郭靜佳 王杰

摘 要：：該文通過對臨猗縣的龍頭企業(yè)以及基地的發(fā)展分析，提出優(yōu)化基地分布以及農村合作社的方法，對臨猗縣現代特色農業(yè)發(fā)展有著借鑒意義。

關鍵詞：龍頭企業(yè);基地;農村合作社;臨猗縣

中圖分類號 F323文獻標識碼 A ?文章編號 1007-7731（2015）13-24-02

1 臨猗縣農業(yè)產業(yè)發(fā)展現狀

1.1 農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展現狀 2013年，臨猗省級龍頭企業(yè)山西恒晟紡織印染有限公司擁有總資產7.2億元，銷售收入達7.1億元，上繳利稅5 925萬元。知名品牌不斷涌現，帶動效應明顯，在實施名牌戰(zhàn)略的同時，以生產“放心食品”為核心，大力推廣無公害食品、綠色食品和有機食品的生產和認證。至2013年底，15個品牌獲得農業(yè)部綠色食品認證，12家企業(yè)通過國際質量體系管理認證，農產品市場準入認證8個。目前全縣以蘋果為主的優(yōu)勢農產品產業(yè)帶已經形成。

1.2 臨猗縣農業(yè)產業(yè)化基地發(fā)展現狀 “優(yōu)質專用小麥、優(yōu)質棉、無公害蔬菜、蘆筍、櫻桃、優(yōu)質鮮棗、蘋果、酥梨、葡萄、核桃、石榴、蓮菜”等12大種植園區(qū)。生產基地建設初具規(guī)模。截至2013年底，全縣建立了特色種植業(yè)基地12類，養(yǎng)殖業(yè)基地7類，包括優(yōu)質櫻桃基地、蘋果高效園區(qū)、蘆筍示范園、鮮棗示范園、黃河灘標準棉示范園、葡萄示范園、設施農業(yè)示范園、優(yōu)質小麥示范園、優(yōu)質核桃示范園、蘆筍示范園、酥梨循環(huán)示范園、石榴示范園;奶牛、肉牛、蛋雞、肉雞、生豬、羊、魚7大養(yǎng)殖小區(qū)。

1.3 臨猗縣農民專業(yè)合作發(fā)展情況 截至2014年3月份，全縣累計發(fā)展合作社1 188家，涉及種植、養(yǎng)殖、農機3個領域。其中種植業(yè)977家，養(yǎng)殖業(yè)158家，農機服務業(yè)53家，成員農戶數37 825戶，占全縣農戶總數的30.3%，帶動非成員農戶數73 535戶，成員出資總額84 788.9萬元。成立聯(lián)合社2家，加入聯(lián)合社的合作社7家，出資總額1 548萬元。

2 臨猗縣產業(yè)發(fā)展存在的問題

2.1 農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的問題 龍頭企業(yè)輻射面積小，效果不明顯。由于臨猗縣的農產品還處在初級加工階段，所以大型的龍頭企業(yè)比較少，帶動輻射面積比較小、層次比較低，與市場的鏈接程度不高，導致有些農產品出現滯銷，受市場經濟波動影響;企業(yè)和農戶之間的缺乏有效溝通，難以形成利益綜合體，沒有全面制定相應的規(guī)章，來保障彼此之間的利益，尤其是農戶的利益難以得到保障，這一系列的因素制約了龍頭企業(yè)的進一步發(fā)展。在一定程度上減弱了產業(yè)發(fā)展的力度。缺乏生產品質較高的農產品加工龍頭企業(yè)，難以提高臨猗農產品的品牌效應減少了產品附加值。

2.2 農業(yè)產業(yè)化基地分散 目前臨猗的加工企業(yè)基地種植面積比較小，農業(yè)技術推廣率比較低，所以難以進行規(guī)?；藴驶纳a、示范帶動能力較弱。由于龍頭企業(yè)與農民的合作相對不協(xié)調導致基地的組織程度低，家庭自主種養(yǎng)居多，基地化的種植面積較小，基地分布也不集中，難以形成大型的養(yǎng)殖加工基地;種植業(yè)與畜牧養(yǎng)殖業(yè)基地分散，循環(huán)農業(yè)覆蓋面積比較低，都是臨猗縣產業(yè)化生產存在的主要問題。

