祝媛莉 任佳

一劇兩星，改變了電視屏，也在影響整個電視制作業(yè)的生態(tài)。由一劇兩星生發(fā)的920節(jié)目帶，打通周間時間檔，串聯(lián)起電視劇和22：00點后的娛樂節(jié)目，無論對于衛(wèi)視還是制作公司而言——貌似都是可待挖掘的富礦。

市場分化

“需求決定生存。行業(yè)發(fā)展走向、國家政策導向帶動市場需求。從制作層面講，肯定是個利好消息。”衛(wèi)風傳媒CEO陳曉冬對“920節(jié)目帶”頗為看好。

陳曉冬介紹，衛(wèi)風傳媒現(xiàn)有的五支制作團隊，除了兩個團隊正在制作其他節(jié)目外，其余力量全部投入到了920節(jié)目帶的“一號工程”《人間真情》（江蘇衛(wèi)視920定制節(jié)目）上。

“以制作公司立場，我們投入大量人力物力在這個項目上，更看中的是節(jié)目帶來的長期效益。這對公司品牌塑造、團隊建設、未來發(fā)展都有重要意義?！标悤远嬖V《綜藝報》，節(jié)目錄播時間長、體量大，除經(jīng)營回報以外，品牌價值不容小覷。在保證節(jié)目品質和運營得當情況下，節(jié)目的綜合性價比較高。

與衛(wèi)風傳媒相比，另外一些制作公司對920節(jié)目帶的市場價值持保守態(tài)度，在前景尚未“明朗”時，不愿對其耗費過多資源。

“相較22：00點以后的娛樂節(jié)目， 920節(jié)目帶的產(chǎn)品占世熙整體收入的比例很小，對公司戰(zhàn)略發(fā)展與經(jīng)營收益上的作用不明顯?！笔牢鮽髅娇偛脛⑽醭勘硎尽Ｄ壳笆牢鮽髅街謪⑴c了3檔適于920的節(jié)目制作，以周播為主，但劉熙晨并未將此檔期作為公司未來重要的市場戰(zhàn)略。

劉熙晨表示，受預算控制，公司投入成本有限，收益空間并不大。如果制作周一到周四連播的節(jié)目，就需要更多資本，投入產(chǎn)出比不高。與高投入、高產(chǎn)出、高熱度的大型季播節(jié)目相比，920節(jié)目帶的節(jié)目以低投入、小成本、小型欄目為主，這樣的小欄目在市場上難以獲得高昂的廣告回饋。

才藝選秀節(jié)目《我看你有戲》的總導演認為，920節(jié)目帶雖處黃金時段，但其廣告承載量因節(jié)目題材限制不可能太大?！斑@是個‘寡頭時代，廣告主的資金總是向著高熱的、極具價值的節(jié)目流動。如果大家都把920當成經(jīng)濟型節(jié)目帶，那它就是經(jīng)濟型的東西?！?/p>

從年底召開的衛(wèi)視廣告資源招商會來看，熱門季播節(jié)目依舊是廣告商追逐的熱點。伊利砸5億元獲得《爸爸去哪兒》第三季冠名費及戰(zhàn)略合作資源，《最強大腦》第二季和《奔跑吧兄弟》第二季的冠名費也均達到2億元量級。

在“制播分離”模式下，電視臺和制作方的合作方式縱深開放，收視率達標，制作公司得到廣告分成、版權費，以及產(chǎn)業(yè)鏈上節(jié)目衍生品開發(fā)的收益。巨大的利益空間是制作公司涌向大型季播節(jié)目的動力。

這條淘金大道上的先驅燦星制作是典型案例。2013年燦星制作僅《中國好聲音》一檔節(jié)目盈利便達11億元，利潤率85%。面對920節(jié)目帶帶來的市場空間，燦星公司相關工作人員表示并未準備開發(fā)這片市場，依舊將全部精力投入到《中國好聲音》等大型季播節(jié)目的制作中。

920“雞肋”？

內容題材和表達形式上，920節(jié)目帶給制作公司發(fā)揮的空間有限。

920節(jié)目帶的開發(fā)難度大，對制作公司要求高。陳曉冬在制作《人間真情》時深有體會，“920節(jié)目帶的內容不是所有公司都能制作的，甚至只有很少的公司可以做此類節(jié)目。”他分析，從目前幾大類節(jié)目來看，制作公司在操作新聞類節(jié)目方面通常面臨著資源上的限制，不具備優(yōu)勢;生活服務類節(jié)目的受眾黏性不強，也非首選;真人秀則對團隊的專業(yè)性有很高要求;至于故事類節(jié)目，中國電視目前稀缺能講好故事的導演、編導?！爸v故事的思維邏輯和做大型秀、現(xiàn)場節(jié)目的思維以及方法、角度是不一樣的。”

