張建會，孫班軍

（1.華南師范大學體育學博士后流動站，廣東廣州510006；2.河北體育學院，河北石家莊050041）

中國高爾夫運動發(fā)展30年：回顧與展望

張建會1，2，孫班軍2

（1.華南師范大學體育學博士后流動站，廣東廣州510006；2.河北體育學院，河北石家莊050041）

回顧30年間高爾夫運動在球場建設、高校高爾夫教育、高爾夫消費人口、高爾夫代表隊、高爾夫社會組織、高爾夫賽事等方面的發(fā)展經(jīng)驗；總結其發(fā)展過程中存在的主要問題；從引導高爾夫球場建設理性發(fā)展、促進高校高爾夫球人才培養(yǎng)的質(zhì)量、拓寬高爾夫消費群體的層次、塑造良好的高爾夫職業(yè)球員成長的制度環(huán)境、加強高爾夫社會組織和專業(yè)媒體傳播高爾夫文化的力量5個方面展望高爾夫運動的未來發(fā)展趨勢。

高爾夫球場；高爾夫消費人口；高爾夫教育；高爾夫賽事

1984年，廣東中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部成立，標志著現(xiàn)代高爾夫球運動開始在中國傳播。經(jīng)過30年的發(fā)展，高爾夫在球場建設、高校人才培養(yǎng)、高爾夫消費人口、高爾夫競賽、高爾夫社會組織、高爾夫賽事等領域取得了長足的進步，但也面臨著一些不足。因此，圍繞高爾夫行業(yè)成長的主要環(huán)節(jié)，本研究回顧了我國高爾夫球運動發(fā)展的歷程，總結30年來高爾夫球運動的發(fā)展經(jīng)驗，剖析高爾夫球運動的發(fā)展障礙，展望高爾夫球運動的未來發(fā)展趨勢，將有益于體育強國建設時期高爾夫球運動健康、可持續(xù)的發(fā)展。

1 我國高爾夫運動發(fā)展30年取得的主要成就

1.1 高爾夫球場建設數(shù)量取得了突破性增長

1984年，由香港知名人士霍英東先生、鄭裕彤先生等投資興建，由兩位舉世聞名的職業(yè)球手帕爾默（Arnold Palmer）和尼克勞斯（Jack Nicklaus）設計而成的中國首個中山溫泉高爾夫球會開業(yè)，為高爾夫球運動的開展和其他球場的建設提供了先驗。30年來，高爾夫球場的建設與發(fā)展大致經(jīng)歷了3個時期：第1個時期是低速發(fā)展時期（1984—2000年），受社會政治、經(jīng)濟、文化環(huán)境的制約以及中國政府對高爾夫球場用地的限制，高爾夫球運動普及率低，高爾夫球場建設發(fā)展緩慢，球場數(shù)量不到100家；第2個時期是迅猛發(fā)展期（2001—2008年），北京成功申辦和舉辦奧運會為高爾夫球運動發(fā)展帶來了良好的契機，高爾夫球場建設也進入了擴張期，球場數(shù)量發(fā)展到500多家；第3個時期是穩(wěn)步發(fā)展時期（2009—2014年），北京奧運會成功舉辦，高爾夫進入2016年奧運會項目，使得高爾夫球運動發(fā)展規(guī)模持續(xù)增長，球場數(shù)量達到600多家。

1.2 高校高爾夫球教育的規(guī)模逐步發(fā)展壯大

高校是人才培養(yǎng)的重要陣地。改革開放后高校高爾夫球教育開始起步，1985年由國家體委委派，河北體育學院崔志強老師帶隊，程軍、劉國杰、劉曉軍、賈翠華、吳相兵、席潤生、孫鵬、王建中、牛立榮、韓志山11名師生赴日本留學，進行為期3年的高爾夫球專業(yè)學習。崔志強老師歸國后回河北體育學院任教，于1989年開設高爾夫球選修課，這是國內(nèi)首開高爾夫球課程。20世紀90年代中后期，隨著我國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉軌，為了滿足日益增長的高爾夫人才需求，適應高爾夫運動產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和對高層次管理人才的需要，一些本科院校依托原有的專業(yè)，前瞻性地開設高爾夫本科專業(yè)方向，成為我國高爾夫本科教育的先行軍。隨后，一些高職專院校、民辦院校也相繼成為高爾夫球人才培養(yǎng)的另一支重要力量。

