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        影響制造業(yè)轉(zhuǎn)型的因素及應(yīng)對措施

        2015-05-30 07:28:13張炯
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年29期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)鏈制造業(yè)轉(zhuǎn)型

        張炯

        摘 要:隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及制造能力的提高,在世界各國的市場上都充斥著“Made in China”的產(chǎn)品,中國已經(jīng)成為了世界工廠,但是在制造業(yè)發(fā)展的同時,我國的制造業(yè)也面臨著產(chǎn)品核心競爭力不高、人力成本上升等因素的影響,阻礙了我國制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,我國的制造業(yè)亟需從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型,制造業(yè)作為一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)在這一時期進(jìn)行深刻的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)的華麗變身,更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

        關(guān)鍵詞:制造業(yè);轉(zhuǎn)型;產(chǎn)業(yè)鏈

        前言

        制造業(yè)是一個國家發(fā)展的基礎(chǔ),我國自改革開放以來,制造業(yè)經(jīng)歷了從無到有,從小到大的發(fā)展歷程,時至今日,我國的制造業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個發(fā)展的瓶頸,現(xiàn)今,我國的制造業(yè)仍然無法擺脫價格競爭的怪圈,相對于國外的同行我國的制造業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游,制造企業(yè)的規(guī)模很大但產(chǎn)品的科技含量不高,核心競爭力不強(qiáng),所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要集中在技術(shù)含量較低的低端,由于主要依靠的是價格競爭,企業(yè)的利潤持續(xù)降低,為了應(yīng)對這一困境,實現(xiàn)我國傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)刻不容緩,為實現(xiàn)我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)對向著產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,從產(chǎn)品的研發(fā)、品牌、設(shè)計等環(huán)節(jié)入手,提高產(chǎn)品的附加值與經(jīng)濟(jì)效益。

        1 制造業(yè)轉(zhuǎn)型過程中所面臨的困境

        制造業(yè)發(fā)展是一個嚴(yán)密的體系,在進(jìn)行制造業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中會面臨著各種各樣的問題,有來自于企業(yè)自身的、外部環(huán)境的或是區(qū)域性的、長期性的,各種問題不一而足,文章將就這些問題進(jìn)行分析闡述。

        1.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型缺乏科技作為依托

        制造業(yè)的轉(zhuǎn)型總是需要科技作為基礎(chǔ),我國傳統(tǒng)制造業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中總是面臨著自主創(chuàng)新能力不足、缺乏核心競爭力等缺點,現(xiàn)今,很多的制造企業(yè)都處于所處行業(yè)的下游,且多負(fù)責(zé)的是后期的裝配,由于長期未涉及到產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā),致使很多的制造企業(yè)研發(fā)能力不強(qiáng)且并未掌握到核心的技術(shù),多數(shù)從事的代工為主的加工制造,從而壓制了企業(yè)利潤的獲取,在這有限的利潤中再分出一部分進(jìn)行技術(shù)研發(fā)在很多的企業(yè)中都不現(xiàn)實,從而嚴(yán)重制約了企業(yè)自我創(chuàng)新與自我品牌的樹立?,F(xiàn)今我國制造企業(yè)多面臨著技術(shù)儲備不足、產(chǎn)品的設(shè)計和制造多依靠的是模仿的窘境?,F(xiàn)今,制造企業(yè)所面臨的困境是創(chuàng)品牌與保品牌,提高制造企業(yè)的技術(shù)實力與產(chǎn)品的品牌與經(jīng)濟(jì)附加值,將“中國制造”向“中國創(chuàng)造”過渡。

        1.2 制造企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型缺乏相應(yīng)的資金支持

        為實現(xiàn)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,需要大量的資金進(jìn)行支持,由于我國的制造企業(yè)多從事的代工生產(chǎn),企業(yè)的核心競爭力不足,在同行業(yè)競爭中多采取的是價格競爭的方式來獲取訂單,嚴(yán)重壓制了企業(yè)的利潤,在制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中需要大量的資金來購買相應(yīng)的設(shè)備,同時由于融資困難會使得制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型尤為困難。近些年來,為了獲取企業(yè)轉(zhuǎn)型所需要的利潤,同時也由于制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的人工、資金、原材料以及環(huán)保成本的上升使得大量的制造企業(yè)將企業(yè)內(nèi)有限的資金投入到房地產(chǎn)、股市等金融泡沫行業(yè)來獲取資金。致使實體行業(yè)投資環(huán)境進(jìn)一步惡化,很多的制造企業(yè)實體已經(jīng)被抽干,僅具有吸納社會資本用于投機(jī)的功能,制造業(yè)實體空心化嚴(yán)重,不利于我國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)長久發(fā)展,在這種環(huán)境下,實體行業(yè)的投入不足,缺乏資金的支持會使得制造企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中無法實現(xiàn)對于所處行業(yè)的深耕細(xì)作,制造企業(yè)缺乏向所處行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈深層次發(fā)展的動力與資金支持,致使制造企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)與品牌的培養(yǎng)方面都大為滯后。

