文九

In recent years， Chinese painting and calligraphy market has made outstanding performance， and these contemporary painters including Wang Mingming， Wang Xijing and Liu Dawei continuously created new upsurges in action. However， whats the role and functions that academy of painting can play in the creation of contemporary painting and calligraphy ？ And how to development in such a difficult situation？

在中國(guó)，做什么事都離不開(kāi)身份、頭銜、名號(hào)，書(shū)畫(huà)圈自然也不能“免俗”。近幾年，中國(guó)當(dāng)代書(shū)畫(huà)的行情一路走高，甚至讓其他版塊有些許“眼紅”，其中，以王明明、王西京、劉大為等“畫(huà)院派”為代表的當(dāng)代畫(huà)家紛紛迭創(chuàng)新高，在這波當(dāng)代書(shū)畫(huà)行情中起到了領(lǐng)漲的作用。那么，畫(huà)院這一新中國(guó)建立后出現(xiàn)的體制下機(jī)構(gòu)，又在今天的當(dāng)代書(shū)畫(huà)創(chuàng)作與市場(chǎng)領(lǐng)域起著怎樣的作用呢？

金字招牌

在當(dāng)前當(dāng)代書(shū)畫(huà)市場(chǎng)的火熱行情中，有百分之七八十的“弄潮兒”都是畫(huà)院畫(huà)家，如王明明、何家英、王西京、劉大為、馮遠(yuǎn)、徐樂(lè)樂(lè)、史國(guó)良，等等，他們的作品不僅備受藏家追捧，行情升幅也最為明顯，堪稱當(dāng)代書(shū)畫(huà)市場(chǎng)的“領(lǐng)漲者”。因?yàn)楫?huà)院畫(huà)家一般都是已成名的畫(huà)家，且能進(jìn)入畫(huà)院多少說(shuō)明了其作品具有一定的藝術(shù)含金量，購(gòu)藏“畫(huà)院派”的作品相對(duì)更“保險(xiǎn)”。畫(huà)院作為畫(huà)家的一個(gè)“招牌”，對(duì)藏家來(lái)講無(wú)疑具有一定的吸引力。

而在一些藝術(shù)評(píng)論家看來(lái)，如今一流的當(dāng)代畫(huà)院的畫(huà)家因?yàn)榇蠖鄮煶旋R白石、黃胄、李可染、程十發(fā)、傅抱石等老一輩著名的畫(huà)院畫(huà)家，所以起點(diǎn)較高，在傳統(tǒng)中汲取營(yíng)養(yǎng)，形成了自己較為完善的藝術(shù)風(fēng)格。再加上，身為畫(huà)院的專業(yè)畫(huà)家，其創(chuàng)作也得到了政府和畫(huà)院的大力支持，有更多機(jī)會(huì)參加美術(shù)機(jī)構(gòu)的研究、評(píng)論和頻繁的交流活動(dòng)，這些都讓“畫(huà)院派”有條件把現(xiàn)代意識(shí)與傳統(tǒng)精神有機(jī)結(jié)合，最終形成了獨(dú)樹(shù)一幟的創(chuàng)作風(fēng)格。

其實(shí)，不僅是拍賣市場(chǎng)，在一級(jí)市場(chǎng)，畫(huà)院畫(huà)家也具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。正所謂“背靠大樹(shù)好乘涼”，畫(huà)院為畫(huà)家提供了更好的創(chuàng)作和交流的平臺(tái)，有利于畫(huà)家創(chuàng)作水平的提升，因此，通常來(lái)講，“畫(huà)院派”的作品藝術(shù)水準(zhǔn)還是有一定保證的，這也是不少藏家和投資者看重“畫(huà)院”這個(gè)招牌的重要原因。

體制束縛

盡管畫(huà)院派畫(huà)家在市場(chǎng)中風(fēng)光無(wú)限，但光芒的背后，也已然投射出了些許隱憂。數(shù)十年不變的固有體制、“大鍋飯”式的創(chuàng)作空間，為畫(huà)院的前路蒙上了一層陰影。