經(jīng)過30年的發(fā)展，高校高爾夫辦學層次主要有3種形式：1）公辦高校高爾夫人才培養(yǎng)。一些公辦院校相繼開設了高爾夫球相關專業(yè)或專業(yè)方向，比如綜合性大學主要有暨南大學、中山大學、北京林業(yè)大學、華南師范大學、廣州大學、江漢大學、遼寧師范大學等，體育院校類高校主要有河北體育學院、沈陽體育學院、南京體育學院、武漢體育學院、廣州體育學院、上海體育學院、北京體育大學等。2）中外合資辦學培養(yǎng)高爾夫球人才。如英國愛姆伍德國際高爾夫學院于1999年至今，已與深圳大學、上海交通大學、同濟大學、北京體育大學、云南農(nóng)業(yè)大學、深圳華僑城集團、海南航空集團、北京萬柳高爾夫球會等著名機構建立了良好的合作關系。廣州大學中法旅游學院是以中法合資的形式開辦高爾夫經(jīng)營管理專業(yè)，北方工商管理學院高爾夫學院也是以中美合資的辦學形式，培養(yǎng)高爾夫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與管理、高爾夫俱樂部管理、高爾夫教練、高爾夫場務管理等方面的人才。3）高職專中高爾夫球人才培養(yǎng)。一些高職專院校，例如深圳高等職業(yè)技術學院、遼寧職業(yè)技術學院等也紛紛成為高爾夫球運動人才培養(yǎng)的新生力量。

1.3 高爾夫球場消費人口有了一定規(guī)模的增長

《朝向白皮書—中國高爾夫行業(yè)報告（2012年度）》指出高爾夫人口總數(shù)約為92～110萬，其中，核心人口（特指年滿18周歲，一年下場打球超過8輪次的高爾夫人口）數(shù)量已增長至38.6萬。2012年高爾夫消費總體呈現(xiàn)增長趨勢，高爾夫人口的年消費額（不含會籍購買）主要分布在5 000～50 000元區(qū)間，且有53%的高爾夫人口提高了在高爾夫方面的消費支出?！妒澜缃?jīng)理人》《南方企業(yè)家》等雜志的相關調(diào)查指出，高爾夫漸成精英人士主流生活方式，他們更重視高爾夫運動的健康功能，這意味著參與群體對高爾夫運動的需求正在從社交功能轉向運動本質(zhì)功能。

1.4 中國高爾夫球代表隊取得了一定的競賽成績

競賽是競技體育的重要組成部分。1982年高爾夫運動首次成為亞運會比賽項目；1986年韓國漢城亞運會上中國首次派出高爾夫代表隊，4位代表隊員從剛剛成立的中山溫泉球場中被挑選出來，作為國家隊首次出戰(zhàn)亞運會。自1986年至今，中國高爾夫球代表隊共參加7屆亞運會（表1）。

表1 歷屆亞運會中國高爾夫代表隊參賽情況

1.5 中國高爾夫球社會組織的力量日益壯大

社會組織是高爾夫文化傳播的重要載體，在我國，中國高爾夫球協(xié)會、全國高爾夫球總經(jīng)理聯(lián)誼會、朝向集團創(chuàng)辦的高爾夫國際論壇等社會組織，它們成為傳播高爾夫運動真諦，倡導高爾夫運動健康發(fā)展的重要社會力量。

全國高爾夫球總經(jīng)理聯(lián)誼會成立于2001年，至今已經(jīng)走過了14年的歷程，為高爾夫運動在我國的傳播與健康發(fā)展貢獻著主要力量（表2）。

從歷屆全國高爾夫球總經(jīng)理聯(lián)誼會的會議主題可以總結歸納出高爾夫球與社會耦合發(fā)展的階段特征。第1個階段（1－7屆）是探討高爾夫行業(yè)發(fā)展及與社會的關系，會議論題涉及行業(yè)發(fā)展與運營，高爾夫與旅游、健康、經(jīng)濟、管理和教育的關系，全面論證了高爾夫在和諧社會建設中的價值。第2個階段（8－10屆）是探討高爾夫與人們生活方式的關系，會議論題涉及高爾夫改變我們生活、高爾夫企業(yè)的社會責任，并回顧與總結了高爾夫25年的成長歷程。第3個階段（11－14屆）是探討高爾夫文化傳承及可持續(xù)發(fā)展的價值規(guī)范，會議論題涉及高爾夫文化、價值等。

