張玉杰

摘 要：在高科技技術(shù)的引領(lǐng)下，我國煤礦機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)了突破性的發(fā)展。同時，機(jī)電設(shè)備在煤礦事業(yè)中占據(jù)的位置也是越來越大。然而，就在這樣的一個良好的情勢之下，機(jī)電設(shè)備卻出現(xiàn)了許許多多的問題，這些問題一旦出現(xiàn)，就會給煤礦事業(yè)造成巨大的影響。因此，對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)措施進(jìn)行全面的分析和探究就顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；維護(hù)措施；煤礦；管理

引言

隨著社會的不斷發(fā)展，國家政府對煤礦機(jī)電設(shè)備的要求也是越來越高。于是，為了能夠保證煤礦能夠?qū)崿F(xiàn)安全的生產(chǎn)，也為了提高煤礦事業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，煤礦企業(yè)就必須要做好機(jī)電設(shè)備的管理，并且還要提高具有高效能的維護(hù)措施。

1 簡析煤礦機(jī)電設(shè)備中的管理問題[1]

現(xiàn)對出現(xiàn)在煤礦機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)中的問題進(jìn)行全面的分析和探究，并將其一一的例舉出來。

1.1 煤礦機(jī)電的設(shè)備存在著問題

就現(xiàn)在的情勢而言，我國大多數(shù)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備都比較老舊，甚至之前就出現(xiàn)過許多不能正常運(yùn)行的問題。其實(shí)，按照國家的規(guī)定，這些機(jī)電設(shè)備早就可以更新?lián)Q代了，但是煤礦企業(yè)為了節(jié)省開支，就忽視國家的規(guī)定，還是毅然決然的采用這些有問題的機(jī)電設(shè)備。這就導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行的過程當(dāng)中，出現(xiàn)更多的故障，甚至還有可能威脅到工人的生命安全。

1.2 煤礦企業(yè)沒有做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作

煤礦企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，就一個勁兒的猛抓生產(chǎn)，而沒有對這些機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)方面上的工作，比如：給機(jī)電設(shè)備進(jìn)行防潮工作、檢查設(shè)備是否有損壞和生銹的現(xiàn)象等等。這樣一來，工作人員就不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備當(dāng)中存在的隱患，從而讓這些設(shè)備在運(yùn)行的過程當(dāng)中，引發(fā)出更多的意外事故。

1.3 煤礦企業(yè)沒有建立一個完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制

目前，有些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程當(dāng)中，沒有對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行很好的管理，這就讓許多已經(jīng)超過了檢修期限的設(shè)備還在繼續(xù)運(yùn)行，這些設(shè)備或許有些都已經(jīng)不能夠滿足煤礦生產(chǎn)的需求了，可是企業(yè)還是在對它們進(jìn)行使用，這就使得它們在運(yùn)行的過程當(dāng)中，引發(fā)出了許多意外事故。這些意外事故的出現(xiàn)，不僅危機(jī)到了工人的生命安全，還對煤礦企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.4 煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的管理理念不足

一方面，許多煤礦企業(yè)太過于注重對生產(chǎn)，而輕視了對機(jī)電設(shè)備的管理，他們普遍認(rèn)為這些機(jī)電設(shè)備不會出現(xiàn)什么大的故障，即使是出現(xiàn)了一些故障，那么等到故障出現(xiàn)的時候，再進(jìn)行維修和檢查也不遲。正是因?yàn)槠髽I(yè)的這種僥幸心態(tài)，往往讓一些存在著隱患的機(jī)電設(shè)備釀成了巨大的意外事故。

另一方面，企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的管理制度根本就不完善，而且也沒有按照管理制度當(dāng)中的條例去進(jìn)行。此時，機(jī)電設(shè)備管理制度就相當(dāng)于是一個空殼，根本就起不了任何作用。這樣長期以往下去，就會讓機(jī)電設(shè)備中存在的問題越來越嚴(yán)重，甚至到最后還會形成一個巨大的安全隱患。

2 探究煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和安全措施[2]

2.1 對煤礦機(jī)電設(shè)備的采買進(jìn)行嚴(yán)格的篩選

煤礦企業(yè)在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行采購的時候，要嚴(yán)格的依照國家規(guī)定對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行選擇，比如：機(jī)電設(shè)備的型號、材質(zhì)、質(zhì)量和性能等等。當(dāng)這些機(jī)電設(shè)備采買進(jìn)廠的時候，管理人員還要對這些設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和審核，以確保這些機(jī)電設(shè)備的可用性。其中，對機(jī)電設(shè)備的檢驗(yàn)和審核要做到以下三點(diǎn)：

