樊琳 等
摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日漸成熟,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)限制了煤礦企業(yè)發(fā)展,企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,必須通過(guò)不斷的管理創(chuàng)新,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。以精細(xì)思想創(chuàng)新企業(yè)管理新模式,使企業(yè)管理方式向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化變革,這必然要求煤炭企業(yè)走精細(xì)化管理之路。以煤礦企業(yè)A為例,閘述了煤礦企業(yè)崗位價(jià)值管理運(yùn)行模式和信息化系統(tǒng)的建設(shè),具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:煤礦 崗位價(jià)值 精細(xì)管理 信息系統(tǒng)
0 引言
崗位價(jià)值管理的實(shí)質(zhì)就是把企業(yè)的投入與產(chǎn)出分解為一個(gè)個(gè)崗位的價(jià)值流動(dòng),通過(guò)管理每個(gè)崗位的價(jià)值投入與產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值最大化,最終達(dá)到“崗位增值、企業(yè)增效、員工增收”的整體目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)煤礦管理的快速提升。煤礦崗位價(jià)值管理是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理總體目標(biāo)層層分解,最終落實(shí)到崗位,使崗位成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最小核算單元和獨(dú)立實(shí)體,在崗位之間形成一種市場(chǎng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系。按照“多勞多得、效益優(yōu)先”的原則,將崗位的績(jī)效與勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤,激發(fā)職工不斷創(chuàng)造正價(jià)值,減少零價(jià)值,消滅負(fù)價(jià)值。
1 崗位價(jià)值管理運(yùn)行模式
在總結(jié)其它企業(yè)崗位價(jià)值管理模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合煤礦企業(yè)的實(shí)際情況,形成了具自身煤礦特色的“3321”崗位價(jià)值精細(xì)化管理模式。以 “3項(xiàng)管理”為基礎(chǔ),推行 “3個(gè)體系”,運(yùn)用“2個(gè)機(jī)制”,通過(guò)“1個(gè)信息化平臺(tái)”構(gòu)建煤礦崗位企業(yè)價(jià)值精細(xì)管理系統(tǒng)。
煤礦企業(yè)崗位價(jià)值精細(xì)管理運(yùn)行模式如下圖所示:
圖1 煤礦企業(yè)崗位價(jià)值管理運(yùn)行模式
2 崗位價(jià)值管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)
2.1 崗位價(jià)值管理系統(tǒng)的軟件系統(tǒng)部分 煤礦企業(yè)價(jià)值管理系統(tǒng)軟件信息集成平臺(tái)是將信息技術(shù)和實(shí)施方法融為一體,為煤礦企業(yè)量身定做,結(jié)合對(duì)煤礦企業(yè)的調(diào)研分析,對(duì)企業(yè)信息化解決方案進(jìn)行個(gè)性化、行業(yè)化的設(shè)置,優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)模型,精心打造出行業(yè)企業(yè)級(jí)綜合型信息系統(tǒng)平臺(tái)。
崗位價(jià)值管理信息系統(tǒng)平臺(tái)功能結(jié)構(gòu)見圖2。
煤礦企業(yè)管理軟件信息集成平臺(tái)是高度復(fù)雜的應(yīng)用軟件系統(tǒng),從底層到高層按照技術(shù)相關(guān)度和業(yè)務(wù)相關(guān)度的強(qiáng)弱劃分成六大層次,然后逐層進(jìn)行構(gòu)建,每一層次逐步形成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的組件庫(kù)。一方面有組織的開發(fā)底層的各種構(gòu)件庫(kù),另一方面從具體的項(xiàng)目中不斷總結(jié)有價(jià)值的上層可復(fù)用部件,從而逐步提高企業(yè)的軟件復(fù)用率。平臺(tái)綜合采用網(wǎng)頁(yè)控件、權(quán)限系統(tǒng)、界面框架、報(bào)表組件、企
業(yè)應(yīng)用整合(EAI)技術(shù)、項(xiàng)目管理技術(shù)(PDM)、工作流(WorkFlow)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘(DataMining)技術(shù),決策分析模型等構(gòu)架,通過(guò)這些技術(shù)手段,完成一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化管理的支撐平臺(tái)和最佳業(yè)務(wù)流程的工具,通過(guò)信息化系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)有效解決信息斷層、信息孤島、信息浪費(fèi)三大問(wèn)題,并能有效整合現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從流程、數(shù)據(jù)、登錄等的統(tǒng)一集成、對(duì)接。
信息化系統(tǒng)平臺(tái)將成為煤礦企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)核心平臺(tái),將在未來(lái)覆蓋到煤礦所有的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。信息化系統(tǒng)平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)圖如下:
圖3 信息化系統(tǒng)平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)圖
