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        針對高職生特點(diǎn)建設(shè)優(yōu)秀班級

        2015-05-30 15:25:10黃紅英
        東方教育 2015年2期
        關(guān)鍵詞:高職生班主任建設(shè)

        黃紅英

        【摘要】本文針對高職生的特點(diǎn)和自己擔(dān)任班主任的一些體會,提出了建設(shè)高等職業(yè)學(xué)校優(yōu)秀班級的幾點(diǎn)建議。

        【關(guān)鍵詞】職業(yè)學(xué)校;班級建設(shè)

        目前,我國高等職業(yè)教育發(fā)展非常迅速,探索適合中國國情的高等職業(yè)教育班級管理模式迫在眉睫。班級是學(xué)校教育的基本單位,建設(shè)優(yōu)秀班級有助于完成學(xué)校的教學(xué)任務(wù),有利于學(xué)生管理工作的順利進(jìn)行,能夠更好地促進(jìn)學(xué)生的健康成長,下面談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法。

        從高職生的來源看,主要有中職畢業(yè)生、應(yīng)屆高中畢業(yè)生,其中大多數(shù)在18歲至22歲,其體內(nèi)機(jī)能已成人化,心理特點(diǎn)主要表現(xiàn)為:(1)自我意識強(qiáng)但自信心不足。一方面能夠肯定“自我價(jià)值”,另一方面又缺少名牌大學(xué)學(xué)生的那種自信心,不少人認(rèn)為自己是大學(xué)生中的末類,是高考中的失敗者,自卑心理較重。(2)學(xué)習(xí)的目標(biāo)明確但自覺性較差。進(jìn)入高職學(xué)習(xí),專業(yè)性強(qiáng),目標(biāo)明確但學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性不高。(3)思維的理性成分增加但情感豐富。高職生思維的獨(dú)立性、批判性、創(chuàng)造性發(fā)展明顯,邏輯思維能力占主導(dǎo)地位,但情感體驗(yàn)強(qiáng)烈,情感深沉了,隨著自我意識的覺醒,不僅發(fā)展了多樣性的自我情感,而且兩性情感與社會情感也日益豐富。(4)意志行為目的性但自制力差。高職生的意志品質(zhì)發(fā)展了,自我調(diào)節(jié)能力進(jìn)一步增強(qiáng),對于外界的不良因素誘惑的抵制能力增強(qiáng),但組織紀(jì)律觀念淡漠,自制力差,會有我行我素的舉動,而且從眾心理強(qiáng)。

        根據(jù)以上特點(diǎn),我認(rèn)為建設(shè)優(yōu)秀的班級,主要應(yīng)從以下幾方面入手:

        1、確定班級建設(shè)目標(biāo)。同學(xué)們來自五湖四海,彼此并不熟悉。制定班級建設(shè)目標(biāo)有助于增強(qiáng)班級的凝聚力和向心力,把全班同學(xué)緊緊地團(tuán)結(jié)在班主任的周圍,有了明確的目標(biāo)才會產(chǎn)生強(qiáng)大的動力。班級建設(shè)目標(biāo)要與高職教育的培養(yǎng)目標(biāo)一致,還要切合本班的實(shí)際情況。目標(biāo)的制定要體現(xiàn)方向性、激勵(lì)性、集體與個(gè)性的高度統(tǒng)一性、針對性等等。教師在制定目標(biāo)前要了解班級同學(xué)的基本情況,制定目標(biāo)時(shí)應(yīng)充分發(fā)動學(xué)生參與,集思廣益,讓學(xué)生有一種班級主人的感覺,親自當(dāng)班級大廈的“設(shè)計(jì)師”和“建筑工人”,而不是“房客”。只有讓學(xué)生參與制定目標(biāo),才能使學(xué)生把班級建設(shè)當(dāng)作自己的事情,才能與集體同呼吸,共命運(yùn)。為了保證班級目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),還應(yīng)民主和集中的原則制定出《班級公約》、《班級獎懲條例》。因?yàn)榘嗉壍囊幌盗兄贫仁菍W(xué)生自己參與制定的,在實(shí)施的過程中,學(xué)生基本上能夠很好地配合,這樣班級制度不會成為一紙空文,也有利于培養(yǎng)學(xué)生的自覺性。

