2015年1月1日，周四，省級衛(wèi)視晚間920時段集中亮相。

廣東衛(wèi)視推出的深度新聞節(jié)目《你會怎么做》，開播首期，在央視索福瑞全國71城中收視率0.43%，市場份額1.22%，排名當日晚間同時段第8位。

自2014年初，廣東衛(wèi)視啟動頻道制改革后，市場潛力不斷釋放。

廣東衛(wèi)視總監(jiān)余得通用“五個一”概括2014年的改革和發(fā)展?！敖⒘艘惶仔碌倪\營管理機制，形成了一條新的晚間欄目帶，探索出一種新的開門辦衛(wèi)視合作模式，打造了《中國好男兒》、《爸爸在海外》、《中國大畫家》等一系列有影響力的節(jié)目，提煉出一個全新的定位口號——中國力量”。

“頻道制”重構運營管理機制

廣東，中國改革開放最前沿，改革先行，南粵勇者，成就中國經(jīng)濟大變革的橋頭堡，見證并積極參與了中國經(jīng)濟騰飛的全部過程。作為全國看廣東的重要窗口，廣東衛(wèi)視從未停止尋求突破的腳步。

據(jù)廣東電視臺提供的資料顯示，2014年是廣東電視事業(yè)55周年，也是廣東廣播電視臺的元年。4月23日，廣東廣電啟動改革。廣東電視臺、南方電視臺和廣東電臺“三臺合一”，“廣東廣播電視臺”正式掛牌。擬三年內(nèi)收入沖擊100億元營收，至少擁有一家上市公司，廣東衛(wèi)視重返中國廣電行業(yè)第一陣營。同時，廣東衛(wèi)視市場化發(fā)展，人財支配、薪酬獎懲、資源使用、節(jié)目上下線等四權下放。

相比江蘇、湖南、東方等一線衛(wèi)視，廣東衛(wèi)視的改革來得晚了一點。

時間倒退到2009年，廣東衛(wèi)視試圖打造節(jié)目制作團隊，適應市場競爭，但由于頻道制改革未啟動，廣東衛(wèi)視只是內(nèi)容播放平臺，節(jié)目部并不直接歸屬衛(wèi)視管理，節(jié)目改革并未取得明顯成效。

機制改革如同重組一輛賽車，不適應帶來的慌亂不可避免。如何發(fā)揮好各個零部件的協(xié)同作用，讓衛(wèi)視的馬達發(fā)動起來，全速前進，需要不斷磨合。

經(jīng)過五年醞釀，2014年，廣東衛(wèi)視在“三臺合并”的系統(tǒng)再造中，納入“頻道制改革”方案，成為電視粵軍一次新的跨越。

廣東衛(wèi)視總監(jiān)余得通介紹，2014年3月，廣東衛(wèi)視邀請上海百研企業(yè)管理咨詢有限公司為其提供管理咨詢服務，梳理未來三年的發(fā)展方略、衛(wèi)視在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標中的作用定位，探討與“全臺辦衛(wèi)視、衛(wèi)視核心制”戰(zhàn)略相應的節(jié)目、人才等資源配置方式與運營機制。時至5月，廣東衛(wèi)視內(nèi)部改革方案基本成型，全新的組織架構調(diào)整及管理流程優(yōu)化開始逐步推行。

廣東衛(wèi)視內(nèi)部員工告訴《綜藝》，此次廣東衛(wèi)視頻道制改革，以激活團隊節(jié)目創(chuàng)新能力為目的，面向全臺（集團）公開招募節(jié)目制片人，最終12位節(jié)目制片人競聘成功，每人給予10萬元的研發(fā)經(jīng)費，鼓勵制片人及其團隊直面競爭，接受市場考驗。

“電視是一門復雜的藝術，希望通過流程再造和績效激勵，打造強有力的運營團隊，生產(chǎn)更優(yōu)秀的節(jié)目，”余得通表示。

全新定位“中國力量”

對于廣東衛(wèi)視的定位，廣東廣播電視臺副臺長曾國歡表示，“十八大后，習近平主席提出‘中國夢，而要實現(xiàn)中國夢，必須匯聚各方正能量，中國夢凝聚中國力量?！袊α孔鳛閺V東衛(wèi)視全新的頻道口號，既是對時代主題的呼應，也是對頻道風格氣質(zhì)的全新定位，同時也彰顯出我們要做強做大廣東衛(wèi)視，致力把廣東衛(wèi)視打造成收視率和影響力位居全國前列的省級衛(wèi)視的決心和自信。”

從最初的“財經(jīng)頻道”到三年前的“活力廣東”，再到今天的“中國力量”，廣東衛(wèi)視一直在摸索自身定位?！啊袊α扛从趶V東的文化基因，”余得通認為，“從鴉片戰(zhàn)爭、虎門銷煙到辛亥革命，北伐戰(zhàn)爭，再到改革開放，嶺南人傳承的是堅韌不拔、不畏強暴、勇往直前的向上精神，而這正是‘中國力量的體現(xiàn)?！?/p>

