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        淺析“村財村賬鎮(zhèn)代管”工作存在的問題及對策

        2015-05-30 23:56:23王慶蘭
        農(nóng)民致富之友 2015年22期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)監(jiān)督財務(wù)管理

        王慶蘭

        [摘 要] 建設(shè)新家園和做好貧困村脫貧工作是涌寶鎮(zhèn)今后工作的重大歷史任務(wù),而村級財務(wù)管理工作也必須要能跟得上發(fā)展和建設(shè)的步伐。近幾年,隨著新家園建設(shè)和扶貧工作的不斷推廣和深入,涌寶鎮(zhèn)實行“村財村帳鎮(zhèn)代管”的財務(wù)管理運行機制,村級財務(wù)管理狀況得到了明顯的改善。但在村級財務(wù)管理工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和困難,需要政府重視加以完善和改進。本文主要針對當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在的一些問題,提出了一些看法和建議。

        [關(guān)鍵詞] 村財村帳鎮(zhèn)代管問題對策

        [中圖分類號] F302.6 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2015)11-0036-01

        “村財村賬鎮(zhèn)代管”,是規(guī)范農(nóng)村財務(wù)收支行為,強化農(nóng)村財務(wù)管理,及加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要舉措。涌寶鎮(zhèn)從2009年以來實現(xiàn)全鎮(zhèn)20個村“村賬鎮(zhèn)代管”管理模式,這種管理方式基本解決了村級財務(wù)管理混亂現(xiàn)象,規(guī)范了資金票據(jù)的使用,提高了基層干部特別是村兩委干部依法管理使用資金的意識,增強了村級財務(wù)的透明度,加大了上級監(jiān)督和全社會監(jiān)管的力度。并逐步完善了管理機制和管理辦法,切實保證了村級組織的正常運轉(zhuǎn),有效地維護了廣大農(nóng)民和村級組織的合法權(quán)益,促進了農(nóng)村經(jīng)濟及社會各項事業(yè)的健康快速發(fā)展。

        1 存在的主要問題及原因分析

        “村財村賬鎮(zhèn)代管”制度的原則是必須保持集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變,保持財務(wù)審批權(quán)以及經(jīng)濟活動的監(jiān)督權(quán)仍由村集體行使,不得私自侵占、不得平調(diào)、不得挪用集體資產(chǎn),不得改變集體資金性質(zhì),即“四權(quán)不變”原則,實行村級財務(wù)與村級資金雙代管。實施村兩委負責(zé)村級收入、支出憑證的收集整理,村級備用金的領(lǐng)取、保管和定期向代管服務(wù)機構(gòu)報賬。村務(wù)監(jiān)督委員會對當(dāng)月發(fā)生的各項收支業(yè)務(wù)進行賬前審核。按要求簽字報銷。隨著中央、省、市、縣對農(nóng)村投入的增加,村帳鎮(zhèn)代管作用尤為重要,資金管理應(yīng)更加規(guī)范化。然而在實際運行中,由于配套措施不夠完善,農(nóng)村財務(wù)管理還存在一些問題。

        1.1 對“村財村帳鎮(zhèn)代管”管理方式認識存在偏差。一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部對“村財村帳鎮(zhèn)代管”認識不足。村級財務(wù)管理的核心是“代管”。有少部分領(lǐng)導(dǎo)認為“代管”不等于“直管”,只是代管部門業(yè)務(wù)上進行操作而已,對村組兩級干部工作要求不嚴格,對群眾思想工作不重視,致使代管工作開展操作有阻礙;二是村組干部對“村財村帳鎮(zhèn)代管”的認識更加偏差。認為代管削弱了村級權(quán)力,工作上不夠配合,能拖就拖,跟代管工作人員情緒抵觸嚴重,一定程度上阻礙了村財村賬鎮(zhèn)代管的更好落實;三是村民對“村財村帳鎮(zhèn)代理”的認識模糊,認為村集體的所有資金都放在鎮(zhèn)里,擔(dān)心鎮(zhèn)干部或鎮(zhèn)政府會挪作他用。

        1.2 村級干部財務(wù)管理素質(zhì)偏低。一是村級干部通過群眾民主選舉產(chǎn)生,群眾在選舉時不考慮有沒有文化,大部分村干部文化素質(zhì)偏低,對財務(wù)管理更是一竅不通。二是部分村干部對財務(wù)票據(jù)的規(guī)范上不夠重視,不按財務(wù)規(guī)章制度辦事報賬中認為白紙黑字就行,造成財務(wù)管理新老問題不斷。