高爾夫國際論壇創(chuàng)辦于2007年，由朝向集團王軍董事長倡導創(chuàng)辦，舉辦該論壇的宗旨是匯集國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)人士，共同探討高爾夫發(fā)展當期熱點難點課題，旨在打造行業(yè)交流平臺，交換資源及經(jīng)驗，共同發(fā)展中國高爾夫事業(yè)。該論壇為公益性論壇，免費對社會各界人士開放，傾聽不同聲音（表3）。

表3 歷屆高爾夫國際論壇舉辦情況

與高爾夫總經(jīng)理聯(lián)誼會相比，高爾夫國際論壇的主題更加聚焦于高爾夫球俱樂部的管理與運營，比如前5屆的議題集中在高爾夫球場草坪管理、球場設計建造、球場評選、會員與俱樂部關系、管理人才培養(yǎng)與使用等高爾夫球俱樂部運營中的關鍵環(huán)節(jié)。自2012年以來，高爾夫國際論壇的議題開始具有宏大之感，議題關注高爾夫與環(huán)境、經(jīng)濟的相互關系。

1.6 中國高爾夫球賽事體系初具規(guī)模

賽事是衡量一個運動項目發(fā)展的重要方面。歷經(jīng)30年的發(fā)展，中國高爾夫賽事獲得了初步發(fā)展。1995年沃爾沃中巡賽成為中國高爾夫最早的職業(yè)賽事，經(jīng)過18年的發(fā)展，無論是賽事組織、運作，還是賽事獎金、賽事影響力方面都取得了長足進步。除此之外，一些國際高爾夫職業(yè)大賽也落戶中國，如世界杯、歐巡賽、亞巡賽等。進入21世紀，中國成功申辦和舉辦2008北京奧運會，良好的社會環(huán)境也促進了國內(nèi)高爾夫專業(yè)性業(yè)余賽事、商業(yè)賽事、青少年賽事等各類賽事蓬勃發(fā)展，基本形成了我國高爾夫賽事體系。同時，高爾夫賽事的不斷豐富也為我國高爾夫職業(yè)球員提供了較好的成長環(huán)境。

2 我國高爾夫運動發(fā)展30年中存在的問題

2.1 國家政策禁令下高爾夫球場建設呈無序擴張狀態(tài)

30年間，雖然高爾夫球場建設數(shù)量激增，但是國家一直將高爾夫球場用地劃為禁止用地目錄。從1993年至今，國家頒布了10多條與高爾夫球場相關的土地使用禁令，從國家政策內(nèi)容演變的語境中，我們可以抽離出政府對待高爾夫球發(fā)展的兩種態(tài)度，在高爾夫球場的發(fā)展問題上，政府的官方文本使用了“原則上”“嚴格申報程序”“限制用地”“規(guī)范發(fā)展”“整治”等帶有回旋余地的詞語，而在高爾夫球場土地使用問題上，政府的官方文本則使用了“禁止”“嚴肅查處”“一律不得批準”等態(tài)度堅決的詞語。地方政府在執(zhí)行國家頒布的相關規(guī)定中，變通地使用了國家政策的文本含義，為高爾夫球場建設謀得了尋租空間，使得已經(jīng)建成的600多家高爾夫球場中具有“合格”審批手續(xù)的球場比例數(shù)很低。在高爾夫球場數(shù)量增長規(guī)模與高爾夫球場禁令相悖發(fā)展的社會現(xiàn)象下，社會媒介也給予了重點關注，以“時評：禁令為何禁不住高爾夫球場”［1］“目無禁令的高爾夫球場”［2］“別讓高爾夫球場禁令成一紙空文”［3］“禁令下高爾夫瘋狂”［4］“地方無視中央禁令新建高爾夫球場8年增加400家”［5］等為代表的媒介評論，為社會受眾制造了一個極其負面的高爾夫運動媒介形象，在特定的時空領域拉遠了普通民眾與高爾夫運動的距離。