        2、選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀班干部。班干部是班主任的左右手,在班級工作中班主任不應(yīng)事必躬親。高職生畢竟已經(jīng)是大學(xué)生了,不希望班主任像在小學(xué)和中學(xué)時(shí)一樣時(shí)時(shí)盯著他們,他們需要自由,渴望自由。這時(shí)班主任要想管理好班級,就應(yīng)像是撒網(wǎng)人,班干部就像是網(wǎng)上的綱一樣,班主任應(yīng)充分發(fā)揮班干部的橋梁和紐帶作用。但班級在成立之初不宜馬上成立班委會和團(tuán)支部,可以先指派臨時(shí)的班干部一到兩名。再通過一段時(shí)期的觀察,一般需三到四周的時(shí)間,然后通過競選的方式,在學(xué)生民主選舉和教師的考察的基礎(chǔ)上成立正式的班委會和團(tuán)支部。班干部的任用既要注意穩(wěn)定性,又要避免一經(jīng)選任就固定不變。班主任一開始應(yīng)有意識地在班上樹立班干部的威性,便于班干部在班上開展工作。班主任要指導(dǎo)班干部進(jìn)行工作,及時(shí)作出評價(jià),還要協(xié)調(diào)好班干部和學(xué)生之間的關(guān)系。這樣做一方面能夠使班干部增強(qiáng)責(zé)任感,嚴(yán)格地要求自己,真正起到模范帶頭作用和橋梁作用;另一方面學(xué)生對自己親自選出來的干部也能夠很好地配合,班主任在管理班級時(shí)往往能夠收到事半功倍的效果。

        3、開展有特色的班級活動。高職生為了適應(yīng)社會的需要必須德才兼?zhèn)?,班主任在學(xué)生的成材方面起著重要的作用,在學(xué)生的成人方面卻負(fù)有不可推卸的責(zé)任。開展豐富而有特色的班級活動不僅有利于培養(yǎng)學(xué)生的興趣,發(fā)揮學(xué)生的特長,而且還可以培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。開展活動要有選擇性,有針對性,要體現(xiàn)班級特色。例如,可以根據(jù)班級同學(xué)的不同興趣舉辦相應(yīng)的文體活動;針對班上出現(xiàn)的問題及時(shí)召開主題班會或討論會;利用課余時(shí)間開展青年志愿者活動、義務(wù)勞動等等。開展活動不能片面追求數(shù)量,要內(nèi)容健康還要講求效果,要調(diào)動絕大多數(shù)人的積極性,盡量開展集體性的活動,通過這些活動還可以使同學(xué)們學(xué)到很多做人的道理。記得我?guī)У囊粋€(gè)班級有段時(shí)間出現(xiàn)了幾次室友之間鬧矛盾的事情,針對這種情況我組織了題為“學(xué)會諒解別人”的主題班會。讓同學(xué)們認(rèn)識到與人相處時(shí)要多為對方想一想,要多體諒別人,因?yàn)橹挥邢茸鹬貏e人,別人才會尊重你。不僅當(dāng)事人受到了教育,而且其他的同學(xué)也收益非淺,以后這樣的事情大大減少。

        4、運(yùn)用科學(xué)的管理方法。班主任作為一個(gè)班級管理者,必須運(yùn)用科學(xué)的方法來管理班級。首先,班主任對學(xué)生要尊重、信任、體貼、支持和幫助,做到“嚴(yán)”而不“呆”——嚴(yán)教嚴(yán)管,且充分體現(xiàn)班級自身的特色;“松”而不“散”——給學(xué)生充分的民主和自由但又不是放任自流;“慈”而不“溺”——對學(xué)生充滿耐心、愛心和關(guān)心,及時(shí)肯定他們的優(yōu)點(diǎn),但決不姑息偏袒犯錯(cuò)的學(xué)生。其次,班主任要善于發(fā)揮群眾壓力的有效作用,建成良好的班風(fēng)班貌。利用每周講評的機(jī)會,及時(shí)表揚(yáng)班上的好人好事,對表現(xiàn)好的學(xué)生進(jìn)行肯定,弘揚(yáng)正氣,形成有效的群眾壓力。因?yàn)橼呄蛴谝欢ǖ娜罕娛侨说囊环N生存方式,當(dāng)個(gè)人被他所在的群眾所排斥時(shí),通常會體驗(yàn)到莫大的痛苦,群體對它所屬成員的壓力極為有效,既能影響對任務(wù)的選擇,也能影響個(gè)體的態(tài)度、信念和對現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識。再次,班主任要注重增強(qiáng)學(xué)生的參與意識,培養(yǎng)各方面能力。在班級管理中留出決策的空白,讓學(xué)生參與決策;留出管理的空白,讓學(xué)生參與管理;留出評價(jià)的空白,讓學(xué)生參與評價(jià);留出教育的空白,讓學(xué)生參與教育。高職教育是培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展的應(yīng)用型、技術(shù)型的人才,重視培養(yǎng)學(xué)生能力的一種教育,班主任可以通過讓學(xué)生參與班級事務(wù)的管理,培養(yǎng)學(xué)生的管理決策能力、判斷分析認(rèn)識能力和人際交往能力等適應(yīng)未來社會發(fā)展的能力。

        總之,高職班集體建設(shè)對加強(qiáng)高職教育管理至關(guān)重要,高職生既是大學(xué)生,同時(shí)又是有別于其它類高等教育的大學(xué)生,我們應(yīng)針對高職生自身的特點(diǎn),建設(shè)優(yōu)秀的班集體。

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