        1.3 村財務(wù)管理問題處置不夠及時。一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部普遍存在著“重穩(wěn)定,重生產(chǎn)、輕管理”的片面認識,認為村級自治,不宜多管。在一定程度上助長了代管工作的困難;二是財務(wù)方面的政策、規(guī)章制度沒有得到很好地貫徹落實。及少數(shù)村干部把向上爭取得的資金不交代管處管理,認為手續(xù)麻煩,票據(jù)把關(guān)較嚴,出現(xiàn)私拉亂用問題。

        1.4 會計隊伍嚴重不足。委托代理工作成敗的關(guān)鍵就是會計隊伍,但在實際工作中:一是鎮(zhèn)干部中沒有專業(yè)的會計人才,人才資源不能很好利用。二是多年沒有把會計人才招考列入事業(yè)單位招考范圍,基層的會計人員基本上被縣級調(diào)走,造成基層財會人員會計短缺。三是鎮(zhèn)“村財村帳代管”工作沒有正式的專職會計人員,都是自籌經(jīng)費聘請的下崗會計人員,因政府財力有限,每月支付工資僅1500元,導(dǎo)致有會計人員不穩(wěn)定的問題,很大程度上給財務(wù)管理工作帶來困難。四是會計人員未能及時更新專業(yè)知識,參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時間少之又少,對《村集體經(jīng)濟組織會計制度》掌握不夠熟悉,賬務(wù)處理不及時,影響了村財村賬代管的規(guī)范運行。

        1.5 村務(wù)監(jiān)督委員會作用未能較好的發(fā)揮。村務(wù)監(jiān)督委員會是村民自治組織選舉產(chǎn)生村兩委后,又一個村級組織,重點承擔(dān)對決策決議執(zhí)行情況監(jiān)督;村務(wù)、黨務(wù)公開監(jiān)督;財務(wù)管理監(jiān)督;資產(chǎn)資源管理監(jiān)督;重大事項監(jiān)督;村干部效能作風(fēng)監(jiān)督;收集社情民意等,對村民會議、村民代表會議等事宜負責(zé)并報告工作,不從事具體的村務(wù)工作,對村兩委工作應(yīng)理直氣壯進行監(jiān)督。但實際工作中,村務(wù)監(jiān)督委員會成員底氣不足,認識不到村三委是平級的,只是職責(zé)分工不同,起不到監(jiān)督作用。同時,報賬員由村副主任擔(dān)任,由村民選舉產(chǎn)生,隊伍不穩(wěn)定,剛培訓(xùn)懂得了業(yè)務(wù)操作,換屆又換掉了,基層財務(wù)代管很困難。

        2 對策與建議

        要切實采取措施解決當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理中存在的實際問題,是促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重大前提,也是依法、規(guī)范管理和管好村財村帳的重要保障。具體建議如下:

        2.1 提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村財務(wù)管理事關(guān)黨群、干群關(guān)系。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)班子要切實加強領(lǐng)導(dǎo),將村級財務(wù)管理工作作為保證農(nóng)村穩(wěn)定的重要工作之一來抓,配齊配強人員,指定分管領(lǐng)導(dǎo)。建立“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門配合抓的工作機制,層層具體落實,要規(guī)范村級財務(wù)服務(wù)中心的具體管理工作,以保證“村財村帳鎮(zhèn)代管”工作的正常、規(guī)范化開展。

        2.2 加大財務(wù)知識的培訓(xùn)。提高鎮(zhèn)代管從業(yè)人員、村級報賬人員、村務(wù)監(jiān)督人員素質(zhì),是做好村財村帳管理的前提和條件。鎮(zhèn)人民政府應(yīng)加強對縣人民政府、財政、農(nóng)業(yè)等主管部門請示或?qū)?,做好“村財村帳?zhèn)代管”從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,將《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》、《村集體經(jīng)濟組織會計制度》、《財經(jīng)法規(guī)》等列為培訓(xùn)的重點內(nèi)容。鎮(zhèn)人民政府要根據(jù)《會計法》的要求,鼓勵和支持“村財村帳鎮(zhèn)代管”從業(yè)人員參加繼續(xù)教育。財政、農(nóng)業(yè)部門要結(jié)合“村財村帳鎮(zhèn)代管”工作實際,組織財務(wù)會計人員,報賬人員、村務(wù)監(jiān)督員定期進行集中培訓(xùn),提高他們的財務(wù)管理水平和賬務(wù)處理能力,增強大家對財經(jīng)紀律財經(jīng)法規(guī)的認識,進一步提高財務(wù)管理能力。通過培訓(xùn),力求夯實會計基礎(chǔ),規(guī)范會計工作,提高“村財村帳鎮(zhèn)代管”從業(yè)人員、村干部報賬員、村務(wù)監(jiān)督員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),保證代管工作一條線規(guī)范運作,財務(wù)管理有序。

