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        如何重組鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理體系

        2015-05-30 07:45:24石昕
        中國集體經(jīng)濟 2015年27期
        關鍵詞:管理

        石昕

        摘要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)指的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有成員的資源性和非資源性的資產(chǎn),因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集體資產(chǎn)管理關系到民眾切身利益。但是,在目前的許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理系統(tǒng)中,存在著許多的現(xiàn)實問題,如何重組鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集體資產(chǎn)管理體系是現(xiàn)在國內(nèi)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府急需解決的問題。文章對目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題加以分析,并就如何重組鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理體系的問題提出建議。

        關鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn);重組;管理

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)的居民大多數(shù)都是農(nóng)民,而我國自古以來就是一個農(nóng)業(yè)大國,雖然現(xiàn)在隨著社會的進步和城市化進程的加速,城市人口逐漸增多,但是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村人口依舊不在少數(shù),因此,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體化資產(chǎn)是非常重要的一個現(xiàn)實問題,保障好鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體化資產(chǎn),就是在保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的切身利益。

        一、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題

        (一)對集體資產(chǎn)管理的重視不夠

        在許多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對于集體資產(chǎn)管理的重視程度遠遠不夠,他們往往都會忽略監(jiān)督管理工作的重要性,一味地重視經(jīng)濟發(fā)展所帶來的巨大效益。從而導致集體財產(chǎn)的管理體系流于形式,并無實際用處。

        (二)管理主體不明

        我國法律規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的主體有兩種,一是集體經(jīng)濟組織,二是村民委員會。由此可以看出,法律規(guī)定的集體資產(chǎn)管理主體并不明確,集體經(jīng)濟組織和村民委員會同時擁有管理的權限,都可以對集體資產(chǎn)進行管理,而且可以代表民眾行使對資產(chǎn)的所有權,在這種情況下極易造成職權交叉的現(xiàn)象出現(xiàn),造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理更加混亂。一旦鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理的主體出現(xiàn)問題,就會導致資產(chǎn)的管理也出現(xiàn)問題。

        (三)集體資產(chǎn)管理水平有限

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理水平的相對低下導致管理主體對集體資產(chǎn)的管理不到位,力度不夠,從而造成集體資產(chǎn)極易流失。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員專業(yè)技能普遍偏低,并且缺乏科學合理的管理制度體系和專業(yè)管理人員。因為管理主體的不明確和缺乏科學的管理制度體系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理的大權緊緊握在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一些干部的手中,這樣極易滋生腐敗問題,有些干部出于個人利益的考慮私自違規(guī)挪用鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn),出現(xiàn)問題后導致資產(chǎn)流失,而干部卻逃避責任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民缺乏一定的經(jīng)濟管理能力和法律意識,因此大多無法追究干部的責任,最終導致集體資產(chǎn)的流失,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民帶來巨大的經(jīng)濟損失。而且因為缺乏科學的資產(chǎn)管理手段和制度,無法及時發(fā)現(xiàn)集體資產(chǎn)的實際數(shù)目和賬面數(shù)目是否存在較大偏差,這樣就導致最終無法進行科學有效的統(tǒng)計。

        (四)閑置資產(chǎn)較少

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的主體大多是從事農(nóng)業(yè)勞動的農(nóng)民,他們經(jīng)常早出晚歸的做農(nóng)活,并且大部分知識水平有限,因此大多數(shù)都會忽略集體資產(chǎn)。由于缺乏科學合理的集體資產(chǎn)管理制度和手段,如今鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)大多都是有糾紛的閑置資產(chǎn)。閑置下來的集體資產(chǎn)一般都會進行再處理,大部分的閑置資產(chǎn)都會被變賣變現(xiàn),長期下來就會導致有糾紛的閑置資產(chǎn)無人處理,在一定程度上,造成居民集體資產(chǎn)的損失。這種粗放型的管理模式只注重保守的看護住集體資產(chǎn),而不會將集體資產(chǎn)盤活,會在很大程度上造成大量集體資產(chǎn)閑置浪費,給居民帶來一定的經(jīng)濟損失。

        (五)落后的評估管理

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)有許多是以自然資源的形式保存,而資產(chǎn)的評估對于這種自然資源來說存在一定的難度。例如對于土地、森林、水面等資源的評估就相當具有難度,在進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的時候,就無法對這些自然資源的集體資產(chǎn)進行全面客觀的評估。評估這些自然資源的集體資產(chǎn),需要非常專業(yè)的評估技術和評估人員,才能對這些自然資源的價值拿出準確的估量,在大多數(shù)情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民在評估的時候,一般都會邀請非常專業(yè)的評估機構為這些自然資源進行評估。但在一些管理制度相對落后的地區(qū),管理主體在進行資產(chǎn)評估的時候,往往不會將資產(chǎn)的評估及其它變動進行公示,許多居民在毫不知情的情況就被變動了集體資產(chǎn),這樣并沒有保護鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的知情權。

