5月13日，江蘇廣電國際傳播有限公司與香港電訊盈科媒體有限公司合作的海外全媒體頻道“紫金中文臺（now jelli）”，在香港、馬來西亞和泰國迎來了正式開播?！白辖鹬形呐_”的目標是成為中國最強的海外全媒體頻道，該頻道擁有強大的內(nèi)容優(yōu)勢，不僅聚集了《你所不知道的中國》、《非誠勿擾》、《超級戰(zhàn)隊》、《我們相愛吧》等江蘇廣電最具影響力的品牌節(jié)目，還整合了中國優(yōu)質的影視內(nèi)容資源。這也成為了江蘇廣電國際化道路上的又一突破。

簡潔而輕松的開播儀式，讓江蘇廣電國際傳播有限公司的團隊以及合作伙伴們共同品嘗著收獲后的喜悅。然而對于從事影視傳媒國際化業(yè)務的江蘇廣電國際傳播有限公司，拓展海外業(yè)務仍是一條路漫漫而需上下求索的道路。稍作慶祝之后，他們還將繼續(xù)奔向國際市場，尋求合作。

打造傳媒行業(yè)的“走出去”先鋒

作為江蘇廣電的新興業(yè)務，江蘇廣電國際傳播有限公司同時也是這個行業(yè)的先鋒。

2007年江蘇廣電成立海外拓展部進行影視內(nèi)容海外銷售的嘗試，到注冊成立獨立運作的二級法人——江蘇廣電國際傳播有限公司，全面拓展影視傳媒國際化業(yè)務。經(jīng)過江蘇廣電國際傳播有限公司團隊八年的努力，先后為江蘇廣電集團贏得了數(shù)次“全國文化出口重點企業(yè)”，影視內(nèi)容海外出口范圍遍及五大洲，50多個國家和地區(qū)，目前在國有影視機構中的海外出口規(guī)模僅次于中國國際電視總公司，在省級廣電中位居第一。江蘇省廣播電視總臺臺長卜宇十分重視海外業(yè)務的發(fā)展，2014年卜宇臺長首次提出了江蘇廣電的國際化戰(zhàn)略，并提出國際公司要在做好影視內(nèi)容國際版權貿(mào)易的基礎上，進一步向國際合拍、海外媒體運營等方面進行拓展。

江蘇廣電國際事務部主任兼江蘇廣電國際傳播有限公司總經(jīng)理仇園園告訴記者，“以前國際業(yè)務對江蘇廣電而言屬于種子型業(yè)務，在培育初期臺里給了不少政策支持。發(fā)展到現(xiàn)階段，國際業(yè)務是江蘇廣電要發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)之一，臺里將投入更多資源來支持，我們也會更多考慮如何通過資源整合、資本運作來加快發(fā)展速度”。

傳媒國際化從版權貿(mào)易起步

如今方興未艾的發(fā)展勢頭，在十年前仇園園剛剛回國時，是難以想象的。

2004年，從英國學成歸來的仇園園，懷揣著傳媒國際化的夢想回到江蘇廣電。但那個時候，江蘇臺還處于騰飛的起步階段，拓展國際業(yè)務的條件并不成熟，只能暫時先從新聞外宣做起。直到2007年，江蘇廣電成立海外拓展部，仇園園才開始真正踏上實踐自己夢想的道路。這第一步，國際版權貿(mào)易，走得并不容易。當時新成立的部門，只有一個員工。從那時起，仇園園和她的團隊走遍各個國際電視節(jié)展會，一點一滴地累積資源。

“我們第一次去法國參加電視節(jié)展，基本什么都不知道。我和同事兩個人馬不停蹄地見客戶、推薦我們的好節(jié)目。為了節(jié)省時間，我們在包里揣兩個面包，餓了拿出來啃兩口，渴了就喝兩口隨身帶的礦泉水。等到晚上回到酒店，我躺在床上，整整一個小時，一動都動不了，根本沒法坐起來；這種拼命工作的狀態(tài)一直持續(xù)到了整個節(jié)展結束?！?/p>

“但我覺得這些都不算什么，因為我們知道，夢想從來不會等你。”回憶起幾乎十年前的第一次戛納電視節(jié)展，仇園園幾乎笑著說完了這段經(jīng)歷?！耙驗槲覀兠靼祝覀兪菑牧闫鸩?，真是什么都沒有；如果不花費超出常人幾倍甚至更多的精力，你沒法趕上別人！”

經(jīng)過多年的國際版權貿(mào)易實踐，仇園園深深體會到，目前中國電視節(jié)目和電視劇的海外銷售存在著較大的跨文化傳播的挑戰(zhàn)，“把已有的中文節(jié)目換個配音、上個字幕，并不能很快地提升國際市場對國內(nèi)影視產(chǎn)品的接受度。想要有所提升，需要在起步階段就要做好國際化，從內(nèi)容的創(chuàng)意、制作、發(fā)行等各方面都要面向國際市場。例如我們制作的英文版《非誠勿擾》連續(xù)三年在澳大利亞主流電視臺SBS周末黃金時間播出，反響巨大。今年4月，江蘇廣電國際傳播有限公司代表江蘇廣電總臺與北歐Nice娛樂集團在戛納春季電視節(jié)MIPTV現(xiàn)場簽訂了《超級戰(zhàn)隊》模式預售協(xié)議，并將聯(lián)合制作丹麥、挪威、瑞典、芬蘭四國的版本。這是中國原創(chuàng)節(jié)目模式首次與北歐傳媒集團“觸電”，更是中國原創(chuàng)節(jié)目模式首次在海外節(jié)目模式市場受到如此熱捧。這檔節(jié)目模式之所以能取得突破，正是因為在前期節(jié)目創(chuàng)意和模式創(chuàng)作的初始階段，以及后期的國際營銷推廣等方面充分考慮了國際化元素。”