        1.3 制造企業(yè)的管理能力有待提高

        近些年來,我國政府已經(jīng)意識到了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所出現(xiàn)的一些問題,尤其是對于制造業(yè)的發(fā)展更是引起了足夠的重視。近些年來我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的周期性波動,使我國下定決心促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性改變,為了進(jìn)一步促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況出臺了一系列的宏觀調(diào)控措施,特別是為了更好地促進(jìn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)一步放寬了對于中小企業(yè)的資金支持,各種經(jīng)濟(jì)政策和制度環(huán)境的改變?yōu)橹圃炱髽I(yè)的融資帶來了一定的便利,在制造企業(yè)融資環(huán)境改變的同時還需注意到制造企業(yè)在管理制度方面所存在的一些不足,在現(xiàn)今我國的民營制造企業(yè)中多是家族式的結(jié)構(gòu),這種現(xiàn)象在制造企業(yè)的管理中尤為突出,在制造企業(yè)發(fā)展的初期,這種管理方式能夠有效地降低成本,同時血緣關(guān)系能夠更好地穩(wěn)定企業(yè),但是在企業(yè)發(fā)展到一定的階段后,這種家族式的管理方式會嚴(yán)重阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,制造企業(yè)內(nèi)部隨意性大,財務(wù)制度不健全,隱瞞企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和利潤,企業(yè)的信息透明度不高等都是家族式企業(yè)的缺點。在制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,這種不透明的財務(wù)狀況會使得所貸款的銀行在企業(yè)評估方面存在一定的問題,致使制造企業(yè)在融資方面存在一定的困難。

        2 如何實現(xiàn)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級

        在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,國際投資環(huán)境的惡化會更快地傳遞到國內(nèi),隨著國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化以及國際產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移會使得國內(nèi)制造企業(yè)的競爭更為劇烈,使得更多的企業(yè)面臨著更多的壓力,如何積極有序的推進(jìn)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為了擺在我國制造企業(yè)面前的難題,提高企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)附加值與核心競爭力是企業(yè)謀求發(fā)展的必然選擇與道路,為實現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,需要從以下幾點入手。

        2.1 改變制造企業(yè)的發(fā)展觀念

        為實現(xiàn)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,首先需要從改變自身觀念入手。以往我國制造企業(yè)競爭主要依靠的是價格競爭,在面對外國競爭時無往不利,但是在面對國內(nèi)同行的競爭時這種壓價行為會使得國外企業(yè)獲得更低的價格,不利于我國企業(yè)的發(fā)展,各企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起合理的價格同盟來共同面對國外訂單,提高全行業(yè)的利潤,同時在企業(yè)發(fā)展上,制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快提高企業(yè)的技術(shù)實力,依靠創(chuàng)新來帶動企業(yè)進(jìn)行發(fā)展,培育企業(yè)的品牌,實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展,制造企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)上應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行革新,提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值的同時進(jìn)一步降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,從原來粗放的勞動密集型向著技術(shù)密集型的方向轉(zhuǎn)變,有效降低因外需疲軟、技術(shù)壁壘以及用工成本上升所帶來的一系列不利因素,隨著產(chǎn)品技術(shù)含量的提高可以進(jìn)一步地擴(kuò)展國內(nèi)國外市場,為制造企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來新的發(fā)展思路。

        2.2 積極拓寬資金進(jìn)入制造企業(yè)的渠道

        制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型需要大量的資金支持,制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極增加實業(yè)投入,建立與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級相適應(yīng)的政策服務(wù)于金融環(huán)境,積極解決制造企業(yè)升級轉(zhuǎn)型所帶來的資金難題。實業(yè)是一個國家發(fā)展的重要基礎(chǔ),在實業(yè)發(fā)展的過程中,除了需要資金支持外,制造業(yè)的關(guān)注度也十分重要,制造企業(yè)通過掌握核心技術(shù)、建立并培養(yǎng)制造企業(yè)自有品牌,才能更好地促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)并不是沒有利潤,關(guān)鍵是需要制造企業(yè)做好資金投入,從提高企業(yè)的科技、創(chuàng)新方面入手,樹立品牌意識,提高制造企業(yè)的核心競爭力。在制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中離不開政府的政策支持,改善企業(yè)的融資環(huán)境,進(jìn)一步拓寬企業(yè)的融資渠道,鼓勵制造企業(yè)向著完善產(chǎn)業(yè)鏈的方向發(fā)展,進(jìn)一步提高制造企業(yè)的利潤和生存空間。

        3 結(jié)束語

        現(xiàn)今,我國的制造業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了不得不改的境地,促進(jìn)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是今后一段時間國家發(fā)展的重點,文章對制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中所面臨的一些問題進(jìn)行了分析并對如何更好地做好制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了一點建議.

        參考文獻(xiàn)

        [1]李變霞.淺談制造業(yè)轉(zhuǎn)型的制約因素及對策[J].讀寫算,2012,1.

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        [3]周美琦.東北地區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的制約因素與對策[J].佳木斯教育學(xué)院學(xué)報,2012,3.

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