NBA球隊(duì)的隊(duì)標(biāo)能引發(fā)球迷如宗教般的狂熱，也能讓對(duì)立球迷產(chǎn)生強(qiáng)烈反感，這些隊(duì)標(biāo)的象征意義甚至超越了其實(shí)際的美學(xué)價(jià)值。從設(shè)計(jì)角度出發(fā)，體育標(biāo)志必須能應(yīng)用在多種材質(zhì)上——包括木材、塑料、泡沫、冰和草——即便尺寸極端，它們也必須清晰可見(jiàn)。正如Vice Sports的安德魯·海爾塞爾所說(shuō)，某些時(shí)候，“標(biāo)志與表現(xiàn)無(wú)關(guān)，和表現(xiàn)目標(biāo)有著很大關(guān)系”。

作為“托德·拉多姆設(shè)計(jì)公司”的創(chuàng)意總監(jiān)，托德·拉多姆在為活動(dòng)及球隊(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)志已有了25年工作經(jīng)驗(yàn)，他說(shuō)，“為球隊(duì)做設(shè)計(jì)和為任何消費(fèi)品牌做設(shè)計(jì)都不一樣，因?yàn)轶w育迷是地球上最有激情、品牌忠誠(chéng)度最高的群體。僅球隊(duì)品牌，每年就能產(chǎn)生幾十億美元的相關(guān)收入。”

在NBA，球隊(duì)品牌包括主要、次級(jí)及第三級(jí)隊(duì)標(biāo)。主場(chǎng)、客場(chǎng)及備選隊(duì)服系統(tǒng)，還有場(chǎng)地設(shè)計(jì)。從Mitchell & Ness（美國(guó)的服裝公司）復(fù)古設(shè)計(jì)到New Era（頭飾公司）的扁平式帽子，我們可以找到數(shù)不清的與球隊(duì)品牌相關(guān)的節(jié)點(diǎn)，這就讓球隊(duì)的品牌建設(shè)變得更為重要。每一個(gè)球鞋品牌都會(huì)從球隊(duì)的可視性標(biāo)志中獲取靈感，因?yàn)榍蛐貏e是球員訂制版，可以成為隊(duì)服的延伸，所以，隊(duì)服顏色及隊(duì)標(biāo)設(shè)計(jì)因此變得很重要。運(yùn)動(dòng)員也許不會(huì)時(shí)時(shí)刻刻穿上和隊(duì)服顏色相同的球鞋，但球鞋制造商總會(huì)保證球員擁有這樣的選擇。就像拉多姆說(shuō)的那樣，球隊(duì)品牌“需要成功延伸到更廣闊的領(lǐng)域”。

NBA的品牌、服裝與設(shè)備高級(jí)副總裁克里斯托弗·阿里納告訴我們，所有相關(guān)方面都在“為一個(gè)共同的目標(biāo)努力，傳達(dá)一個(gè)能夠表達(dá)球隊(duì)目標(biāo)與理想的球隊(duì)品牌”。NBA會(huì)在需要的時(shí)候提出意見(jiàn)，但品牌創(chuàng)造的主要工作還是由球隊(duì)完成。

當(dāng)金州勇士決定重新采用1969年的隊(duì)標(biāo)時(shí)，他們不僅重新點(diǎn)燃了球迷的激情，他們隊(duì)標(biāo)的圓形設(shè)計(jì)還引起了強(qiáng)烈的共鳴。如今，老鷹、雄鹿、76人、猛龍和奇才全都將各自隊(duì)標(biāo)設(shè)計(jì)成了新的環(huán)形狀?？齑苍?015年修改了隊(duì)標(biāo)，在全世界期待看到一個(gè)更性感、更有活力的設(shè)計(jì)時(shí)，快船交出的作品卻活像拙劣的整容手術(shù)。

所有新隊(duì)標(biāo)都是在亞當(dāng)·蕭華擔(dān)任總裁后出現(xiàn)的，而做得最漂亮的，還是雄鹿。球隊(duì)新老板韋斯利·伊迪恩斯和馬克·萊斯利帶來(lái)了改進(jìn)了的品牌建設(shè)及市場(chǎng)營(yíng)銷策略，這要求對(duì)球隊(duì)進(jìn)行全新的重塑。