2.3 農民專業(yè)合作組織綜合競爭力不強 臨猗縣合作社雖然數量相對較多、規(guī)模小，但組織化程度低，大多處于農村合作社的初級階段，難以帶領村民致富。合作社和社員之間的聯(lián)系不夠緊密，管理水平比較低。有的合作社甚至沒有規(guī)章制度，管理者缺乏管理經驗，社員之間相互學習的氛圍不濃，導致合作社的綜合競爭力不強，合作社的農產品市場風險抵御能力較弱。社員與合作社的關系不夠緊密。

3 加快促進臨猗縣特色農業(yè)發(fā)展的對策建議

3.1 加快龍頭企業(yè)的發(fā)展 加強龍頭企業(yè)自身建設，努力提高管理水平，增強市場開拓能力，努力成為拉動農業(yè)發(fā)展的主力軍。加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，及時研究新情況、新問題，不斷完善、扶持和引導龍頭企業(yè)發(fā)展。扶持小的龍頭企業(yè)、引進國外先進企業(yè)，加大對當地龍頭企業(yè)的支持。為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的發(fā)展環(huán)境，加大政策的支持。培育和扶持一批輻射面（下轉27頁）（上接24頁）廣、帶動能力強的大型龍頭企業(yè)，形成市場引導企業(yè)、龍頭企業(yè)帶動中小企業(yè)的機制，不斷增強企業(yè)在國內外市場上的競爭。

3.2 優(yōu)化基地合理布局 擴大加工企業(yè)的基地種植面積，進行標準化生產，率先采用先進生產技術，輻射農戶數量增加，引領帶動農戶生產能力提高。發(fā)展生態(tài)綠化型現代農業(yè)、工廠化設施農業(yè)及少量服務型現代農業(yè)和體驗教育型現代農業(yè)。積極打造“萬畝蔬菜大棚”、“千畝綠色蔬菜種植區(qū)”，重點發(fā)展有機蔬菜和無公害蔬菜，延長蔬菜產業(yè)鏈條，增加附加值?；A設施現代化、栽培技術標準化、服務合作化、耕作管理機械化、產品加工優(yōu)質化。建成西部、東南部以優(yōu)質糧棉為主的集約型農業(yè)，黃河灘涂以生態(tài)旅游、綠色環(huán)保為主的觀光型農業(yè)，中北部以優(yōu)質蘋果為主的示范園，環(huán)城各村以無公害蔬菜、品牌農業(yè)為主的城郊型農業(yè)，南部以紅棗為主的生態(tài)高效型農業(yè)，東北部以酥梨為主的示范農業(yè)。

3.3 提升農業(yè)合作社經營管理水平 通過“聯(lián)合社”實現和合作社成員之間實行“橫向聯(lián)合、抱團發(fā)展”，發(fā)揮綜合實力。實施訂單農業(yè)，增加農產品的商品質量，提高市場競爭力，避免農產品滯銷導致農民虧本經營，保護農民利益，打造全市生態(tài)友好型特色農業(yè)產業(yè)體系的第一方陣和品牌基地。包括：王萬保果品種植專業(yè)合作社、忠定蘋果種植專業(yè)合作社、臨晉江石榴種植專業(yè)合作社、特供冬棗專業(yè)合作社示范社、百象肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉雞養(yǎng)殖場、新科生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社等。轉換臨猗農產品的產業(yè)結構，在發(fā)展農業(yè)合作社的同時升級優(yōu)化循環(huán)有機農業(yè)，走高端綠色農產品路線，不斷壯大吸收有豐富經驗，以及先進科學知識的人加入農業(yè)合作社，以適應時代的要求。通過農業(yè)合作社水平的提高，整體推動物流的集中發(fā)展，產業(yè)園區(qū)升級，城鄉(xiāng)一體化的有效融合。規(guī)范合作社的合作章程，充分實現其帶動組織作用。爭取每個合作社都有自己的特色，有市場競爭力。

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（責編：徐煥斗）