從節(jié)目創(chuàng)意、形式感、內容拓展度、節(jié)目屬性，及至節(jié)目獲得高收視率上，920節(jié)目留給制作公司的發(fā)揮余地都不大。“我們一直在把這個脈，節(jié)目既要符合國家主流導向的要求，又要實現(xiàn)收視雙贏，并非易事?！标悤远硎荆F(xiàn)在制作團隊正全力研發(fā)新節(jié)目形式，引入更多互動模式。

樂正傳媒節(jié)目研發(fā)咨詢總監(jiān)彭侃表示，920節(jié)目帶供其公司參與制作的空間不足，機會欠缺?！拔覀児局饕龃笮图静ゾC藝。生活服務類節(jié)目、情感類節(jié)目并非我們所擅長。所謂術業(yè)有專攻，市場上有專門做這種題材的公司?！?/p>

另一方面，920節(jié)目帶題材的貼地性強，必須反應快，機動靈活，更適于電視臺內部制作，便于協(xié)調各方資源，控制成本。從目前編播情況看，920節(jié)目帶主要靠電視臺內部消化。對于制作公司而言，920節(jié)目帶是以非娛樂節(jié)目為主營方向的制作公司的新選擇。

唯眾傳媒出品的節(jié)目涉及財經(jīng)、文化、生活、綜藝等多個領域，對于920的節(jié)目，在題材、形態(tài)、資源、制作經(jīng)驗等方面具有先天優(yōu)勢。

“公司產(chǎn)品帶的布局與920節(jié)目帶的題材非常匹配?！蔽ū妭髅絼?chuàng)始人、總裁楊暉表示，公司未來戰(zhàn)略中60%的內容產(chǎn)品為周間節(jié)目，40%為周末節(jié)目。

楊暉在一劇兩星政策剛出臺時曾判斷，衛(wèi)視編播格局必將改變，920時間帶成為一個市場空缺。隨之唯眾與深圳衛(wèi)視聯(lián)合制作了大型創(chuàng)業(yè)勵志分享脫口秀《百佬會》，于今年1月8日開播。

這檔節(jié)目可以說是為920周間節(jié)目帶量身打造的，編排上與深圳衛(wèi)視周一至周三的節(jié)目打通，題材上偏“理性”，形式上偏“感性”，承接周間與周末節(jié)目，形成了合理的轉折和過渡。

楊暉認為，對內容供應商來講，制作920時間帶的節(jié)目要有策劃各種題材、不同領域節(jié)目的經(jīng)驗，還要具備駕馭多種節(jié)目形態(tài)的能力。節(jié)目形態(tài)上，920節(jié)目帶有兩個重要特點：一個是精品化，一個是跨界、混搭。

創(chuàng)新孵化器

“對電視生態(tài)來說，920節(jié)目帶帶來的好處就是讓我們又回到了動腦子想節(jié)目創(chuàng)意的狀態(tài)?！标悤远f。920節(jié)目帶30-40分鐘的小體量使得制作公司不會大規(guī)模投入，也就難見大型綜藝那樣的高收視，而明星植入受題材限制也不會很多。這種“狹長”的節(jié)目帶尚未有合適的節(jié)目模式可以照搬。電視節(jié)目制作公司必須回歸電視創(chuàng)意本身，研發(fā)適合這個節(jié)目帶特點的內容。

劉熙晨認為，“這個時間段需要播出7類之外的節(jié)目，形式上難有新意，很難造就高收視形成現(xiàn)象級節(jié)目?！痹谄淇磥?，政策倒逼出制作團隊的聰明才智與原創(chuàng)精神。920節(jié)目帶考驗的是制作團隊的原創(chuàng)力、創(chuàng)新力。

楊暉表示，2015年的920節(jié)目帶值得期待。對電視臺和制作機構來說，920節(jié)目帶的欄目可以成為創(chuàng)新孵化器，一些新型節(jié)目得以脫穎而出?！?20節(jié)目帶不處于周末黃金帶，被給予更多的寬容和發(fā)展的可能性?！?/p>

深入研究國外節(jié)目模式的彭侃認為，近幾年國內制作公司盲目跟風國外大型季播綜藝節(jié)目，但實際上從數(shù)量來說，國外模式節(jié)目最大類還是生活服務類節(jié)目（國外叫生活方式類節(jié)目），甚至占到總數(shù)量的2＼3以上。這個一直被忽視的題材領域，具有深層挖掘的空間。