如何放大“中國力量”的品牌影響力，頻道形象、節(jié)目劇集宣傳，新媒體資源拓展，一個都不能少。

據(jù)廣東衛(wèi)視品牌推廣部主任蔣長安介紹，“2015年，廣東衛(wèi)視將從兩個方面全力改善觀眾體驗，加強廣東衛(wèi)視品牌形象塑造。首先是線上，建立頻道在播形象無縫導入服務系統(tǒng)，增強頻道在播形象整體品質(zhì)，節(jié)目與宣傳的無縫融合，拓展頻道宣傳版面的可運營資源，使整體版面的傳播效果與視覺觀感全面提升。其次是線下，‘粉絲俱樂部建設，打造集宣傳、互動、服務、調(diào)查、電子商務等多功能為一體的新媒體產(chǎn)品。2015年，粉絲俱樂部真實互動粉絲數(shù)爭取達到20萬，并初步探索盈利模式，同時進一步開發(fā)新媒體資源，與廣東網(wǎng)絡電視臺、媒資中心、微信等新媒體團隊合作，開拓更多適合且有傳播力的新媒體互動形 ? 態(tài)。”

“在此基礎上，廣東衛(wèi)視將加強圍繞電視劇、 節(jié)目，主持人等頻道各類資源與政府、媒體、院校、廣告主、社會機構進行跨界合作，進入城市社區(qū)舉辦巡演、電視電影首發(fā)式、展會等形式多樣的地面推廣活動，加強廣東衛(wèi)視權威發(fā)聲。”蔣長安表示。

在互動娛樂合作方面，廣東衛(wèi)視市場拓展部主任梁艷透露，“2015年，廣東衛(wèi)視將與優(yōu)酷、愛奇藝等視頻網(wǎng)站，騰訊、新浪等門戶網(wǎng)站，淘寶/天貓、京東、小米等電商網(wǎng)站，搖籃網(wǎng)、媽媽網(wǎng)等生活服務網(wǎng)站進行全方位的臺網(wǎng)合作，打通PC端、移動客戶端、分眾端全媒體營銷平臺。強化臺網(wǎng)合作，開拓硬廣之外的廣告資源，將‘中國力量全面推廣到觀眾面前?！?/p>

探索開門辦衛(wèi)視的合作模式

業(yè)內(nèi)普遍認為，當電視節(jié)目進入“大片時代”，衛(wèi)視要有所突破，必須集中力量打造一兩檔有影響力的節(jié)目。

2014年，廣東衛(wèi)視聯(lián)手燦星制作，以委托制作的方式，投資一億元打造大型全能男子偶像選拔秀——《中國好男兒》，邁出了“制播分離”的第一步。

余得通表示，這是一次開拓視野的合作，讓廣東衛(wèi)視開始思考制播雙方的職責、合作對象的標準、節(jié)目網(wǎng)絡版權價值的開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈的打通、大型項目的制播和推廣流程等。相比節(jié)目在收視率和影響力上取得的成績，更大的意義在于，讓市場看到了廣東衛(wèi)視開門辦衛(wèi)視，擁抱市場的決心和態(tài)度。

除了委托制作，廣東衛(wèi)視在項目合作方面，積極探索新的合作模式，吸收和利用社會資金和制作力量，共同打造有影響力和收視率的大型項目。

其中值得一提的是，廣東衛(wèi)視與深圳帝尊傳媒聯(lián)袂打造的中國首檔大型原創(chuàng)汽車競技真人秀《炫風車手》。該節(jié)目斥資1.5億元，雙方共同投入、風險共擔、利益共享。

據(jù)記者了解，《炫風車手》總制片人方菁曾經(jīng)操盤親子真人秀節(jié)目《飯沒了秀》，此次與廣東衛(wèi)視合作，方菁團隊邀請到林志穎、劉濤和羽泉擔任明星隊長，節(jié)目組在珠海海泉灣度假區(qū)專門搭建2400平米演播廳，邀請“好聲音”荷蘭原班舞美團隊擔任舞美總設計，以演播廳加真人秀為主要節(jié)目形式，將真人秀和專業(yè)賽車技能有機結合，把跌宕起伏的劇情融入引人注目的汽車秀場，講述人與車之間的故事。由愛車、懂車的素人參加比賽，明星隊長從中挑選車手組建團隊，最終選出一位冠軍車手?！拔覀儾痪芙^任何有創(chuàng)意、能做到極致的想法，來展現(xiàn)真實的人與車、人與人之間的情感，同時將汽車知識、最新交通規(guī)則等融入其中普及給大眾，從而推動中國汽車文化發(fā)展。”方菁在12月21日的節(jié)目發(fā)布會現(xiàn)場透露，該節(jié)目將在2015年第二季度黃金時段播出，共15期。