2.2 高校高爾夫教育的辦學質(zhì)量有待提升

30年間，高爾夫專業(yè)人才的培養(yǎng)與市場需求間的矛盾關系一直未得到有效的解決。伴隨著中國高爾夫運動不斷走向國際化、現(xiàn)代化，現(xiàn)代社會對高爾夫專業(yè)人才的需求也越來越大。20世紀90年代中期，高校開始作為一支新生力量，以民營辦學、合資辦學和公辦學校的辦學形式充實到高爾夫人才培養(yǎng)隊伍中來，至今已經(jīng)形成了多種類型、多種層次的高校高爾夫球人才培養(yǎng)體系。雖然高校高爾夫人才培養(yǎng)體系的結構和規(guī)模取得了初步發(fā)展，但多數(shù)高校高爾夫人才培養(yǎng)的辦學歷史較短，專業(yè)教師缺乏，辦學定位模糊，課程結構和課程內(nèi)容的科學性和邏輯性不足，導致高爾夫人才培養(yǎng)質(zhì)量不高，無法滿足日益國際化、職業(yè)化的高爾夫運動發(fā)展，使得高爾夫賽事組織、高爾夫賽事營銷、高爾夫俱樂部運營、高爾夫球場草坪管理等專業(yè)性的人才嚴重匱乏。

2.3 高爾夫消費人口基數(shù)偏低

30年來，雖然高爾夫消費人口的規(guī)模和層次取得了明顯增長，但是高爾夫消費人口只占我國總人口比例的0.08%，普及度還非常低。造成這種現(xiàn)象的主要原因是稅收，按國家現(xiàn)行稅政，高爾夫行業(yè)屬于娛樂業(yè)，涉及的稅金有營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、個人所得稅、印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、所得稅等。其中，稅負最重的稅種是營業(yè)稅、土地使用稅2項。從營業(yè)稅來看，財稅［2001］73號文規(guī)定：為加強對娛樂性消費行為的調(diào)節(jié)，經(jīng)國務院批準，從2001年5月1日起，夜總會、歌廳、舞廳、射擊、狩獵、跑馬、游戲、高爾夫球、保齡球、臺球等娛樂行為的營業(yè)稅統(tǒng)一按20%的稅率執(zhí)行。高爾夫球場沉重的稅收壓力，使得其不得不將壓力轉嫁到消費者身上，通過提高會籍價格和球場的其他各種消費價格來抵消部分稅收的壓力。高昂的俱樂部會費賦予了高爾夫“貴族運動”“精英運動”的消費含義，限制和影響著高爾夫消費群體參與的廣度。2009年國家頒布的《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》指出：“經(jīng)營娛樂業(yè)具體適用的稅率，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府在本條例規(guī)定的幅度內(nèi)決定?！边@一政策的出臺恰逢國際奧委會投票決定高爾夫重返2016年奧運會，因此，高爾夫球場營業(yè)稅首先出現(xiàn)松動和下調(diào)，大多數(shù)省份的高爾夫球場調(diào)為10%稅率，河南省調(diào)整為7%，云南和廣東兩省調(diào)整為5%。雖然高爾夫球場在營業(yè)稅方面獲得了政策優(yōu)勢，但是若想撕去“貴族運動”“精英運動”的消費標簽，實現(xiàn)高爾夫運動公共服務均等化，使高爾夫俱樂部依照體育事業(yè)3%的稅率征收，還有很長的路要走，還需要國家、地方政府從營業(yè)稅和土地使用稅等方面出臺更多制度規(guī)范，促使高爾夫球的普及與發(fā)展。同時，從土地使用稅來看，高爾夫球場除了履行《中華人民共和國城鎮(zhèn)土地使用稅暫行條例（2006年修訂）》中規(guī)定的土地使用稅額外，還要履行2014年1月20日財政部、國家稅務總局聯(lián)合發(fā)布的《關于企業(yè)范圍內(nèi)荒山、林地、湖泊等占地城鎮(zhèn)土地使用稅有關政策的通知》中的規(guī)定繳納稅額。這一政策對包括荒山、林地、湖泊等高爾夫球場而言，將使高爾夫球場的會籍價格與營銷面臨新的挑戰(zhàn)，這也將成為制約高爾夫球消費人口增長的因素之一。