        二、如何重組集體資產(chǎn)管理體系

        如今,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)都是按照現(xiàn)代企業(yè)的要求,實行股份化改制,改制之后,在選擇代表、董事長等管理人員方面,都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接委派之前的原廠長作為股權的代表行使權利。在這樣的情況下,企業(yè)的經(jīng)營權和資產(chǎn)所有權緊密聯(lián)系,導致集體資產(chǎn)無法得到可靠的保證。

        (一)優(yōu)化管理人員的派任

        管理人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中擁有較大的資產(chǎn)管理權,因此在管理人員的選取上,應當格外慎重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以對農(nóng)工商總公司進行授權,要求他們選派優(yōu)秀的股權代表擔任管理者。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導也可以直接負責規(guī)模比較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),負責集體股的保值與增值。

        (二)重視有糾紛的閑置資產(chǎn)處理

        對于有糾紛的閑置資產(chǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織不應害怕麻煩而置之不理,而是要制定相應的措施,對有糾紛的閑置資產(chǎn)進行科學有效的處理,在最大限度上保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的切身經(jīng)濟利益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民大多都是農(nóng)民,對于集體資產(chǎn)的處理并不是很了解,并且大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民文化水平相對落后,導致他們無法提出科學合理的意見,這時鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織就應該設身處地的為公眾著想,保障居民的財產(chǎn)安全。

        (三)明確管理人員的職能

        管理人員對集體資產(chǎn)擁有決策權,因此,企業(yè)應該定期舉行例會,讓管理人員就本期的集體資產(chǎn)的經(jīng)營狀況進行公示,并且對于一些人事上的調(diào)動也需要進行公示,這樣才可以讓集體了解企業(yè)的運作流程和重大問題,做到管理的透明化和公平性。明確了管理人員的的職能就能夠在企業(yè)的內(nèi)部形成一種自主經(jīng)營的新機制。

        (四)做好小資產(chǎn)管理

        在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)小資產(chǎn)的管理上,應當制定科學可行的規(guī)章制度,明確每個部門或相關人員的職責,保證每一個工作環(huán)節(jié)都有人負責。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電腦、空調(diào)等小資產(chǎn)的購買和使用進行詳細的記錄并列出清單,發(fā)生變動時及時在電腦上進行核對,在辦公物資達到使用期限時,也應及時進行更換和購買。

        (五)進行嚴格監(jiān)督

        在集體資產(chǎn)的日常管理中,要不斷加強監(jiān)督的力度。應當設立專門的監(jiān)督機構,在平時的工作中進行全面的監(jiān)督。在設立專項的監(jiān)督機構后,也要定期對監(jiān)督人員進行培訓,使監(jiān)督人員能夠不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。而且監(jiān)督機構在進行監(jiān)督管理的時候,需要做到嚴格把關,不能徇私舞弊,這樣對于集體資產(chǎn)的管理有害而無利的。企業(yè)要在監(jiān)督管理方面下功夫,明確監(jiān)督機構對于企業(yè)發(fā)展的重要性,并在一定程度上給予監(jiān)督部門一定的職權,提高監(jiān)督部門的權威性和實際操作性,從而保證企業(yè)的長遠發(fā)展。

        三、結語

        我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口眾多,因此,如何重組鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)是在我國現(xiàn)代化建設中亟需解決和面對的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)是一種社會資源,盤活閑置的資產(chǎn),能在一定程度上為社會帶來利益,所以在重組鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)時,應當多加注重其科學性和合理性,站在廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的角度上,多為他們的利益考慮。當前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)存在的資產(chǎn)管理重視度不夠、管理主體不明、管理水平有限、有糾紛的閑置資產(chǎn)較多、評估機制落后等一系列問題,在解決時都應該運用科學有效的途徑,不斷地促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速穩(wěn)定的發(fā)展,推動城市化建設的步伐,在最大限度上造福鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民。

        參考文獻:

        [1]劉瑞雪.農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)法律保護問題研究[D].河北師范大學,2013.

        [2]王鵬程.股份經(jīng)濟合作社深化改革途徑探討[D].寧波大學,2013.

        [3]李寬,熊萬勝.農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權改革何以穩(wěn)妥進行——以上海松江農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權改革為例[J].南京農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版),2015(02).

        [4]苑鵬.鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)的有效經(jīng)營管理監(jiān)督機制研究——鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)改制后的一個新課題[J].管理世界,2010(04).

        [5]楊群義.加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理幾個問題的探討[J].山西農(nóng)經(jīng),2006(06).

        (作者單位:大豐市南陽鎮(zhèn)財政管理所)

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