（1）有質(zhì)量問題的設(shè)備拒收。（2）沒有出產(chǎn)證明和合格證的拒收。（3）設(shè)備有缺陷的拒收。

檢查完成之后，管理人員還要將這些設(shè)備的資料進(jìn)行存檔，以便以后可以對這些設(shè)備的資料進(jìn)行查看和管理。值得提出的是，在機(jī)電設(shè)備安裝的整個過程當(dāng)中，管理人員必須對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，以保證機(jī)電設(shè)備的安裝方式符合煤礦生產(chǎn)的要求。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修

煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)按期對所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修。其中，機(jī)電設(shè)備的檢修內(nèi)容主要有：通風(fēng)系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和電路路線等等。與此同時，企業(yè)在對這些機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修的時候，應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)的、個人素質(zhì)良好的、有多年機(jī)電設(shè)備檢修經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，以確保他們對工作能夠做到盡心盡責(zé)。其次，煤礦企業(yè)還應(yīng)當(dāng)給機(jī)電設(shè)備建立一個管理操作平臺，利用強(qiáng)大的電腦技術(shù)來幫助管理人員對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的管理，比如：當(dāng)某一設(shè)備出現(xiàn)故障的時候，管理人員就可以通過這個平臺，對這個出故障的設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測和分析，然后總結(jié)出一個能夠有效解決這個故障的辦法。

2.3 提高管理人員的管理水平

管理人員的管理水平對機(jī)電設(shè)備的管理起著決定性的作用。如果一個管理人員自身的管理水平就達(dá)不到要求，那么他在工作的過程當(dāng)中，就不會及時的發(fā)現(xiàn)一些機(jī)電設(shè)備潛藏著的問題，并且當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的時候，他也不能夠?qū)@個故障進(jìn)行很好的分析和解決。于是，這就大大增加了機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)故障的概率，還有可能會造成嚴(yán)重的安全事故。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期的對管理人員進(jìn)行管理知識和技能上的培訓(xùn)，來提高機(jī)電設(shè)備管理人員的管理水平。

2.4 對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和保護(hù)

煤礦企業(yè)應(yīng)該安排專門的技術(shù)人員，來對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)控和保護(hù)。其中，要以機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的整個過程為主。那么一旦機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障或者是存在著什么問題，那么技術(shù)人員就可以及時的發(fā)現(xiàn)，并采取相應(yīng)的措施，在不影響整個系統(tǒng)運(yùn)行的情況下讓這個有問題的設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，然后對其進(jìn)行全面的分析，最后找出一個能夠有效解決這個問題的辦法。

2.5 機(jī)電設(shè)備的更換要符合“時代性”

所謂的“時代性”就是隨著高科技技術(shù)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)要更換掉一些落后的機(jī)電設(shè)備，將更具有效能的設(shè)備引用進(jìn)來。這樣一來，不僅可以從很大程度上避免了一些存在隱患的機(jī)電設(shè)備，還可以提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)量，從而給整個企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3 試析煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)措施對煤礦企業(yè)的影響[3]

煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)措施是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)正常生產(chǎn)的前提條件，現(xiàn)將機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)措施對煤礦企業(yè)的影響進(jìn)行簡單的分析，可以將其概括成以下幾點(diǎn)：（1）讓煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。（2）大大降低了煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故的概率。（3）讓煤礦工作人員能夠在一個安全的環(huán)境之下進(jìn)行工作。（4）提高了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)量。（5）增加了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（6）進(jìn)一步促進(jìn)了我國煤礦事業(yè)的發(fā)展。

總的來說，煤礦企業(yè)加強(qiáng)了對機(jī)電設(shè)備的管理，并能夠制定出很好的維護(hù)措施，對于煤礦企業(yè)以及煤礦工作人員來說，都是大有裨益的。

4 結(jié)束語

總之，煤礦企業(yè)要想增強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的管理力度，并提出更具有效力的維護(hù)措施，就必須要有針對性的對現(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備管理制度進(jìn)行更為深入的分析和探究，以此來總結(jié)出之前管理工作當(dāng)中的不足之處，然后對其作出相應(yīng)的改變和完善。因?yàn)橹挥羞@樣，才能夠讓煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全的生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]尚小斌.煤礦機(jī)電設(shè)備的主要故障及其分析[J].科技風(fēng)，2013（22）：107-107.

[2]王文元.煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2013（16）：87-88.

[3]賈文藝.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)措施[J].裝備制造技術(shù)，2010（8）：101-102.