2.4 中國高爾夫球代表隊競技實力不強

30年來，中國高爾夫球代表隊已經(jīng)實現(xiàn)了從組隊到參賽的社會轉型，在亞運會以及高爾夫球系列巡回賽中也有一些優(yōu)秀球手嶄露頭角。從表1中國高爾夫球代表隊參加亞運會參賽數(shù)據(jù)可以看出，我國高爾夫代表隊在亞運會中取得了一定的競賽成績，但在亞洲的高爾夫競技體育競爭格局中，中國代表隊的競技實力有待提升。雖然在亞運會、高爾夫錦標賽、高爾夫巡回賽中，展露了一批中國高爾夫職業(yè)球員，但在最具有代表性的美國名人賽、美國公開賽、英國公開賽和美國PGA、LPGA錦標賽等高爾夫國際職業(yè)賽事中，具有國際影響力的中國高爾夫職業(yè)球員并不多見。

2009年高爾夫進入2016年奧運會，為國家高爾夫代表隊的成立提供了契機。為了提高我國高爾夫球運動水平，完善國家隊訓練體系建設，備戰(zhàn)亞青會、亞運會、青奧會，同時也是為了給國家隊輸送高水平運動員，2013年3月，國家體育總局小球運動管理中心、中國高爾夫球協(xié)會與中高協(xié)南山高爾夫球學校共同籌建了國家高爾夫球隊，這為未來我國高爾夫代表隊競技實力的提升奠定了堅實的基礎。

2.5 中國高爾夫球賽事的品牌核心競爭力尚未充分形成

30年來，雖然我國高爾夫賽事體系初具規(guī)模，但在發(fā)展的過程中仍面臨著以下問題：1）高爾夫賽事體系尚不完善，職業(yè)球手的生存狀態(tài)和青少年球手的培養(yǎng)機制仍需要引起業(yè)界關注以及得到社會的大力支持［6］。2）中國高爾夫職業(yè)巡回賽的規(guī)模較小，優(yōu)秀職業(yè)球員少。3）高爾夫職業(yè)賽事組織運作專業(yè)性人才缺乏。4）高爾夫賽事球迷的文明觀賽水平有待進一步提升。5）高爾夫賽事的文化傳播與媒體關注度仍不高。

3 高爾夫運動發(fā)展的未來展望

3.1 引導高爾夫球場建設理性發(fā)展

30年間，高爾夫球場數(shù)量迅猛發(fā)展，雖然國家一直出臺與高爾夫球場用地相關的禁令，但卻并未有效遏制高爾夫球場的建設亂象。究其根本原因是高爾夫球場建設具有巨大的利益尋租空間，球場建設與房地產(chǎn)、旅游等多種產(chǎn)品捆綁銷售，成為地方各利益相關者實現(xiàn)利益訴求的主要平臺。

黨的十八大提出了關于全面深化改革的戰(zhàn)略部署，經(jīng)濟體制、政治體制、文化體制、社會體制、生態(tài)文明體制的改革將走向深化。在社會改革轉型的關鍵期，高爾夫球場建設與治理必將成為政府規(guī)范管理的目標之一。因此，高爾夫球場建設將趨于理性化方向發(fā)展，政府將加強對高爾夫球場建設的監(jiān)督管理機制建設，將嚴格控制高爾夫球場與房地產(chǎn)、旅游等附屬產(chǎn)品捆綁銷售的球場建設，將會對現(xiàn)有球場進行有效的治理，充分發(fā)揮現(xiàn)有高爾夫球場在公共體育服務體系建設中的作用，真正從根本上推動高爾夫運動的發(fā)展，使其惠及民生。

3.2 促進高校高爾夫人才培養(yǎng)的質(zhì)量

一個行業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭。中國高爾夫行業(yè)體系的發(fā)展離不開各類人才的支持，而高校又是人才培養(yǎng)的主陣地。因此，未來時期應進一步提升高校高爾夫人才培養(yǎng)的質(zhì)量，加強高校高爾夫專業(yè)師資隊伍的培養(yǎng)和培訓工作，明晰高爾夫人才培養(yǎng)的辦學思路與辦學定位，豐富高爾夫專業(yè)人才培養(yǎng)的層次，制定科學的課程方案，真正為我國的高爾夫教育、高爾夫俱樂部管理、高爾夫賽事運營、高爾夫營銷、高爾夫球場草坪管理以及高爾夫產(chǎn)業(yè)開發(fā)等方面培養(yǎng)一批高素質(zhì)、水平高的人才隊伍。若實現(xiàn)這一目標，需要政府、高校和社會協(xié)同合作，共同承擔起人才培養(yǎng)的責任。

