俞志晨

光年無限創(chuàng)始人

2012年，我們的產(chǎn)品剛上線，因?yàn)槭堑谝豢钪形恼Z音助手產(chǎn)品，所以遇到很多問題。早期有一位投資人，他不懂語音助手到底是什么，多次強(qiáng)烈建議我們換一個(gè)名字。他的理由很簡單，他去營業(yè)廳問了一圈人，沒有一個(gè)人知道什么叫語音助手。我們的團(tuán)隊(duì)當(dāng)然不同意，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為，語音交互順應(yīng)了人的天性，它代表了未來，是具有革命性的。

因?yàn)檫@件事情我們內(nèi)部爭論了多次，后來我妥協(xié)了，妥協(xié)之后的結(jié)果很明顯，市場上渠道用戶對(duì)我們產(chǎn)品的認(rèn)知開始分裂，不僅如此，我們自己也對(duì)自身產(chǎn)品的定位很混亂。還好我們反應(yīng)很快，花了兩個(gè)月時(shí)間恢復(fù)到之前。

事實(shí)證明，后來的很多產(chǎn)品基本上都沿用了語音助手這個(gè)名字，這說明我們當(dāng)初的判斷是正確的。類似的情況我問過身邊很多創(chuàng)業(yè)的朋友，他們也都發(fā)生過。我堅(jiān)信一款偉大的產(chǎn)品一定是融入了創(chuàng)始人的情感和靈魂，正因?yàn)檫@種靈魂，才使得創(chuàng)始人能夠和產(chǎn)品之間心有靈犀，引起用戶的共鳴。也就是說，創(chuàng)始人要堅(jiān)信自己對(duì)產(chǎn)品的那種直覺，終會(huì)成功。