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        電力企業(yè)應(yīng)收賬款管理改進(jìn)措施探討

        2015-05-30 12:24:48楊燕靜
        2015年34期
        關(guān)鍵詞:電費(fèi)賬款收費(fèi)

        楊燕靜

        摘要:電力企業(yè)由于由于其發(fā)展規(guī)模較大,且在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中往往采用先供應(yīng)電,再收費(fèi)的收費(fèi)方式,所以應(yīng)收賬款占了很大一部分,應(yīng)收賬款的出現(xiàn)極大地降低了電力企業(yè)的資金安全,增強(qiáng)了電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理難度,所以處理好應(yīng)收賬款問(wèn)題是至關(guān)重要的。作者在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn),應(yīng)收賬款管理應(yīng)該在事前控制,事中控制,事后控制等方面加強(qiáng)管理。同時(shí),建立電力公司調(diào)整電費(fèi)的收費(fèi)方式,拓寬客戶的繳費(fèi)渠道,這樣有助于降低電力企業(yè)應(yīng)收賬款的數(shù)額,進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);應(yīng)收賬款

        一、電力企業(yè)應(yīng)收賬款相關(guān)概念界定

        應(yīng)收賬款主要包括應(yīng)收票據(jù)、收銷貨款、分期應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款等。應(yīng)收賬款是指企業(yè)在對(duì)外銷售過(guò)程中使用信用銷售而導(dǎo)致的企業(yè)的欠款。在應(yīng)收賬款的產(chǎn)生過(guò)程中,伴隨著商品或服務(wù)的銷售企業(yè)的商品的產(chǎn)權(quán)已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)移,但是并沒(méi)有收到現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物,從而在未來(lái)形成了一定的追索權(quán)。應(yīng)收賬款具有回收性、等價(jià)值性、風(fēng)險(xiǎn)性以及期限性等特點(diǎn)。在我國(guó)電力企業(yè)由于主營(yíng)業(yè)務(wù)比較單一、現(xiàn)金流量較大、銷售收入比較單一,所以電力企業(yè)往往產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款,這些應(yīng)收賬款大大的增加了電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及電力企業(yè)的管理成本,所以降低電力企業(yè)的應(yīng)收賬款已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

        二、電力企業(yè)應(yīng)收賬款原因探析

        1、先供電后付費(fèi)的收費(fèi)方式

        在我國(guó)的電力供應(yīng)中,主要采用的是先供電,再交款的方式進(jìn)行電費(fèi)收繳,并且電費(fèi)的收繳通常是以一個(gè)月或者一個(gè)季度為界限,這就導(dǎo)致收繳的期限過(guò)長(zhǎng),并且對(duì)電力企業(yè)的客戶缺乏約束。同時(shí),由于電費(fèi)是關(guān)系到群眾生活的基本資源,所以電力企業(yè)由于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任很難直接對(duì)其進(jìn)行斷電處理,所以導(dǎo)致了一大部分的企業(yè)或者個(gè)人惡意拖欠電費(fèi)。

        2、廣大供電企業(yè)缺乏信用監(jiān)督

        由于我國(guó)對(duì)企業(yè)或個(gè)人尚未建立統(tǒng)一的征信制度,沒(méi)有對(duì)企業(yè)守信造成制度上的監(jiān)督和懲罰,這就導(dǎo)致了企業(yè)和個(gè)人的失信和欠款的成本很低,在我國(guó)電力企業(yè)的欠費(fèi)用戶中存在許多企業(yè)或個(gè)人惡意拖欠電費(fèi)。同時(shí),我國(guó)電力企業(yè)自身也尚未對(duì)企業(yè)的電費(fèi)收繳情況進(jìn)行及時(shí)的跟蹤式調(diào)查,從而導(dǎo)致企業(yè)更加肆無(wú)忌憚,惡意拖欠電費(fèi)。

        3、電力收繳工作缺乏法律支持

        由于電力企業(yè)在當(dāng)?shù)匦姓黧w不夠明確,缺乏權(quán)威性,在電費(fèi)的收繳過(guò)程中缺乏相關(guān)的法律支撐和支持,導(dǎo)致電力企業(yè)在收繳電費(fèi)的過(guò)程中阻力重重,在收繳過(guò)程中最大的懲罰力度莫過(guò)于限電,但是存在大量的企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致了企業(yè)的破產(chǎn),這一部分企業(yè)的電力應(yīng)收賬款往往就是壞賬,根本無(wú)法收回。同時(shí),由于這種種困境,極大地影響了電力企業(yè)應(yīng)收賬款收繳工作的積極性,致使應(yīng)收賬款收繳工作力度薄弱。

