楊燕靜

摘要：電力企業(yè)由于由于其發(fā)展規(guī)模較大，且在經(jīng)營過程中往往采用先供應(yīng)電，再收費(fèi)的收費(fèi)方式，所以應(yīng)收賬款占了很大一部分，應(yīng)收賬款的出現(xiàn)極大地降低了電力企業(yè)的資金安全，增強(qiáng)了電力企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和管理難度，所以處理好應(yīng)收賬款問題是至關(guān)重要的。作者在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，應(yīng)收賬款管理應(yīng)該在事前控制，事中控制，事后控制等方面加強(qiáng)管理。同時(shí)，建立電力公司調(diào)整電費(fèi)的收費(fèi)方式，拓寬客戶的繳費(fèi)渠道，這樣有助于降低電力企業(yè)應(yīng)收賬款的數(shù)額，進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；應(yīng)收賬款

一、電力企業(yè)應(yīng)收賬款相關(guān)概念界定

應(yīng)收賬款主要包括應(yīng)收票據(jù)、收銷貨款、分期應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款等。應(yīng)收賬款是指企業(yè)在對外銷售過程中使用信用銷售而導(dǎo)致的企業(yè)的欠款。在應(yīng)收賬款的產(chǎn)生過程中，伴隨著商品或服務(wù)的銷售企業(yè)的商品的產(chǎn)權(quán)已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)移，但是并沒有收到現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物，從而在未來形成了一定的追索權(quán)。應(yīng)收賬款具有回收性、等價(jià)值性、風(fēng)險(xiǎn)性以及期限性等特點(diǎn)。在我國電力企業(yè)由于主營業(yè)務(wù)比較單一、現(xiàn)金流量較大、銷售收入比較單一，所以電力企業(yè)往往產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款，這些應(yīng)收賬款大大的增加了電力企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及電力企業(yè)的管理成本，所以降低電力企業(yè)的應(yīng)收賬款已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

二、電力企業(yè)應(yīng)收賬款原因探析

1、先供電后付費(fèi)的收費(fèi)方式

在我國的電力供應(yīng)中，主要采用的是先供電，再交款的方式進(jìn)行電費(fèi)收繳，并且電費(fèi)的收繳通常是以一個(gè)月或者一個(gè)季度為界限，這就導(dǎo)致收繳的期限過長，并且對電力企業(yè)的客戶缺乏約束。同時(shí)，由于電費(fèi)是關(guān)系到群眾生活的基本資源，所以電力企業(yè)由于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任很難直接對其進(jìn)行斷電處理，所以導(dǎo)致了一大部分的企業(yè)或者個(gè)人惡意拖欠電費(fèi)。

2、廣大供電企業(yè)缺乏信用監(jiān)督

由于我國對企業(yè)或個(gè)人尚未建立統(tǒng)一的征信制度，沒有對企業(yè)守信造成制度上的監(jiān)督和懲罰，這就導(dǎo)致了企業(yè)和個(gè)人的失信和欠款的成本很低，在我國電力企業(yè)的欠費(fèi)用戶中存在許多企業(yè)或個(gè)人惡意拖欠電費(fèi)。同時(shí)，我國電力企業(yè)自身也尚未對企業(yè)的電費(fèi)收繳情況進(jìn)行及時(shí)的跟蹤式調(diào)查，從而導(dǎo)致企業(yè)更加肆無忌憚，惡意拖欠電費(fèi)。

3、電力收繳工作缺乏法律支持

由于電力企業(yè)在當(dāng)?shù)匦姓黧w不夠明確，缺乏權(quán)威性，在電費(fèi)的收繳過程中缺乏相關(guān)的法律支撐和支持，導(dǎo)致電力企業(yè)在收繳電費(fèi)的過程中阻力重重，在收繳過程中最大的懲罰力度莫過于限電，但是存在大量的企業(yè)由于經(jīng)營不善導(dǎo)致了企業(yè)的破產(chǎn)，這一部分企業(yè)的電力應(yīng)收賬款往往就是壞賬，根本無法收回。同時(shí)，由于這種種困境，極大地影響了電力企業(yè)應(yīng)收賬款收繳工作的積極性，致使應(yīng)收賬款收繳工作力度薄弱。

