文/鄒德萍

5 月26日，中國國際廣播電臺下屬的互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營商——國廣東方正式發(fā)布自有品牌的互聯(lián)網(wǎng)電視智能終端。被業(yè)內(nèi)視為 “打開了互聯(lián)網(wǎng)+媒體融合協(xié)同發(fā)展的新局面”。隨著 “互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷深入，步伐不斷加快，可以預(yù)見，未來的電視將會更加豐富、更加精彩。

“互聯(lián)網(wǎng)+”電視不等于互聯(lián)網(wǎng)電視

有人認(rèn)為， “互聯(lián)網(wǎng)+電視”就等于互聯(lián)網(wǎng)電視，應(yīng)該講這是一個(gè)誤區(qū)，它可以融入、改造、提升，但不是取而代之。6月8日上海電視節(jié)上， “互聯(lián)網(wǎng)+”成為熱議的焦點(diǎn)。

傳統(tǒng)電視觀眾、廣告和人才受到挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)傳媒帶來的是一個(gè)泛傳媒時(shí)代，因?yàn)榭萍嫉陌l(fā)展與硬件的進(jìn)步為此提供了基礎(chǔ)，碎片化的生活方式將重新定義未來媒體發(fā)展的趨勢，人們的休閑娛樂不再局限于電視屏幕，而有了電腦、手機(jī)、平板電腦等更多選擇。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國從2001年以來，電視觀眾平均收視時(shí)間呈現(xiàn)波動下行的趨勢。 “這說明，電視觀眾尤其是年輕觀眾群體在迅速遠(yuǎn)離電視機(jī)?！贝送猓娨晱V告份額的減少也日益明顯，尤其是市、縣級電視廣告下滑速度較快，今年一季度，傳統(tǒng)媒體廣告總體下跌4.7%，是五年來跌幅最大的一次，其中電視廣告同比下降2.9%，傳統(tǒng)電視創(chuàng)收難度會進(jìn)一步加大。

開啟電視營銷、內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)鏈大制作時(shí)代。2014年底，說話達(dá)人秀 《奇葩說》，以大膽的辯題、激烈的辯論迅速吸引了眼球，自開播以來，總播放量已破2.6億。它通過節(jié)目傳達(dá)年輕人的語言方式、內(nèi)心世界和價(jià)值主張，并通過娛樂的形式來傳遞價(jià)值、沉淀文化。去年還涌現(xiàn)了 《廢柴兄弟》、 《探靈檔案》等一大批優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)自制內(nèi)容。從2014年至今，國內(nèi)多家網(wǎng)站紛紛加大了自制內(nèi)容的投入力度，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，中國網(wǎng)絡(luò)自制已經(jīng)從短快小進(jìn)入大制作時(shí)代。未來互聯(lián)網(wǎng)自制帶來的改變不僅在營銷、內(nèi)容上，更將深入到產(chǎn)業(yè)鏈上，通過產(chǎn)業(yè)鏈的打造把觀眾轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者。

隨著移動互聯(lián)和交互技術(shù)的發(fā)展，跟觀眾之間的互動成為對電視傳播的一個(gè)新的要求。

把觀眾轉(zhuǎn)變成用戶實(shí)現(xiàn)互融共生。隨著移動互聯(lián)和交互技術(shù)的發(fā)展，跟觀眾之間的互動成為對電視傳播的一個(gè)新的要求。《奔跑吧兄弟》等節(jié)目就對準(zhǔn)年輕觀眾，凸顯互動，節(jié)目主題設(shè)計(jì)盡量貼近年輕觀眾，節(jié)目風(fēng)格上呈現(xiàn)詼諧幽默，節(jié)目內(nèi)容設(shè)計(jì)創(chuàng)新。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)，電視一方面延續(xù)電視大片化的思路，制作大投入、大產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)節(jié)目。另一方面，加強(qiáng)媒體生態(tài)圈打造，整合前端后端，打造衍生產(chǎn)品，形成媒體生態(tài)圈，比如圍繞知識產(chǎn)權(quán)，開發(fā)了電影、手機(jī)游戲、衍生品等?；ヂ?lián)網(wǎng)給電視帶來的不僅是技術(shù)、內(nèi)容上的改變，更是理念的改變,和觀眾變成用戶的跨越。“互聯(lián)網(wǎng)給電視帶來的是科技進(jìn)步后的產(chǎn)生的新的市場增量?！?/p>

“電視+互聯(lián)網(wǎng)”，家庭成為信息中心

“電視將死”，指的是傳統(tǒng)電視模式，而不是電視本身。國家新聞出版廣電總局正在加快實(shí)施廣電行業(yè) “電視+”行動和 “寬帶廣電”戰(zhàn)略，把廣電網(wǎng)絡(luò)由以往的單一收視服務(wù)變?yōu)榫C合信息服務(wù)，打造家庭信息中心，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

“電視+互聯(lián)網(wǎng)”，電視屏有了與觀眾互動的渠道。在媒體融合的移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)有線電視正悄然進(jìn)行一場革命。很多人還記得，羊年央視春晚首次引入了微信 “搖一搖”的互動方式，引發(fā)了全民搶紅包的熱潮，也讓不少人大開眼界，原來電視還可以這么玩！傳統(tǒng)電視行業(yè)找到了一條與觀眾互動的捷徑，也實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合。目前，全國幾乎所有上星衛(wèi)視以及部分市級臺的多個(gè)電視節(jié)目都添加了 “微搖”互動。電信、廣電、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合、混業(yè)競爭成為不可逆轉(zhuǎn)的主流，傳統(tǒng)廣電必須盡快適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”，培育基于廣電網(wǎng)絡(luò)的新業(yè)態(tài)，把流失的觀眾重新請回客廳，這是新的發(fā)展空間和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

