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        關于完善涉農(nóng)項目資金管理的幾點思考

        2015-06-11 13:23:05伍曉燕
        今日湖北·下旬刊 2015年12期
        關鍵詞:支農(nóng)專項資金效益

        伍曉燕

        近年來,隨著國家對農(nóng)業(yè)政策的調整,各級下?lián)艿母黜椛孓r(nóng)項目資金逐年增多,如何運行好、使用好、管理好各項資金,使廣大農(nóng)民群眾能真正受益,只有確保各級投入不折不扣落實到位,才能讓農(nóng)民真正得到實惠。為此,加大對涉農(nóng)資金的監(jiān)管,一直是擺在各涉農(nóng)資金管理部門面前的一大課題。

        一、加強涉農(nóng)項目資金管理具有重要意義

        一是建設社會主義新農(nóng)村的迫切需要。按照構建民主法治、公平正義、安定有序、人與自然和諧相處的社會主義和諧社會的要求,把各項涉農(nóng)資金管理好、分配好、使用好,把黨的各項政策措施落實到位,見諸成效,能夠充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)他們建設社會主義新農(nóng)村的干勁和熱情。二是克服涉農(nóng)項目資金發(fā)放弊端的迫切需要。改革和創(chuàng)新涉農(nóng)專項補助資金發(fā)放模式,建立科學規(guī)范的涉農(nóng)專項補助資金管理和監(jiān)督機制,能夠有效減少中間環(huán)節(jié),克服發(fā)放弊端,進而提高資金使用效率。三是反腐倡廉形勢發(fā)展的迫切需要。建立懲治腐敗體系,從源頭上預防和解決腐敗問題。改革涉農(nóng)專項補助資金的管理和監(jiān)督的工作體制和運行機制,正是從源頭上預防和懲治腐敗的一項重大舉措。

        二、目前涉農(nóng)項目資金使用和管理中存在的問題

        涉農(nóng)項目資金的使用和管理涉及面廣且繁雜,撥付渠道多,參與管理部門多,在管理上又未能形成一整套比較科學、完善的制度。資金的投入、分配、使用、管理、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)都存在著一些問題,使資金不能充分發(fā)揮應有的作用,影響了使用效益。

        (一)項目審批不科學,造成資金安排不合理

        有的農(nóng)業(yè)部門、企業(yè)申報的項目所需資金數(shù)額都非常巨大,不合理成份所占比重很高,加上主管部門在組織評審中存在著較普遍的走過場現(xiàn)象,致使一些項目立項草率,缺乏科學性和效益性。一些企業(yè)還受利益驅使,積極跑項目,爭資金,更使項目立項中出現(xiàn)“人情項目”,個別項目重復立項,造成資金安排不合理。

        (二)資金使用監(jiān)督不力

        有關職能部門對涉農(nóng)項目資金缺乏事前、事中、事后的全方位跟蹤監(jiān)督,致使支農(nóng)資金被移用、截留,使用效益不佳,有些項目效益明顯不好,照樣通過驗收,補助資金一分不少。

        (三)資金撥付過慢,影響使用效益

        資金在每個環(huán)節(jié)都需要時間流轉,影響了資金的時效性,而上級財政部門在資金安排上不及時,往往撥付到項目建設單位或個人時,時間相對延后,影響了相關工程項目建設進度,降低了涉農(nóng)項目資金的使用效益,也增加了資金管理難度。

        三、規(guī)范財政涉農(nóng)項目管理機制的建議

        (一)完善農(nóng)業(yè)項目管理制度,建立規(guī)范的財政涉農(nóng)項目管理機制

        第一,健全制度,理順涉農(nóng)項目資金管理體制。在深化體制改革中,要逐步理順政府各部門的職責,避免出現(xiàn)一些項目資金未見業(yè)務部門驗收手續(xù),財政便一步撥付到位。這樣業(yè)務部門對項目建設質量的監(jiān)督便淪為空談,甚至于項目建設資料都不能完善。第二,合理安排,完善涉農(nóng)資金分配機制。企業(yè)實施的涉農(nóng)項目,其資金應由有關部門的聯(lián)席會議審定,避免多頭申報,重復撥款。要明確各部門在支農(nóng)資金使用、管理中的分工,做到權責分明,責任到人。對農(nóng)業(yè)建設項目的財政支持,要避免資金分散,避免部門之間、企業(yè)之間各自為政,自行建設,重復投資。在項目審定的基礎上,相對集中投入,分年分批實施,支持一個落實一個,生效一個。

        (二)強化項目管理,從源頭上把握財政支農(nóng)的科學性和實效性

        第一,完善項目立項和預算編制機制。財政、發(fā)改委等部門應認真審核項目申報和立項篩選,將經(jīng)過嚴格程序審核好的項目納入項目庫管理,然后再根據(jù)當年的財力狀況、項目的輕重緩急來合理安排項目,由預算部門按照《預算法》和專項資金的相關管理辦法來進行預算安排。第二,完善項目管理運行機制。一是要加強項目招投標監(jiān)督;二是要加強項目質量監(jiān)督;三是積極推行農(nóng)業(yè)專項資金分配和使用獎懲機制,杜絕各種轉移、截留、擠占挪用專項資金的違規(guī)現(xiàn)象;四是實行項目規(guī)范化管理,有效地控制專項資金的“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象的發(fā)生,使涉農(nóng)資金發(fā)揮較好的使用效益。第三,完善資金使用管理機制。所有項目資金從分配到使用都要發(fā)文明確,做到資金、項目、文號對應。要抄送相關部門單位,歸檔備查,以明確資金流向和使用情況,防止管理混亂及移用、挪用、截留現(xiàn)象的發(fā)生。第四,實行公開及備案制度。各涉農(nóng)部門要在項目資金安排后15日內(nèi),將資金的名稱、來源、數(shù)量和項目安排,作為政務公開內(nèi)容,在項目區(qū)向群眾公開,接受群眾監(jiān)督;建立登記備案制度,要求各涉農(nóng)部門要把涉農(nóng)專項資金的名稱、來源、數(shù)量、項目安排去向、實施單位等情況,在項目安排后的15日內(nèi)報同級紀檢監(jiān)察機關備案。

        (三)建立健全監(jiān)督檢查機制

        要建立多層次、多渠道的預算審查機制,既包括行政部門內(nèi)部的審查、權力機關的審查、也包括新聞媒體、研究機構和普通納稅人的監(jiān)督。實現(xiàn)多層次、多環(huán)節(jié)、日?;O(jiān)督,使監(jiān)督活動貫穿于專項資金管理和使用的全過程。

        要整合監(jiān)督力量。市、區(qū)、街、辦主管部門要加強對項目的直接監(jiān)督;財政部門要加強對資金使用及其效益的經(jīng)常性監(jiān)督;人大要根據(jù)《農(nóng)業(yè)法》及有關法律法規(guī)對涉農(nóng)預算安排及預算執(zhí)行情況加強監(jiān)督,促進有關支農(nóng)政策的落實;審計、監(jiān)察、紀檢部門要積極介入,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以嚴肅紀律;新聞媒體要積極配合實施輿論監(jiān)督,逐步完善監(jiān)督機制。

        (作者單位:鄂州市西山街辦財政辦事組)

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