三、電力企業(yè)應(yīng)收賬款管理措施

1、重視應(yīng)收賬款的事前控制，重點(diǎn)分析客戶的信用狀況

電力企業(yè)應(yīng)收賬款的產(chǎn)生大多數(shù)是有那些惡意欠費(fèi)的公司或個(gè)人，所以為了防止應(yīng)收賬款的大量出現(xiàn)，電力企業(yè)應(yīng)該成立專門的應(yīng)收賬款部門，對電力供應(yīng)的主要客戶進(jìn)行信用調(diào)查，充分的了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和用電狀況，及時(shí)溝通，通過對客戶調(diào)查后的系統(tǒng)化管理能夠充分的了解客戶的償債能力和經(jīng)營狀況，充分的了解企業(yè)的資金安全。

2、重視應(yīng)收賬款事中控制，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制

應(yīng)收賬款事中管理是應(yīng)收賬款管理活動(dòng)的重要部門，主要是指在應(yīng)收賬款產(chǎn)生后，應(yīng)收賬款管理部門應(yīng)該就應(yīng)收轉(zhuǎn)款的欠款企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)的追蹤調(diào)查，調(diào)查其經(jīng)營狀況調(diào)查其償債能力，更重要的是要對應(yīng)收賬款的對賬齡進(jìn)行重點(diǎn)的分析和測算，科學(xué)的判斷應(yīng)收賬款的回收概率，一般來說，賬齡拖欠的時(shí)間越長，應(yīng)收賬款收回的可能性就越低。對于那些超過兩年以上尚未收回的應(yīng)收賬款一定要重點(diǎn)關(guān)注，果斷采取強(qiáng)制措施。

3、調(diào)整收費(fèi)方式，拓寬電費(fèi)收繳的渠道

在電力企業(yè)的收費(fèi)方式中，很多收費(fèi)方式往往過于單一，這大大提高了客戶拖欠電費(fèi)的可能性，提高了應(yīng)收賬款的比例。所以，電力企業(yè)應(yīng)該革新收費(fèi)方式，使得收費(fèi)方式更加多樣化，如銀電聯(lián)合，通過銀行收繳電費(fèi)；利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，如微信支付，支付寶支付等方式，使得電費(fèi)收繳更加便捷。同時(shí)，要重點(diǎn)照顧一些沒有能力親自交費(fèi)的客戶，實(shí)行上門服務(wù)制度，通過多種多樣的電費(fèi)收繳制度，能夠大大降低電力企業(yè)的應(yīng)收賬款率。

四、小結(jié)

目前我國電力企業(yè)普遍存在應(yīng)收轉(zhuǎn)款率高的狀況，這種現(xiàn)狀嚴(yán)重影響了電力企業(yè)的資金安全，降低了電力企業(yè)的利潤率，影響了我國的供電安全，所以必須加以重視。根據(jù)電力企業(yè)應(yīng)收賬款率高的原因，我們應(yīng)該通過調(diào)整電力企業(yè)的收費(fèi)方式、并建立相應(yīng)的應(yīng)收賬款部門加強(qiáng)應(yīng)收賬款事前的管理，對客戶進(jìn)行充分的細(xì)分和調(diào)查；同時(shí)在應(yīng)收賬款發(fā)生后電力企業(yè)應(yīng)該加大收繳力度，盡可能的需求法律支持，確保應(yīng)收賬款的征收工作圓滿完成。同時(shí)，要加強(qiáng)電力企業(yè)應(yīng)收賬款的研究工作，成立相關(guān)課題組隊(duì)?wèi)?yīng)收賬款管理工作進(jìn)行研究，確保電力企業(yè)的應(yīng)收賬款管理工作能夠做的更好。（作者單位：甘肅電力明珠集團(tuán)）

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