崗位價(jià)值管理系統(tǒng)信息化是快速準(zhǔn)確核算崗位價(jià)值的手段。必須緊密結(jié)合煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀再造流程,細(xì)化分解指標(biāo),激發(fā)廣大職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。
2.2 崗位價(jià)值管理系統(tǒng)的硬件系統(tǒng)部分
2.2.1 服務(wù)器系統(tǒng)設(shè)計(jì)。在服務(wù)器系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器是最重要的服務(wù)器,同時(shí)也承擔(dān)著重要的數(shù)據(jù)查詢及更改業(yè)務(wù)。而且數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器對(duì)CPU處理能力、內(nèi)存要求及I/O性能都有較高的要求,所以數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器一般采用具有較高性能和高可用性的服務(wù)器作為數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器。作為其它應(yīng)用服務(wù)器,一般根據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的不同采用不同的服務(wù)器。
①數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器。用高性能PC服務(wù)器作為數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器是一種性價(jià)比比較高的選擇。它既可以達(dá)到較高的性能的同時(shí),也兼顧了采購(gòu)成本,作為一般性行業(yè)和對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)要求不是很高的環(huán)境下,采用高性能PC服務(wù)器作為數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器是高性價(jià)比的選擇。利用2臺(tái)PC服務(wù)器作雙機(jī)熱備,也同時(shí)達(dá)到了高可用性的目的。
②應(yīng)用服務(wù)器。利用高性能PC服務(wù)器作為應(yīng)用服務(wù)器是一種性價(jià)比比較高的選擇。它即可以達(dá)到較高的性能的同時(shí),也兼顧了采購(gòu)成本,作為一般性行業(yè)和對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)要求不是很高的環(huán)境下,采用高性能PC服務(wù)器作為數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器是高性價(jià)比的選擇。
③數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的選擇。根據(jù)煤礦企業(yè)的實(shí)際情況,選擇Oracle 10g作為崗位價(jià)值精細(xì)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)。
2.2.2 操作系統(tǒng)選擇。配置合理的操作系統(tǒng),對(duì)提升服務(wù)器整體的處理能力具有重要意義。根據(jù)黃陵一號(hào)煤礦硬件配置的實(shí)際情況,配置如下的操作系統(tǒng):
①數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器配置Windows Server 2008企業(yè)版。
②應(yīng)用程序服務(wù)器配置Windows Server 2008。
3 總結(jié)
煤礦企業(yè)通過(guò)崗位價(jià)值管理模型的建立和信息化平臺(tái)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)變;使管理主體不斷前移,管控能力得到提升;使煤礦職工的崗位自主意識(shí)增強(qiáng),向崗位價(jià)值最大化發(fā)展;使煤礦企業(yè)的內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制漸趨成熟和完善,同時(shí)也完善了煤礦的績(jī)效考核管理和薪酬管理;最終使煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益逐步增強(qiáng),職工素質(zhì)明顯提高,崗位增值意識(shí)和執(zhí)行力不斷提升。
參考文獻(xiàn):
[1]馮濤,范京道,馬柯.煤炭企業(yè)崗位價(jià)值精細(xì)管理研究與實(shí)踐[J].西安科技大學(xué)學(xué)報(bào),2013.
[2]尤德彬.鐵煤集團(tuán)推行崗位價(jià)值精細(xì)管理的實(shí)踐[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究,2010,6:101-103.
[3]陜西陜煤黃陵礦業(yè)鐵路運(yùn)輸有限公司.崗位價(jià)值精細(xì)化管理[J].企業(yè)管理,2012,02:68-71.
[4]劉慧.黃陵礦業(yè)鐵路運(yùn)輸公司崗位價(jià)值精細(xì)管理研究[D].西安:西北大學(xué),2014.
[5]劉冬梅,黃羽崗位價(jià)值精細(xì)管理運(yùn)行系統(tǒng)在煤炭企業(yè)的應(yīng)用[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2009(3).
[6]熊萍.煤炭企業(yè)價(jià)值管理研究[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究,2010年8月第30卷第八期.
[7]房紅波,煤炭企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施研究[J].中國(guó)煤炭第35卷第4期,2009年4月.
[8]張士千,李聰.鄭煤集團(tuán)超化礦推行崗位價(jià)值精細(xì)化管理的實(shí)踐[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究,2010,3.
作者簡(jiǎn)介:
樊琳(1988-),女,陜西三原縣人,西安工程大學(xué)在讀碩士研究生,研究方向:企業(yè)信息化。
馬柯(1955-),男,天津人,西安工程大學(xué)教授,研究生導(dǎo)師,研究方向:企業(yè)信息化,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)。