丘雁

中美合拍自2000年前后開始萌芽，十幾年來，其跌漲曲線與中美雙方電影市場的變遷、互動，以及全球經(jīng)濟(jì)大勢密切相關(guān)。

特別是近年來，隨著國內(nèi)電影市場欣欣向榮，新生代導(dǎo)演推動國產(chǎn)片質(zhì)量大幅提升，國產(chǎn)片被好萊塢大片和海外批片壓制的格局有所改觀。與此同時，2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來美國大片場產(chǎn)量大幅減少，這對于好萊塢無疑是雪上加霜。于是，好萊塢開始著重開發(fā)和制作諸如《蜘蛛俠》《饑餓游戲》類的系列電影，并且調(diào)整中國戰(zhàn)略，以投資中國本土電影、發(fā)行引進(jìn)大片為重心。此外，經(jīng)濟(jì)危機(jī)嚴(yán)重影響華爾街對好萊塢的資金支持，六大電影公司以外，美國獨立電影人舉步維艱，很少有能力融到理想的資金來做合拍片，這為不缺錢的中國公司帶來機(jī)會，直接參與美國片的投資日漸順暢。以上種種都帶來中美合拍的趨熱態(tài)勢。

反觀國內(nèi)本土市場，各環(huán)節(jié)影視專業(yè)人員的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國產(chǎn)片票房的增長。一時間，演員不僅身價倍增、分身乏術(shù)，作家、歌手、演員、編劇、主持人甚至經(jīng)紀(jì)人都紛紛趁勢登上導(dǎo)演座椅。國內(nèi)人才的急缺和漫天要價的混亂行情再次將中美合作推進(jìn)影視公司的視線。

在此番中美合拍熱潮中，亟待解決的一個重要問題是：中美合拍需要什么樣的人才？

合拍片最需要的首先是同時熟悉中美兩國文化和市場的、有項目開發(fā)能力、且有國際資本運營能力的雙語制片人。以常年在洛杉磯居住、并在中美兩國影視業(yè)工作的經(jīng)驗，筆者發(fā)現(xiàn)，被動地在美國尋找適合合拍片的優(yōu)秀劇本無異于大海撈針。好萊塢真正好的項目并不缺資金，或者即使缺資金也不會為了融資生生把劇本改成中國元素。目前看來，迫切跑到中國市場融資的項目往往是好萊塢流傳已久、被各大公司篩選下來的二三流項目。當(dāng)下中國電影片方更愿意直接雇傭美國的編劇、特效人才或攝影師等職位，為國產(chǎn)片服務(wù)；或者無非在劇本中設(shè)計了海外元素，有海外拍攝地點或寥寥幾個外國演員客串而已，這種合作簡單直接，但說到底還是國產(chǎn)片。

當(dāng)我們面對真正意義上的“合拍片”時，這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，有項目開發(fā)能力的制片人，需要從概念入手，從源頭開始把故事開發(fā)成合拍片的底子，然后引導(dǎo)和帶領(lǐng)中美編劇團(tuán)隊把故事大綱和劇本開發(fā)出來，在中國和海外市場同時融資。海外市場由于近幾年現(xiàn)金形式的股權(quán)投資愈發(fā)艱難，因此制片人除了有能力做題材和劇本開發(fā)之外，還要熟悉海外“軟錢”的操作方式。例如通過預(yù)售、退稅、銀行貸款、缺口融資等金融杠桿手段來設(shè)計和搭建資金結(jié)構(gòu)，并同中國的股權(quán)投資進(jìn)行匹配。其實美國大部分獨立片的股權(quán)投資比例并不高，盤子里大部分是這種“軟錢”，因此合拍片制片人需要諳熟全球資本配置。

從文化上來講，這種制片人需要對兩國的文化和市場均有深刻理解和把握，能夠在不同市場之間自由駕馭內(nèi)容和資源整合。從制片角度來講，這種制片人既要熟悉資本市場又要具備項目開發(fā)能力。目前這種人才可遇不可求，急缺有慧眼的資本扶植，給他們充足的種子資金來開發(fā)并孵化優(yōu)質(zhì)的合拍片項目。

除了雙語制片人，接下來決定項目成敗的當(dāng)然就是編劇和導(dǎo)演。只有真正同時了解中美文化的創(chuàng)意人員才能真正駕馭合拍片。目前比較可行的方式是團(tuán)隊一起研磨故事核，然后雇美國編劇搭架子，再雇中國編劇添加中國元素。但如果有同時兼?zhèn)鋬煞N能力的編劇，開發(fā)的過程能夠省卻大量的溝通成本，而且過程可以翻轉(zhuǎn)過來，先進(jìn)行劇本開發(fā)，再請資深好萊塢編劇潤色，這樣的劇本肯定會更加扎實。

因此，在不久的未來，類似《功夫熊貓》這樣全球商業(yè)和口碑皆成功的電影，由這種制片人從源頭孵化對接中美資本，整合國內(nèi)和好萊塢頂尖創(chuàng)意和制作團(tuán)隊的模式，完全可以制作出真正具有中國元素、針對全球市場的中美合拍片。