“國際公司在國際業(yè)務上，除了繼續(xù)做大我們的國際版權業(yè)務外，現(xiàn)在重點拓展的主要是兩大方面：國際合拍和海外媒體運營?！闭且驗橛辛碎L期在市場的摸爬滾打和深入思考，仇園園對國際公司未來的發(fā)展方向有著明確的方向。

國際內(nèi)容合作來自于一種機緣

在英國學習期間，仇園園最大的感受是思維和觀念的轉變。

2003年，作為英國政府志奮領獎學金的獲得者，仇園園遠赴英國斯特靈大學攻讀傳媒管理專業(yè)研究生。在英國著名的跨國傳媒集團培生集團戰(zhàn)略投資和規(guī)劃部實習期間，她第一次接觸到了國際合拍和資本運作。當時，企鵝電視正和美國公共廣播網(wǎng)進行《鄭和下西洋》國際合拍的洽談。正是這樣的機緣，觸發(fā)了仇園園希望拓展國際內(nèi)容合作的念頭。而彼時，她的身份還是江蘇廣電的一名英語節(jié)目主持人兼制片人。

在英國求學期間，正逢英國綜藝節(jié)目鼎盛時期，仇園園接觸到了大量的新節(jié)目模式，這讓她大開眼界?！翱梢哉f江蘇廣電做海外版權的引進，我是第一個?！背饒@園坦言。當年紅極一時的《誰敢來唱歌》（Who Dares Sing），正是在她的協(xié)助之下，由江蘇衛(wèi)視從英國ITV購入，這同時也是江蘇衛(wèi)視首次引進海外原創(chuàng)節(jié)目模式?！霸谟陂g我也注意到了大量的真人秀節(jié)目，雖然當時并不清楚這種類型的節(jié)目會有怎樣的發(fā)展趨勢，但憑直覺，我覺得真人秀在中國，必將大放異彩。”彼時，在國內(nèi)的綜藝節(jié)目仍處在“泛綜藝”的階段?！拔耶敃r就用錄像帶一盤盤錄下來，趁著放假回國時帶給臺內(nèi)的同事仔細研究，好幾次都是因為錄像帶太重，我扔掉了一些自己的行李。同時，我也查閱了非常多相關資料，并做了大量的翻譯工作?！睙o疑，這些辛辛苦苦背回來的錄像帶沒有白費，這為當時江蘇臺諸多一線的節(jié)目制作者打開了全新的視野。

目前江蘇廣電國際傳播有限公司首先選擇了從紀錄片領域入手拓展合拍業(yè)務，目前公司和英國lion TV制作公司合拍的以徐州小兵馬俑為主題的《國王之谷》紀錄片已進入后期制作階段，將在今年秋天在英國第四頻道、法國ARTE頻道等海外媒體播出。公司還正在拓展電視節(jié)目、影視劇等方面國際合拍。

搭建國際化媒體平臺

當媒體渠道日益發(fā)達的時候，內(nèi)容顯得尤為珍貴。而統(tǒng)領內(nèi)容的創(chuàng)意是未來電視的核心競爭力?；趯?jié)目市場的這種判斷，2013年，江蘇廣電國際傳播有限公司分別在英國和美國成立分公司，進行影視內(nèi)容的研發(fā)與國際合作?！拔覀冋谟罱ǖ难邪l(fā)中心，對總臺未來五到十年內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常重要的。卜宇臺長要求我們不僅做娛樂節(jié)目的創(chuàng)意合作，還希望有新聞節(jié)目、紀錄片、電影等影視內(nèi)容的國際合作。而美國分公司的定位是打造成為娛樂產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化運營平臺。”仇園園說。

如今，江蘇廣電國際傳播有限公司的國際版圖，已經(jīng)延伸至歐美、亞洲、非洲。這條海外發(fā)展之路，對疲于國內(nèi)競爭的業(yè)內(nèi)人士而言，無異于開啟了更廣闊的天地，也提供了國際化思維的傳媒發(fā)展模式。

國際傳媒管理思維打造國際化團隊

在英國求學期間，仇園園通過在培生集團的實習經(jīng)歷，了解到國際傳媒集團如何通過資本運作一步步壯大的過程，以及開展新業(yè)務的流程和標準。更重要的是，學習傳媒管理的經(jīng)歷讓她的思想和觀念發(fā)生了改變，給她打開了另外一扇窗戶。面對市場挑戰(zhàn)，如何打造一支國際化團隊，是擺在國際公司面前的一道挑戰(zhàn)。

回國后，仇園園在開展海外業(yè)務的過程中，充分運用國際化的傳媒管理思維，吸納了擁有多語種背景的海外歸國人員。目前版權貿(mào)易團隊中90%都是留學經(jīng)歷，涉及語種包括英語、法語、西班牙語、韓語、俄羅斯語等，同時涵蓋了語言、傳媒、工程、管理、金融等多種專業(yè)背景。“我們的團隊就是一個聯(lián)合國！”仇園園笑稱。

國際市場的拓展，不僅需要專業(yè)知識，還是一場智慧的較量，更是一場耐力和毅力的較量。面對未來更大的挑戰(zhàn)，仇園園說：“我們的團隊永遠保持著隨時歸零的心態(tài)，我相信，我們一定可以走得更遠！”

（蔡?。?/p>