“互聯(lián)網(wǎng)+電視”，拓寬傳播平臺也改變電視業(yè)態(tài)。對于傳統(tǒng)電視行業(yè)來說， “互聯(lián)網(wǎng)+”不僅提供了更廣闊的平臺，更在深層次上改變著行業(yè)生態(tài)。為應(yīng)對多屏傳播，一些廣電集團(tuán)將網(wǎng)絡(luò)電視臺、手機(jī)電視、城市電視、客戶端、微信公眾號等新媒體業(yè)務(wù)統(tǒng)一到一個(gè) “大壩”中。這樣的組織變化，不僅打通了各類新媒體業(yè)務(wù)技術(shù)底層通道，同時(shí)成立 “中央廚房”，打通使用所有骨干編輯記者，實(shí)現(xiàn) “一次采集，多元分發(fā)，多屏互動”格局，也避免重復(fù)采訪，造成人力、財(cái)力、物力等資源浪費(fèi)，提高效率。一個(gè)以用戶為中心的互聯(lián)網(wǎng)思維也在電視圈逐漸發(fā)酵。但要實(shí)現(xiàn)家庭信息中心的目標(biāo)，還有很長一段路要走。

一臺電視可以輕松搞定收視、上網(wǎng)、購物、交費(fèi)等。電視，顧名思義，就是收看節(jié)目，電視播什么觀眾看什么，這是對傳統(tǒng)電視的定義和約定俗成的看法，然而，隨著 “互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)來后，這一狀況將有所改變，在收視的基礎(chǔ)上，可以電視上網(wǎng)瀏覽、發(fā)微博、微信，上QQ聊天，也可以逛網(wǎng)店購物，交納水、電等各種費(fèi)用，還可以查詢社區(qū)工作服務(wù)、財(cái)務(wù)等動態(tài)，提出建設(shè)和批評，等等，都可以在一臺家用電視機(jī)上輕松搞定了。上海、湖南、重慶、深圳、大連、青島、無錫等都在加快智能城市和社區(qū)建設(shè)步伐，賦予傳統(tǒng)電視更多的時(shí)尚內(nèi)容，更新的智能技術(shù)，更廣的應(yīng)用途徑，更寬的操作空間，更便捷的點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)，打造 “看+玩+買+用”于一體的家庭電視智慧服務(wù)新業(yè)態(tài)。

規(guī)范發(fā)展促進(jìn)兩翼齊飛

在 “互聯(lián)網(wǎng)+”的大勢之下，肩負(fù) “客廳革命”任務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)和電視向何處去？ 這恐怕是 “互聯(lián)網(wǎng)+”、“電視+互聯(lián)網(wǎng)”必須面對的新挑戰(zhàn)。

整頓規(guī)范是為了健康發(fā)展。沒有規(guī)范的市場，只會帶來泥沙俱下。國家新聞出版廣電總局助推 “牌照商”打造國家級播控平臺，正是避免市場失靈的平衡器、壓艙石。2014年的整頓規(guī)范，為互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展之路安上了 “紅綠燈”，劃好了 “斑馬線”。矯治是為了健康發(fā)展，政策絕不是緊箍咒，監(jiān)管部門更不是念咒僧，行業(yè)管理部門遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，不僅 “建壩”，而且 “修渠”，將市場潛能匯入國家文化與傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新變革的洪流中來。

創(chuàng)新技術(shù)是為了可持續(xù)發(fā)展。從個(gè)人電腦發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，隨著智能手機(jī)的飛速發(fā)展，迅速在中國開拓出過5億移動用戶，開創(chuàng)了移動互聯(lián)網(wǎng)的嶄新時(shí)代，中國影視產(chǎn)業(yè)的 “網(wǎng)生代”已經(jīng)到來。圍繞幾億個(gè)家庭客廳電視展開的大屏幕互聯(lián)網(wǎng)，成為繼手機(jī)屏、電腦屏、IPAD屏之后的又一塊 “兵家必爭之地”。傳統(tǒng)電視近年來沒有很好的抓住機(jī)遇，只停留或滿足于傳統(tǒng)技術(shù)上，把一盤散沙式的數(shù)字機(jī)頂盒當(dāng)作技術(shù)革命，錯(cuò)失大好機(jī)會，創(chuàng)新能力不足一直是從國家高層到基層的軟肋，這種狀況必須盡快改變。

實(shí)踐證明，總想著 “一家獨(dú)大”的思維去研究電視未來的發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這條路是越走越窄，甚至?xí)呷胨篮?，因?yàn)?，互?lián)網(wǎng)以開放、包容、創(chuàng)新的思路去發(fā)展，人才也是復(fù)合型人才，而電視類人才多數(shù)則是單一人才。機(jī)遇就在眼前，如何跨越，彎道超越？當(dāng)從人才抓起。能力在哪里，界限就在哪里。 “牌照管理”，就是互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容生產(chǎn)與內(nèi)容發(fā)布之間的 “把關(guān)人”和 “擺渡者”，只有通過播控平臺的過濾，內(nèi)容才能從制作端走向傳播端。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，須重新定義電視。 “互聯(lián)網(wǎng)+”對于電視來說是把雙刃劍，在與“狼”共舞中，電視的舞姿可以更雅，更美，更精彩！關(guān)鍵是如何華麗轉(zhuǎn)身。