“2015年，我們將投入超過5億打造大型項目，其中有2億多來自于社會資金?！庇嗟猛ㄕf。

黃金劇場拼劇 季播節(jié)目進入常態(tài)化

2015年的元旦，是“一劇四星”的收官之時。

廣東衛(wèi)視的跨年大劇《花紅花火》擠上了“一劇四星”的末班車。據(jù)廣東衛(wèi)視總監(jiān)助理謝小潔介紹，該劇是張嘉譯、劉濤、聶遠攜手演繹的民國傳奇勵志大劇。該劇播出期間，廣東衛(wèi)視還與天貓合作，試水電視劇推廣與電商的聯(lián)動，通過掃描屏幕二維碼進入天貓店鋪實現(xiàn)“邊看邊買”。

廣東衛(wèi)視提供的數(shù)據(jù)顯示，2014年一季度，廣東衛(wèi)視通過版面調(diào)整，將《廣東新聞聯(lián)播》從19：30提前至18：30，電視劇播出實現(xiàn)了晚間黃金劇場三集聯(lián)播，收視隨即以同時段60%的比例上漲。同時，廣東衛(wèi)視黃金劇場加大了首輪劇和二輪獨播劇的購買和播出，特別是從《愛閃亮》、《情定三生》、《勇士之城》、《食來孕轉(zhuǎn)》、《愛情回來了》開始，晚間黃金時段電視劇排名大幅度提升，并帶動了頻道整體收視和影響力。

進入2015年，隨著“一劇兩星”，“一晚兩集”政策的落地，熱播劇拼搶難度加大。如何通過版面編排，應對來勢洶洶地政策調(diào)控和市場競爭，對廣東衛(wèi)視來說，是個不能回避的問題。

“通過調(diào)整版面，優(yōu)化結構，形成符合‘中國力量定位的晚間920節(jié)目帶”，廣東衛(wèi)視總監(jiān)余得通告訴記者，“2015年廣東衛(wèi)視周一至周四21：20黃金時段打造高端深度欄目帶：周一由王牧笛主持財經(jīng)脫口秀《財經(jīng)郎眼》，與郎咸平和特約嘉賓進行鮮辣對話，從經(jīng)濟視角解讀社會熱點;周二由竺宇主持國際軍事深度報道欄目《全球零距離》，以其敏銳的觸覺點評風云變幻的國際關系;周三由王世軍主持社會輿論監(jiān)督欄目《社會縱橫》，瞄準輿論場上的“焦點話題”，邀請新聞當事人與特約觀察員一起對事件作深度剖析;周四由馬志海主持社會道德觀察實驗性節(jié)目《你會怎么做》，通過戶外實景模擬演繹社會現(xiàn)象，考驗周邊人群道德靈魂。這四檔專題欄目的主持人形成了廣東衛(wèi)視‘Man 4主持人標識?！?/p>

記者從廣東衛(wèi)視2015年節(jié)目計劃表上看到，除了周一至周四的高端深度專題節(jié)目帶，還有周五周六的大型綜藝節(jié)目和周日文化原創(chuàng)節(jié)目的季播節(jié)目帶。除了已經(jīng)播出的《中國好男兒》、《中國大畫家》、《天作之合》、《Hello中國》等之外，《攝手為王》、《經(jīng)典原創(chuàng)》、《炫風車手》、《中國硬10力》、《萌寵合家歡》、《百萬智慧》和《逗笑與逗樂》等節(jié)目也在陸續(xù)籌備中。在影視劇編播方面，2015年，廣東衛(wèi)視將投入4.5億繼續(xù)打造黃金劇場。三月份自制劇《無敵鐵橋三》將展現(xiàn)一代宗師鐵橋三傳奇的人生經(jīng)歷;同時國內(nèi)首部消防題材青春勵志劇《火線英雄》落戶廣東衛(wèi)視，《爸爸快長大》、《月供》、《愛你不放手》、《孫老倔的幸?！返葥尩檬纵啿コ?。

與其他衛(wèi)視相比，廣東衛(wèi)視對劇場投入的資金并不算多?！?015年將有六成以上首播劇，雖然拼搶形勢嚴峻，但大熱劇仍會有兩三部，主要以中上等劇首輪加好劇二輪獨播為主打策略，題材以當代都市情感倫理偶像劇為主。此外，也將加大自制劇投拍力度。當然，積蓄五六年之久的電影資源仍會繼續(xù)發(fā)力，開辟晚間十一點電影線，彌補原第3集電視劇的收視損失?！敝x小潔表示。

“版面編排對于拉動收視發(fā)揮重要作用，2015年，廣東衛(wèi)視將采用田忌賽馬的策略，與其他衛(wèi)視形成風格、題材上的差異化。希望‘一劇兩星帶來的版面編排上的靈活性，可以提升播出效果?！睆V東衛(wèi)視總監(jiān)余得通說。

（薛少林）