李天放

課程格子創(chuàng)始人

為什么很多人會(huì)用基本數(shù)據(jù)來代表自己的成果？因?yàn)槊襟w、投資人、團(tuán)隊(duì)都喜歡這種大的數(shù)據(jù)，但在我看來這是非常危險(xiǎn)的。當(dāng)你把這些大數(shù)據(jù)放在后臺(tái)，你的團(tuán)隊(duì)就會(huì)為之而努力，大家做的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、推廣、策略等所有的事情都會(huì)圍繞著這個(gè)數(shù)字。也就是說當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的CEO在看什么，團(tuán)隊(duì)就會(huì)往這個(gè)方向去努力，但如果CEO看錯(cuò)方向，將是一件非常悲慘的事情。

除了多少用戶，片面追求數(shù)據(jù)這個(gè)問題我們犯過很多次。比如團(tuán)隊(duì)大小、融資到第幾輪、融了多少錢、估值多高……不管是基本數(shù)據(jù)，還是團(tuán)隊(duì)的大小，或者是融資的估值，其實(shí)這都不是最真實(shí)的目標(biāo)。為什么很多的聰明人會(huì)看著這些目標(biāo)往前走呢？是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)其實(shí)很孤獨(dú)、很艱難，它讓你充滿了懷疑和對(duì)自己的不認(rèn)可。虛榮數(shù)據(jù)是一種對(duì)自己的保護(hù)，因?yàn)樗赡苁呛苊篮玫摹?/p>

所以，越聰明的人越會(huì)自己騙自己，但這是很危險(xiǎn)的。唯一可以讓我們脫離虛榮數(shù)據(jù)的辦法，就是非常誠實(shí)地面對(duì)自己，然后跟自己的創(chuàng)業(yè)伙伴以及團(tuán)隊(duì)去講我們真正想要什么。創(chuàng)業(yè)失敗并不可怕，最可怕的一件事情是，你成功的達(dá)成了一個(gè)目標(biāo)，然后你發(fā)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)其實(shí)不是你自己想要的。