        2.3 強化對村級干部的思想教育。鎮(zhèn)人民政府應(yīng)加強對村級干部的思想教育,提高村干部的廉潔自律和遵守各項規(guī)章制度的意識。一是要高度關(guān)注村級干部使用村級經(jīng)濟組織資金情況,特別是財政補助資金、上級撥入專款等等,做到凡是收入所有權(quán)歸村集體的,一律交村級帳戶,由鎮(zhèn)代管中心統(tǒng)一管理記帳,嚴禁集體資金體外循環(huán)。對應(yīng)納入管理而沒有上交村級賬戶管理的,要嚴格按照相關(guān)制度進行處理,并追究當(dāng)事人的責(zé)任,構(gòu)成違紀要依法依紀處理。二是要加大遵守財務(wù)管理制度的教育。資金使用合法,票據(jù)正規(guī)是財務(wù)處理中規(guī)范報賬必要條件,鎮(zhèn)人民政府要進一步要求村干部,在資金使用中嚴格按照財務(wù)管理工作人員要求,照章辦事,正確處理好與代管人員的關(guān)系,做到管好、用好每一分錢,干部不出任何問題。

        2.4 積極與上級人事部門對接,加強會計隊伍建設(shè)?;鶎迂攧?wù)會計人才缺乏,不同程度給財務(wù)規(guī)范管理帶來很大的難度,專業(yè)人才鎮(zhèn)上無法培養(yǎng),只能靠引進。所以鎮(zhèn)人民政府應(yīng)想千方設(shè)百計,加大向上對接,向縣委、政府匯報,與人事部門常匯報、溝通,在公務(wù)員、事業(yè)人員招考中多考慮財會人員的招考,補充到鄉(xiāng)鎮(zhèn),使村財村帳管理工作更好的開展,保證基層財務(wù)規(guī)范管理。

        2.5 著力提升村務(wù)監(jiān)督委員會履職能力的管理。村務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督涉及農(nóng)民群眾切身利益的重要決策、重大事項、資金使用等情況,在資金使用監(jiān)督上對“村財村帳鎮(zhèn)代管”工作起著至關(guān)重要的作用。要注重村務(wù)監(jiān)督委員會的管理,讓村務(wù)監(jiān)督委員會想監(jiān)督、能監(jiān)督、會監(jiān)督、敢監(jiān)督,為村務(wù)監(jiān)督委員會發(fā)揮職能作用提供保障,并發(fā)揮更大的效益。

        一是健全工作機制,讓村務(wù)監(jiān)督委員會“能”監(jiān)督。鎮(zhèn)政府應(yīng)嚴格按照村務(wù)監(jiān)督委員會工作職責(zé),在落實有牌子、有印章、有辦公場所等基礎(chǔ)上,給于一定的經(jīng)費保障,制定完善村務(wù)監(jiān)督委員會議事規(guī)則、例會、報告等相關(guān)規(guī)定和制度下發(fā)到各村,為村務(wù)監(jiān)督委員會開展工作提供制度保障。

        二是加強培訓(xùn)指導(dǎo),確保每名村務(wù)監(jiān)督委員會成員都熟悉業(yè)務(wù),明白監(jiān)督什么,怎么監(jiān)督,使其在開展村務(wù)監(jiān)督工作中能有的放矢。

        三是明確職責(zé)權(quán)力,讓村務(wù)監(jiān)督委員會“敢”監(jiān)督。村務(wù)監(jiān)督委員會對村兩委決策不民主、運行不規(guī)范、作風(fēng)不扎實等問題進行監(jiān)督,同時受村黨支部的領(lǐng)導(dǎo),關(guān)系較特殊,為確保村務(wù)監(jiān)督委員會能放開手腳大膽工作,應(yīng)對村兩委講明職責(zé),施加壓力。鎮(zhèn)紀委要對村務(wù)監(jiān)督委員會工作給于支持和撐腰,賦予村務(wù)監(jiān)督委員會成員知情權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、審核權(quán)、建議權(quán)和督查權(quán)五項權(quán)力,明確開展村務(wù)監(jiān)督工作的程序步驟,保障村務(wù)監(jiān)督委員會及成員敢于監(jiān)督,履職到位。

        四是穩(wěn)定報賬員隊伍。村財村帳鎮(zhèn)代管工作中,村報賬員業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要,建議村報賬員不納入村干部選舉范圍,應(yīng)由鎮(zhèn)或村自行任命,強化對報賬員隊伍的管理,穩(wěn)定隊伍,為代管工作提供必要的保障。

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