上世紀(jì)50年代初，全國(guó)各地涌現(xiàn)出一批國(guó)家體制下的畫(huà)院機(jī)構(gòu)，主要是為了安置那些從民國(guó)走進(jìn)新中國(guó)的老畫(huà)家。然而，時(shí)過(guò)境遷，當(dāng)年畫(huà)院內(nèi)的“盛況”如今早已不復(fù)。據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)上下大大小小的畫(huà)院多達(dá)1000余個(gè)，但相當(dāng)一部分卻是空有一張招牌，而鮮見(jiàn)成績(jī)。有些地級(jí)市或縣級(jí)畫(huà)院，甚至只有一兩位所謂的畫(huà)師，平時(shí)不用坐班，要求的創(chuàng)作量也很少，不過(guò)是每月領(lǐng)著工資，在名片上多了一個(gè)頭銜而已。

這種青黃不接的現(xiàn)象直接影響著畫(huà)院的發(fā)展與建設(shè)，即便在國(guó)畫(huà)傳統(tǒng)較為深厚的江浙地區(qū)，也存在著畫(huà)家年齡斷層的尷尬。目前的畫(huà)院畫(huà)師大部分集中在40歲左右的年齡段，而這對(duì)于一個(gè)畫(huà)家來(lái)講，可能還在自我風(fēng)格的摸索階段，遠(yuǎn)未到成熟期。沒(méi)有真正的藝術(shù)大家，這樣的畫(huà)院顯然無(wú)法得到公眾的認(rèn)可。

除了年齡斷層，市場(chǎng)對(duì)于畫(huà)院的沖擊也十分明顯。從前的畫(huà)院畫(huà)師都是閉門創(chuàng)作、彼此交流，而今卻變成了四處“走穴”、急著向錢看。

畫(huà)院面臨的這些困境，其實(shí)歸根結(jié)底還在于體制。畫(huà)院雖然有著統(tǒng)一的名稱，但事實(shí)上在各個(gè)地方卻有著不同的主管部門，有的歸屬當(dāng)?shù)匚幕郑械膭澋疆?dāng)?shù)匚穆?lián)旗下。畫(huà)院的人員都有編制，有的一次招一兩個(gè)、有的招三四個(gè)，待遇等同于公務(wù)員。在這種體制下，當(dāng)?shù)卣畬?duì)于畫(huà)院的要求，通常最大的希望就是畫(huà)師們既然不愁吃喝了，就能盡全力在全國(guó)大展上拿獎(jiǎng)，有助于當(dāng)?shù)匚幕ㄔO(shè)能出些政績(jī)；而畫(huà)師們也心態(tài)浮躁、過(guò)于功利，職務(wù)感覺(jué)總是很飄忽，缺乏歸屬感。

開(kāi)拓變革

針對(duì)種種困境，有一些畫(huà)院已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行種種嘗試，希望能夠在體制內(nèi)走出一條人性化的道路。當(dāng)前畫(huà)院的改革主要在于如何提升畫(huà)院自身的競(jìng)爭(zhēng)力、管理機(jī)制怎么建立等方面上。

提及畫(huà)院改革，北京畫(huà)院是不得不說(shuō)的。2005年，北京畫(huà)院成立了自己的美術(shù)館，依托于大量20世紀(jì)名家作品珍藏，舉辦了齊白石、黃賓虹、林散之、李可染等一系列大師展覽，在業(yè)界贏得了極好的口碑，且成為2010年文化部核準(zhǔn)的9個(gè)重點(diǎn)美術(shù)館之一。

而廣東畫(huà)院則開(kāi)辟了另外一條改革的道路。廣東畫(huà)院是文化體制改革試點(diǎn)單位之一，近年來(lái)主要有兩個(gè)改革制度，即成立廣東畫(huà)院簽約畫(huà)家制度和廣東青年畫(huà)院制度。這使得廣東畫(huà)院在辦院模式上走在了國(guó)內(nèi)同行的前列，也讓廣東畫(huà)院綻放出一種更加開(kāi)放、包容的學(xué)術(shù)態(tài)度。在畫(huà)院本身的管理制度上，廣東畫(huà)院不僅僅空有“名頭”，而且有強(qiáng)有力的考核、準(zhǔn)入和淘汰制度來(lái)保障。這就避免了很多其他畫(huà)院畫(huà)師一方面吃著國(guó)家發(fā)給的“空餉”，另一面卻在市場(chǎng)上奔走淘金。