雄鹿的新隊(duì)標(biāo)由布魯克林一家名為Doubleday & Cartwright的創(chuàng)意公司所設(shè)計(jì)，這家公司由阿隆·阿馬羅、克里斯托弗·艾森伯格和吉默·邁耶三名好友創(chuàng)建。D&C的創(chuàng)意總監(jiān)賈斯汀·凱也為雄鹿的新品牌貢獻(xiàn)了力量，而他本人正是從小在密爾沃基長(zhǎng)大的鐵桿雄鹿球迷。

D&C曾為耐克做過(guò)不少設(shè)計(jì)，他們的客戶包括科比·布萊恩特、勒布朗·詹姆斯、卡梅隆·安東尼和克里斯·保羅，所以說(shuō)D&C非常適合這個(gè)任務(wù)。但是因?yàn)闆](méi)有相關(guān)履歷，所以“雄鹿必須說(shuō)服聯(lián)盟，選擇D&C不會(huì)帶來(lái)不良影響”。邁耶坦誠(chéng)道，“我們感覺(jué)必須證明自己?！倍麄兊牡谝淮侮愂鼍妥屄?lián)盟驚艷了。

其他球隊(duì)也在仔細(xì)考慮可用的選擇。奇才刪掉了隊(duì)標(biāo)中的“W”標(biāo)志，但卻奇怪地保留了巫師形象。奇才現(xiàn)在的隊(duì)標(biāo)，重點(diǎn)突出了美國(guó)首都的特色，但他們的隊(duì)名和品牌卻有著沖突。猛龍的決策者認(rèn)為，爪子符號(hào)和無(wú)襯線字體足夠表達(dá)球隊(duì)特點(diǎn)，而76人對(duì)自己的“本杰明·富蘭克林標(biāo)志”做了升級(jí)，隊(duì)服卻復(fù)古成J博士時(shí)期的樣子。與此同時(shí)，老鷹發(fā)布了“吃豆人”隊(duì)標(biāo)，將自己定位為“籃球俱樂(lè)部”，但這些和為了在高清直播中可能閃瞎球迷眼睛的時(shí)尚綠色隊(duì)服一比，就顯得蒼白了。所有有關(guān)球隊(duì)品牌的討論，最終都會(huì)繞回到雄鹿身上。據(jù)UniWatch公司的保羅·盧卡斯表示，在他們的新隊(duì)服系統(tǒng)中，雄鹿“絕對(duì)排在前10”。

D&C團(tuán)隊(duì)解決了隊(duì)標(biāo)這個(gè)主要問(wèn)題后（邁耶說(shuō)鹿頭被設(shè)計(jì)得像弗蘭根斯坦的怪物），他們接著設(shè)計(jì)出了球隊(duì)的主場(chǎng)、客場(chǎng)、備選和驕傲（T恤）隊(duì)服。

“網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與服裝設(shè)計(jì)的差別是非常大的?！边~耶說(shuō)，“不過(guò)，因?yàn)榍蜿?duì)已經(jīng)知道該如何設(shè)計(jì)T恤和隊(duì)服的貼標(biāo)，我們?cè)谠O(shè)計(jì)雄鹿的隊(duì)服時(shí)的準(zhǔn)備因此變得充分了很多?！?/p>

說(shuō)起NBA的設(shè)計(jì)，只有兩個(gè)問(wèn)題是可以確定的。第一，并非每個(gè)球隊(duì)品牌生來(lái)就是平等的；第二，很少有球隊(duì)永遠(yuǎn)使用同一個(gè)隊(duì)標(biāo)。根據(jù)我們的計(jì)算，自從NBA和ABA合并后，聯(lián)盟已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)81款不同的主要隊(duì)標(biāo)（我們沒(méi)算顏色變化、基本形狀調(diào)整或細(xì)微的字體變化）。這意味著每支球隊(duì)平均做過(guò)約三次“整容手術(shù)”……或者說(shuō)每14年就重新設(shè)計(jì)一次。所以，堅(jiān)持住呀，快船球迷，改變總會(huì)出現(xiàn)的。 ——Rick Telander