        三、電力企業(yè)應(yīng)收賬款管理措施

        1、重視應(yīng)收賬款的事前控制,重點(diǎn)分析客戶的信用狀況

        電力企業(yè)應(yīng)收賬款的產(chǎn)生大多數(shù)是有那些惡意欠費(fèi)的公司或個(gè)人,所以為了防止應(yīng)收賬款的大量出現(xiàn),電力企業(yè)應(yīng)該成立專門的應(yīng)收賬款部門,對(duì)電力供應(yīng)的主要客戶進(jìn)行信用調(diào)查,充分的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和用電狀況,及時(shí)溝通,通過(guò)對(duì)客戶調(diào)查后的系統(tǒng)化管理能夠充分的了解客戶的償債能力和經(jīng)營(yíng)狀況,充分的了解企業(yè)的資金安全。

        2、重視應(yīng)收賬款事中控制,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制

        應(yīng)收賬款事中管理是應(yīng)收賬款管理活動(dòng)的重要部門,主要是指在應(yīng)收賬款產(chǎn)生后,應(yīng)收賬款管理部門應(yīng)該就應(yīng)收轉(zhuǎn)款的欠款企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)的追蹤調(diào)查,調(diào)查其經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查其償債能力,更重要的是要對(duì)應(yīng)收賬款的對(duì)賬齡進(jìn)行重點(diǎn)的分析和測(cè)算,科學(xué)的判斷應(yīng)收賬款的回收概率,一般來(lái)說(shuō),賬齡拖欠的時(shí)間越長(zhǎng),應(yīng)收賬款收回的可能性就越低。對(duì)于那些超過(guò)兩年以上尚未收回的應(yīng)收賬款一定要重點(diǎn)關(guān)注,果斷采取強(qiáng)制措施。

        3、調(diào)整收費(fèi)方式,拓寬電費(fèi)收繳的渠道

        在電力企業(yè)的收費(fèi)方式中,很多收費(fèi)方式往往過(guò)于單一,這大大提高了客戶拖欠電費(fèi)的可能性,提高了應(yīng)收賬款的比例。所以,電力企業(yè)應(yīng)該革新收費(fèi)方式,使得收費(fèi)方式更加多樣化,如銀電聯(lián)合,通過(guò)銀行收繳電費(fèi);利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),如微信支付,支付寶支付等方式,使得電費(fèi)收繳更加便捷。同時(shí),要重點(diǎn)照顧一些沒(méi)有能力親自交費(fèi)的客戶,實(shí)行上門服務(wù)制度,通過(guò)多種多樣的電費(fèi)收繳制度,能夠大大降低電力企業(yè)的應(yīng)收賬款率。

        四、小結(jié)

        目前我國(guó)電力企業(yè)普遍存在應(yīng)收轉(zhuǎn)款率高的狀況,這種現(xiàn)狀嚴(yán)重影響了電力企業(yè)的資金安全,降低了電力企業(yè)的利潤(rùn)率,影響了我國(guó)的供電安全,所以必須加以重視。根據(jù)電力企業(yè)應(yīng)收賬款率高的原因,我們應(yīng)該通過(guò)調(diào)整電力企業(yè)的收費(fèi)方式、并建立相應(yīng)的應(yīng)收賬款部門加強(qiáng)應(yīng)收賬款事前的管理,對(duì)客戶進(jìn)行充分的細(xì)分和調(diào)查;同時(shí)在應(yīng)收賬款發(fā)生后電力企業(yè)應(yīng)該加大收繳力度,盡可能的需求法律支持,確保應(yīng)收賬款的征收工作圓滿完成。同時(shí),要加強(qiáng)電力企業(yè)應(yīng)收賬款的研究工作,成立相關(guān)課題組隊(duì)?wèi)?yīng)收賬款管理工作進(jìn)行研究,確保電力企業(yè)的應(yīng)收賬款管理工作能夠做的更好。(作者單位:甘肅電力明珠集團(tuán))

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙保卿.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2005.

        [2]徐明.電力企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及完善措施,黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),2010(4)

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