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        如何發(fā)展村級集體經(jīng)濟的思考

        2015-05-30 05:29:41張加君
        農(nóng)民致富之友 2015年1期
        關(guān)鍵詞:村級集體經(jīng)濟農(nóng)村

        張加君

        如何迅速發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,使之成為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的強大動力源泉,是我們當(dāng)前迫切需要研究的問題。

        一、村級集體經(jīng)濟在發(fā)展中存在的問題

        1、思想落后,囿于體制束縛。基層干部,特別是村干部素質(zhì)偏低,不能隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立完善和改革開放的深入而解放思想,不能因地制宜培育集體經(jīng)濟增長源。有些村干部是“種好自家的田,掙鼓腰包的錢,應(yīng)付公家的事”。

        2、機制不創(chuàng)新,缺乏良性的投資經(jīng)營機制。缺乏既安全、收益率又高的投資項目,是村集體資產(chǎn)經(jīng)營過程中普遍存在的問題。多數(shù)行政村集體沒有投資經(jīng)營意識,極少的村財疲于應(yīng)付日常運轉(zhuǎn)。在土地征用費收入的處置上,不少村對長遠發(fā)展考慮不夠,把大部分用于沒有經(jīng)濟收益的項目,這樣勢必影響了村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大。從某種意義上說也是從子孫后代手上預(yù)支本錢??傊?,我鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟仍處于一種原始的、自然積累階段,要步入自我滾動發(fā)展的良性循環(huán)任重而道遠。

        3、思路不開闊,不能變資源優(yōu)勢為新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。在深化農(nóng)業(yè)改革過程中,許多村干部沒有過多地去考慮調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),只會怪沒有資源、沒有資金、沒有好政策,怨天尤人,只抱怨工作難做,干部難當(dāng),他們對如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟思路未激活,“老辦法不能用,新辦法不會用,硬辦法不敢用,軟辦法沒有用”,對發(fā)展集體經(jīng)濟束手無策,領(lǐng)導(dǎo)無方,感到前途渺茫、日子難混。殊不知,任何一個地方都有優(yōu)勢可找、都有潛力可挖,如水域?qū)挼牡胤娇梢愿懔Ⅲw養(yǎng)殖,還可以利用山野風(fēng)光、歷史文化積淀,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游、民俗旅游、宗教旅游等等,通過挖掘發(fā)揮資源優(yōu)勢、樹立品牌意識,村集體還是有增收的新途徑可找的。

        二、加快村集體經(jīng)濟發(fā)展的思路與對策

        發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,是鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政的物質(zhì)基礎(chǔ),是破解“三農(nóng)”難題的重要環(huán)節(jié)。農(nóng)村“有錢辦事、有人管事、有章理事”是一個有機整體。只有解決了“有錢辦事”問題,才能調(diào)動干部積極性,達到“有人管事”的要求;“有章理事”是制度保證,確保農(nóng)村經(jīng)濟及各項工作健康發(fā)展,三者互為一體,缺一不可。其中,“有錢辦事”是實現(xiàn)“三個有”目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。我們要把促進農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展、增強農(nóng)村發(fā)展后勁,推動“三農(nóng)”工作健康發(fā)展置于農(nóng)村工作的首位,統(tǒng)一思想認識,增強發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的緊迫感和自覺性。通過扎實有效的抓發(fā)展、抓創(chuàng)新,不斷增強“造血”功能,從根本上改變村集體經(jīng)濟發(fā)展乏力的現(xiàn)狀,加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程。

        1、嚴(yán)格制度,加強管理,促進村集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展

        在發(fā)展集體經(jīng)濟的同時,要切實加強村級事務(wù)監(jiān)督管理,把工作的側(cè)重點放在完善和落實各項制度上,嚴(yán)格村級各項管理制度。對一些發(fā)展項目、承包工程等重大事項,須提交村民代表會議討論決定,使民主決策、民主管理真正落到實處;加強農(nóng)村財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)制度,嚴(yán)防貪污、挪用集體資金;推行重大村務(wù)票決制和村財使用票決制等。

        2、加強激勵扶持,做到“輸血”和“造血”并重。資金困難是當(dāng)前發(fā)展集體經(jīng)濟的一個突出問題,要在資金政策上給予傾斜,強化幫扶措施。

        2.1落實招商引資政策、建立招商引資責(zé)任機制和激勵機制,并通過建立合理的利益分配機制,調(diào)動村級在招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟上的積極性。

        2.2要健全完善促集體經(jīng)濟增長的激勵扶持政策。把新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)有機結(jié)合,研究制定具體優(yōu)惠扶持政策,積極爭取項目,多渠道籌集資金投入農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè),改善群眾生活生產(chǎn)條件,減輕村級集體經(jīng)濟負擔(dān)。同時對村級在村內(nèi)或城鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)發(fā)展民營經(jīng)濟、創(chuàng)辦工商企業(yè)的,要在財政政策、土地使用、銀行貸款、稅收優(yōu)惠等方面,制定出切實可行的措施,進行全方位扶持。

        2.3發(fā)揮駐村任職干部作用,扶持發(fā)展相對薄弱后進村集體經(jīng)濟。利用省、市、縣下派駐村任職干部這一契機,積極爭取派出單位在人、財、物、技術(shù)、信息等方面的支持,彌補村里發(fā)展集體經(jīng)濟無項目、無資金、無技術(shù)等不足,努力夯實村級集體經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ),增強村級“造血”功能。

        3、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),增加集體經(jīng)濟收入

        集體經(jīng)濟要想真正發(fā)展壯大起來,發(fā)揮其帶動農(nóng)戶家庭經(jīng)濟同步發(fā)展的作用,僅僅依靠從農(nóng)戶收取的部分剩余價值是難以長久維持的。因此,必須依托自身優(yōu)勢,挖掘內(nèi)在潛力,集中培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加集體經(jīng)濟收入。

        3.1發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟必須因村制宜,不能千篇一律。要把發(fā)展村集體經(jīng)濟與本村實際情況有機地結(jié)合起來,有地線優(yōu)勢的,必須借助城市的輻射和牽動作用,以工興村;有資源優(yōu)勢的,必須大力搞好資源的深度開發(fā),把資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。通過發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,使干家萬戶的分散經(jīng)營與干變?nèi)f化的大市場實現(xiàn)有效對接,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。另一方面發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟必須與農(nóng)民增收有機地結(jié)合起來。要千方百計改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,發(fā)展公益事業(yè)為農(nóng)民增收創(chuàng)造有利條件, ?用農(nóng)民增收來促進村集體經(jīng)濟發(fā)展,使二者之間形成相互促進、相互補充的良性循環(huán)。

        3.2挖掘潛力,千方百計化解債務(wù)。從實際出發(fā),以促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,減輕農(nóng)民負擔(dān),增強村集體經(jīng)濟實力,保持農(nóng)村社會穩(wěn)定為宗旨,努力挖掘村級化債潛力。

        (作者單位:151800黑龍江省巴彥縣德祥鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理中心)

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