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        時序集對模型在艦載直升機保障能力動態(tài)評估中的應(yīng)用

        2015-05-30 10:48:04肖飛周新力田燕妮
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年17期

        肖飛 周新力 田燕妮

        摘 要:考慮到目前我國艦載直升機保障能力評估方面存在數(shù)據(jù)不完整、評估指標(biāo)權(quán)重隨時間動態(tài)變化的問題,研究了基于時序集對模型的艦載直升機保障能力評估方法。通過調(diào)研并參考陸基直升機的保障經(jīng)驗,構(gòu)建艦載直升機保障能力評估指標(biāo)體系;在動態(tài)權(quán)重分析中利用了時序分析法,在評估過程中用聯(lián)系度和集對勢的概念對保障能力進行分析預(yù)測,解決了實際評估問題中權(quán)重動態(tài)變化、并且需要進行保障能力預(yù)測的問題。通過實例分析表明該方法實用性較強,適合現(xiàn)階段艦載直升機保障能力評估問題的研究,具有一定的應(yīng)用價值。

        關(guān)鍵詞:艦載直升機;保障能力;時序分析;聯(lián)系度;集對勢

        引言

        艦載直升機,是以水面艦船為活動基地并能執(zhí)行各種作戰(zhàn)任務(wù)的直升機。隨著現(xiàn)代海戰(zhàn)向立體化、多層面發(fā)展,各國海軍迫切需要掌握海上制空權(quán)。由于艦載直升機在海上能夠承擔(dān)偵察、反潛、搜救、運輸、兩棲突擊、空中預(yù)警以及電子戰(zhàn)、水雷戰(zhàn)等多種使命,它的作用日益突出[1]。保障能力是指為確保艦載直升機順利遂行各種任務(wù),提高其保障效率所必須的組織指揮、使用管理、技術(shù)保障、供應(yīng)及調(diào)配保障等能力[2]。目前我國的艦載直升機還沒有實現(xiàn)駐艦常態(tài)化,在艦機聯(lián)合實驗中不斷的摸索艦載直升機保障規(guī)律,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,對艦載直升機駐艦后保障能力的提高有重要意義。在大力加強軍隊保障能力建設(shè)的新形式下,為有效的提高航空兵部隊保障能力,評估艦載直升機部隊保障能力并提出建設(shè)意見顯得尤為重要。

        目前,國內(nèi)一些對裝備保障能力評估方法主要是靜態(tài)評估方法,在主觀評估方法方面,包括網(wǎng)絡(luò)層次分析法、集值迭代法等,通過構(gòu)建定性的數(shù)學(xué)模型進行評估;在客觀評估方法方面,包括主成份分析法、聚類分析法等[3][4]。在艦載直升機保障能力評估方面,國內(nèi)的研究都屬于起步階段,直升機艦面保障方面缺少可借鑒的經(jīng)驗和數(shù)據(jù),不同的階段直升機艦面保障的重點不同,根據(jù)保障能力變化趨勢研究不同時段的保障能力問題,并預(yù)測下一時間段的艦面保障能力,成為現(xiàn)階段亟待解決的問題,文章選取了某支隊四艘艦作為評估對象,建了立艦載直升機保障能力評估指標(biāo)體系,專家對四艘艦不同時段的評估指標(biāo)進行打分評級,利用時序分析法確定各個時間點指標(biāo)權(quán)重,在動態(tài)評估分析中運用了集對分析理論[5],用聯(lián)系度的概念對保障能力進行分析和預(yù)測,解決了保障能力動態(tài)評估問題。

        1 艦載直升機保障能力評估指標(biāo)體系

        構(gòu)建艦載直升機保障能力評估指標(biāo)體系是極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,首先需要多渠道、多方面從文獻(xiàn)和實踐中分析艦載直升機保障的構(gòu)成要素和主要內(nèi)容,然后提煉出保障能力評估的一級指標(biāo),通過對每一個一級指標(biāo)進行分析和分解,得出二級指標(biāo),并剔除一些明顯重復(fù)和相互包含的指標(biāo),根據(jù)二級指標(biāo),從評估方法、評估要點等方面構(gòu)建艦載直升機保障能力評估指標(biāo)體系。通過對航空兵部隊進行調(diào)研,分析了現(xiàn)階段艦載直升機駐艦所面臨的問題,針對艦載直升機的性能特點,在參考部分文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上[6],從管理使用能力、機務(wù)人員保障能力、應(yīng)急維修能力、技術(shù)供應(yīng)保障能力和油料和四站保障能力五個方面構(gòu)建艦載直升機保障能力評估指標(biāo)體系。(見表1)

