guān)員工職業(yè)水平提高是非常必要的。公司應(yīng)在此方面進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。

        2.高管缺少風(fēng)險意識。企業(yè)的高管可以說是整個機(jī)構(gòu)的頭腦,他們的思想決定著企業(yè)的方向。如果高管對于其內(nèi)部財務(wù)缺少風(fēng)險意識,就會放松對相關(guān)制度的管理,從而放縱這種風(fēng)氣。對于高管來說,具有風(fēng)險意識是十分重要的,因?yàn)樵诋?dāng)下社會,企業(yè)競爭非常激烈,風(fēng)險與機(jī)會并存,如果沒有風(fēng)險意識就注定會被淘汰。因此,提升自身風(fēng)險意識,是每個企業(yè)所具備的必要條件。尤其是關(guān)于自身企業(yè)內(nèi)部制度的風(fēng)險意識,只有在嚴(yán)格的制度保證下,企業(yè)才能更好更快的發(fā)展。

        3.制度的執(zhí)行力度低下。如果擁有完善的企業(yè)制度,但是其執(zhí)行力低下,再嚴(yán)格的制度也形同虛設(shè)。所以說加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度也是十分關(guān)鍵的。公司應(yīng)該組建相關(guān)的部門,專門對企業(yè)的制度進(jìn)行監(jiān)督,并且建立一定的獎懲制度,促進(jìn)企業(yè)制度的執(zhí)行。在平時,企業(yè)要對財務(wù)制度進(jìn)行大力的宣傳,使員工明白制度的內(nèi)容。而且,要對員工進(jìn)行定期的考核,使他們對制度有充分的認(rèn)識。企業(yè)最終還要對考核結(jié)果進(jìn)行確定,從中選出優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰,頒發(fā)獎金。對考察不合格的員工進(jìn)行略微的懲罰,扣除一定的工資。使他們意識到制度執(zhí)行的重要性。

        三、財務(wù)問題的解決方案

        1.完善財務(wù)制度。財務(wù)制度的完善可以避免財務(wù)漏洞的出現(xiàn)。因此,要有嚴(yán)格的財務(wù)制度。企業(yè)可以雇傭?qū)I(yè)的規(guī)劃制度的員工進(jìn)行全面的制度完善。也可以通過舉辦活動,了解企業(yè)內(nèi)部財務(wù)所存在的問題,有針對性的解決所產(chǎn)生的漏洞。完善制度的方法是多種多樣的,建立專業(yè)的制度規(guī)劃部門是非常有效的,因?yàn)樗麄兊膶I(yè)性,他們對制度的漏洞是非常了解的,因此,建立出來的制度也較為完善,減少了企業(yè)的損失。采用匿名的方式,舉報制度漏洞也是一種相當(dāng)有效的方式,因?yàn)橥ㄟ^個例可以使制度的細(xì)節(jié)得到彌補(bǔ)。

        2.加強(qiáng)對信息流程的控制。財務(wù)信息流程是公司上下級相互了解到重要途徑之一。因此增強(qiáng)對此流程的控制也是非常必要的。提高對信息流程的控制途徑也是多種多樣的。比如招聘相關(guān)的員工,進(jìn)行專業(yè)的信息流程的控制還有建立相關(guān)的機(jī)制,從而起到合理控制流程的作用。二十一世紀(jì)是信息的時代,通過網(wǎng)絡(luò)編寫相關(guān)的程序也可以在一定程度上減少員工所傳遞信息的失真。

        3.增強(qiáng)對員工的素質(zhì)培訓(xùn)。員工的素質(zhì)影響著企業(yè)是否能更好更快的平穩(wěn)發(fā)展。因此提升對員工素質(zhì)的培訓(xùn)是十分關(guān)鍵的。企業(yè)可以通過組建素質(zhì)培訓(xùn)班來提升員工的素質(zhì)。培訓(xùn)班一般具有周期短和效果不明顯等特點(diǎn)。所以說企業(yè)應(yīng)該在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革。在平時工作中,就給員工傳遞一種提升自身專業(yè)道德修養(yǎng)的意識。使員工從內(nèi)心形成習(xí)慣。最終使企業(yè)的員工平均素質(zhì)得到提升。

        四、小結(jié)

        本文主要解析了設(shè)備公司內(nèi)部的財會控制方面的內(nèi)容。主要從企業(yè)財會內(nèi)部的弊病,產(chǎn)生的原因和解決方案等方面展開的討論。財務(wù)弊病主要包括公司制度的缺陷,員工的素質(zhì)不夠和財務(wù)信息的不準(zhǔn)確等等。內(nèi)部財務(wù)問題的產(chǎn)生原由包括財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)低下,高管企業(yè)存在的風(fēng)險不夠敏感和企業(yè)對制度的執(zhí)行力度不夠等等。財務(wù)問題的解決方案包括財務(wù)制度的完善,信息流程控制的加強(qiáng)和員工素質(zhì)的提升。由于個人經(jīng)歷的有限性,不能使所討論問題的每方面都涉獵到,希望廣大讀者多多提出寶貴意見。

        參考文獻(xiàn):

        魏秀平.企業(yè)內(nèi)部會計控制的建立和完善[J].會計之友,2006.

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