3.3 拓寬高爾夫消費人口的層次

30年來，高爾夫人口明顯增長，總人口已經(jīng)達到了110萬左右。高爾夫人口的數(shù)量取得了一定發(fā)展，但是高爾夫人口比例、年齡、職業(yè)分布并不均衡。有學者指出高爾夫運動參與者的平均年齡在39歲，男性比例明顯高于女性，性別差異嚴重失調(diào)，55%以上的參與者是個體經(jīng)營業(yè)者或者商業(yè)服務從業(yè)者，且年收入也比較高［7］。高爾夫運動充當了面向特定人群的編碼，人們借助這套編碼來表現(xiàn)個性、品位、生活風格、社會地位和社會認同［8］。

在體育大國向體育強國轉型的關鍵期，增大體育人口的基數(shù)是體育強國建設的重要內(nèi)容。因此，如何拓寬當今高爾夫運動參與群體的層次，是公共體育服務體系建設中不容忽視的重點議題，是學校體育、政府主管部門、高爾夫球俱樂部及相關運營企業(yè)共同面對與解決的問題。

3.4 塑造良好的高爾夫職業(yè)球員成長的制度環(huán)境

體育賽事與國家命運、愛國主義、民族主義緊密相連。尤其是在奧運會、世界杯等這樣的全球性體育賽事上，每一個體育明星都是一個國家、一個民族的象征。為了培養(yǎng)更多的職業(yè)球員參加亞運會、美國名人賽、美國公開賽、英國公開賽和美國PGA、LPGA錦標賽等具有國際影響力的高爾夫職業(yè)賽事，使每一個中國高爾夫職業(yè)球員都成為中國文化傳播的符號代表，塑造并培養(yǎng)具有國際影響力的高爾夫職業(yè)球員，需要社會為職業(yè)球員的成長提供良好的制度環(huán)境，保障他們的訓練與參賽，充分發(fā)揮每一個優(yōu)秀運動員國家文化傳播使者的身份，在高爾夫職業(yè)體育賽事中展示自己技術之美，同時也要展示國家形象、國家文化。在體育信息交流溝通全球化的今天，越來越多的優(yōu)秀專業(yè)運動員站在世界的舞臺上去表演，如何彰顯自信的民族文化、良好的國家形象，是新時期高爾夫球職業(yè)球員應著力追求的夢想。

3.5 加強高爾夫社會組織和專業(yè)媒體傳播高爾夫文化的力量

文化是運動項目發(fā)展的精髓，運動項目的發(fā)展需要文化的傳承與不斷創(chuàng)新。起源于蘇格蘭的現(xiàn)代高爾夫運動體現(xiàn)出很強的禮儀性、規(guī)范性，英國貴族階層特有的紳士文化彰顯在高爾夫運動項目中。球手與球童之間相互鼓勵、尊重、合作，自覺修補草皮、耙沙坑，球友打球時保持周圍安靜并禁止走動等［9］諸多非正式制度約束著球員打球的道德規(guī)范，形成了球員之間一種內(nèi)在的精神制約力。隨著體育的全球化，高爾夫運動也呈現(xiàn)出文化的多元性和多樣性，諸如球童文化、賽事文化、明星文化、俱樂部文化、球場設計文化等，這些都成為高爾夫文化傳承中的重要內(nèi)容。

30年來，現(xiàn)代高爾夫運動文化與中國傳統(tǒng)文化的粘合度還比較低，高爾夫文化在中國的傳播呈現(xiàn)出了“貴族運動”“精英運動”“特權階級”“房地產(chǎn)營銷的有力手段”“不專業(yè)的球迷”“符號消費”等多種與本土傳統(tǒng)文化產(chǎn)生沖突與矛盾的現(xiàn)象。為了消解這種沖突和矛盾，中國高爾夫球總經(jīng)理聯(lián)誼會和高爾夫國際論壇作為民間社會組織，在還原高爾夫體育運動本質(zhì)、闡明高爾夫運動的社會經(jīng)濟價值等方面做出了諸多努力，也取得了一定的成效。但是相對于中國13億的人口基數(shù)，高爾夫社會組織的數(shù)量和規(guī)模以及高爾夫專業(yè)媒體傳播的廣度和頻度對高爾夫文化傳播的力量還比較有限，還不足以在短時間內(nèi)消解當前國內(nèi)高爾夫文化發(fā)展中面臨的矛盾和沖突。因此，加強高爾夫社會組織的力量，提升高爾夫專業(yè)媒體傳播的廣度和深度，向更多的受眾傳播高爾夫運動文化的真諦，才能促進高爾夫運動的健康發(fā)展，才能真正實現(xiàn)高爾夫運動在促進民生和公共體育服務中的價值。