        2 時序權(quán)重分析模型

        時序權(quán)重分析模型在指標(biāo)和評估對象的基礎(chǔ)上增加了時間因素,該問題是一個具有時間、指標(biāo)和評估對象的三維動態(tài)評估問題。在分析過程中,筆者選取了某基地同時服役的兩艘驅(qū)逐艦和兩艘護衛(wèi)艦,通過分析來評估其艦載直升機保障能力水平和變化情況。

        3.3 評估結(jié)果分析

        在聯(lián)系度?滋=a+bi+cj定義中,用shi=a/c來表示該問題的集對勢,若shi>1表示為同勢,若shi<1表示為反勢,在保障能力分析中,同勢表示保障能力良好。在進一步分析中,若b+c≠0,則稱比值a/(b+c)為該問題下的悲觀集對勢:shi(B)=a/(b+c),即將所有不確定項轉(zhuǎn)化為對立項,悲觀勢越大表明保障能力越好,在保障能力評估過程中,用悲觀勢來研究評估目標(biāo)的保障能力,使評估結(jié)果更具有借鑒意義[8]。

        4 實例分析

        選取了某支隊同時服役的四艘艦艇進行評估,作者在2011年5月、2012年2月、2013年6月和2014年8月在該支隊進行過調(diào)研,分別從艦隊機關(guān)和各艘艦的艦面航空部門選取了10位部門領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員,對每項指標(biāo)進行打分,規(guī)定1-4分為該項能力較差;5-7分為一般;8-10分為較好。取打分平均值進行權(quán)重計算。

        4.1 權(quán)重分析

        在權(quán)重計算中,假設(shè)一級指標(biāo)權(quán)重向量不變,即為(0.21,0.16,0.18,0.21,0.24)。鑒于篇幅關(guān)系,只對一級指標(biāo)管理使用能力下的四個二級指標(biāo)權(quán)重進行計算,其它指標(biāo)權(quán)重計算方法與其類似就不再贅述。

        由表中聯(lián)系度可知1#艦保障能力聯(lián)系度在2012年出現(xiàn)反勢,主要由于在2011年艦機聯(lián)合實驗中出現(xiàn)了許多問題,在2012年進行整改并減少了駐艦任務(wù)時間,所以該年保障能力調(diào)研滿意度較不理想;2013下半年到2014上半年是該艦任務(wù)密度較大的一年,在任務(wù)期間不斷改進直升機艦面保障方面的不足,在2014年8月份調(diào)研期間,參加調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對艦面保障能力的評價較高??傮w悲觀勢屬于逐年遞增狀態(tài),表明該條艦的直升機艦面保障能力在逐年提高。通過計算得到2015年保障能力聯(lián)系度為?滋*1=0.379+0.375i+0.246j,悲觀勢為0.610。保障能力的提高是一個循序漸進的過程,由于2014年作者進行調(diào)研時正值該艦對任務(wù)期間出現(xiàn)的問題整改完畢,未在任務(wù)中檢驗,調(diào)研評價較高,所以2015年該艦保障能力的預(yù)測結(jié)果較2014年有所回落,符合客觀規(guī)律,也充分反映了該艦的實際情況。其它三艘艦保障能力預(yù)測結(jié)果與1#艦類似,都呈逐年上升趨勢,這符合該支隊不斷完善艦載直升機艦面保障能力的實際情況。

        5 結(jié)束語

        (1)直升機艦面保障能力是近幾年海軍提高的保障能力之一,由于駐艦任務(wù)時間短,研究艦載直升機保障能力方面缺少相關(guān)數(shù)據(jù),通過調(diào)研和借鑒陸基直升機保障經(jīng)驗建立了艦載直升機保障能力評估指標(biāo)體系。在權(quán)重分析中運用了時序權(quán)重分析方法,反映了不同時間下的指標(biāo)權(quán)重變化情況,由于艦載直升機保障方面經(jīng)驗較少,指標(biāo)權(quán)重的變化也反映了相關(guān)人員對保障方面認(rèn)識的不斷提高。

        (2)作者選取了四艘艦進行直升機艦面保障能力評估,根據(jù)四次不同時段的調(diào)研結(jié)果對其進行保障能力動態(tài)評估,從集對勢和悲觀勢的角度評價保障能力,不僅分析了不同時段的保障能力,并利用集對分析模型對下一個時間段保障能力進行預(yù)測,用此模型可以對每個指標(biāo)能力進行預(yù)測,為部隊下一階段的工作重點提供參考。

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