4 結語

30年來，我國高爾夫運動在球場建設、高校高爾夫教育、高爾夫消費人口、高爾夫代表隊、高爾夫社會組織、高爾夫賽事等方面取得了一些主要成就，但也存在高爾夫球場建設無序擴張、高校高爾夫球辦學質(zhì)量偏低、高爾夫球消費人口基數(shù)偏低、高爾夫球代表隊競技實力不強、中國高爾夫球賽事的品牌核心競爭力尚未充分形成等發(fā)展困境與挑戰(zhàn)。雖然我國在高爾夫文化傳承與建設方面積累了初步發(fā)展經(jīng)驗，但要從實質(zhì)上消解當前我國高爾夫運動發(fā)展的困境，還需要社會各利益相關方團結協(xié)作，進行綜合設計與治理，從根本上推動高爾夫運動在我國的良性運行。

［1］時評：禁令為何禁不住高爾夫球場［EB／OL］.http：／／www.chinanews.com／estate／2011／06－24／3134320.shtml.

［2］焦點訪談：目無禁令的高爾夫球場［EB／OL］.［2011－05－14］http：／／news.cntv.cn／china／20110514／107060.shtml.

［3］網(wǎng)民：別讓高爾夫球場禁令成一紙空文［EB／OL］.http：／／news.xinhuanet.com／2011－08／12／c＿121849747.htm.

［4］陸培法.禁令下高爾夫瘋狂［N］.人民日報海外版，2011－06－29（05）.

［5］地方無視中央禁令新建高爾夫球場8年增加400家［EB／OL］.http：／／sports.people.com.cn／n／2012／0830／c22176－18871943.html

［6］匡勇進，劉云朝，曾明.我國高爾夫賽事開發(fā)的制約因素與策略［J］.沈陽體育學院學報，2012（1）：128－131.

［7］邵雪云，陳小蓉，毛振明.我國高爾夫運動參與者社會特征及場地選擇影響因素研究［J］.天津體育學院學報，2010（1）：60－63.

［8］張建會，鐘秉樞.高爾夫運動的符號消費［J］.體育學刊，2009（9）：36－38.

［9］付成.論高爾夫文化在中國的傳播［J］.北京體育大學學報，2009（12）：20－23.

責任編輯：劉紅霞

30 Years’Development of Golf in China：Retrospect and Prospect

ZHANG Jianhui1，2，SUN Banjun2
（1.Post－Doctoral Research Station of Sports Science，South China Normal University，Guangzhou 510006，Guangdong，China；2.Hebei Institute of Physical Education，Shijiazhuang 050041，Hebei，China）

This study reviewed the 30 years’development experience in golf course construction，golf college education，golf consumer groups，golf teams，golf society organizations，golf tournament，etc.，and summarized the main problems in the process of its development.At last，the paper prospects the future development trend of golf from five aspects，such as guiding rational development of golf course construction，promoting the training quality of golf education，broadening the level of the golf consumer groups，shaping a good golf professional growth of the institutional environment，strengthening the power of social organization and professional golf media.

golf course；golf consumer population；golf education；golf tournament

G849.3

A

1004－0560（2015）03－0049－06

2014－05－13；

2014－07－10

河北省高等教育教學改革研究項目《基于校企合作的高爾夫球運動管理人才模式改革研究》（項目編號：2012GJJG152）；河北省高等學校青年拔尖人才計劃項目：高爾夫職業(yè)賽事的歷史演進與文化認同建構（BJ2014090）。

張建會（1976—），女，副教授，在站博士后，主要研究方向為大型體育賽事、高爾夫管理。

孫班軍（1956—），男，教授，博士，主要研究方向為體育管理，E－mail：sunbj56＠163.com。