李澤　祝強

摘 要：近些年來，隨著我國社會經濟快速發(fā)展，人們愈加注重生態(tài)環(huán)境，對園林施工管理要求也日益嚴格?？梢哉f，園林工程質量是人民居住環(huán)境、施工企業(yè)發(fā)展的重要保障。對于園林施工企業(yè)而言，必須立足園林市場，結合自身實際情況，合理分析園林施工管理現(xiàn)狀，從而規(guī)范施工管理，確保園林施工質量，為人們創(chuàng)造一個宜居、生態(tài)的城市環(huán)境。

關鍵詞：園林施工；管理現(xiàn)狀；建議

隨著市場經濟逐漸發(fā)展，推動建筑領域快速崛起，園林工程作為建筑工程中的重要內容之一，國家制定了諸多政策，以規(guī)范園林工程施工，促使我國園林工程施工趨向完善，加上各種新技術和新工藝不斷引進，我國園林工程施工管理逐漸規(guī)范。但是，在園林工程施工中，仍然存在很多問題，尤其是園林工程施工管理，需加強創(chuàng)新。作者根據(jù)自身多年的園林施工管理經驗，主要分析園林施工的管理現(xiàn)狀，探討一些針對性的建議。

1 園林施工的管理現(xiàn)狀分析

首先，質量認識度不高。針對園林施工企業(yè)，因質量意識不高，現(xiàn)場監(jiān)督不注重安全施工，忽視了質量管理，不能真正認識施工質量安全性和重要性，無法做到有效防控。有時為追趕工期，上崗人員并未接受安全知識培訓，施工人員質量意識不高，自我保護意識較低，容易引發(fā)各類質量問題，對園林工程質量造成嚴重影響。

其次，質量控制不夠。我國園林工藝歷史悠久，古代園林工藝更是世界矚目。然而，在現(xiàn)代園林施工中，尤其是施工管理方面，存在諸多問題與缺陷。針對園林施工材料，因缺乏監(jiān)督和管理，加上園林工程所需材料眾多，某些企業(yè)缺乏一定監(jiān)管機制，無法有效監(jiān)測劣質材料，大量劣質材料進入到施工現(xiàn)場，嚴重影響園林工程質量?；蛞蚬て谛枨螅承┢髽I(yè)不能及時完成工程，降低了工程質量。另外，在園林工程施工中，施工人員主要為農民工，教育程度不高，在沒有接受安全知識培訓，就開始上崗，不熟悉質量、安全相關知識。同時，某些企業(yè)因自身規(guī)模限制，技術水平和設備水平較低，使得某些工程不能達到相關標準。所以，有效認識質量問題，是園林施工管理的重中之重。如果缺乏質量安全意識，必然會影響施工管理，增加工程施工成本。

最后，政府監(jiān)管不足。近些年來，我國雖出臺了諸多政策，以規(guī)范園林工程施工，然而某些制度并未有效落實，例如國家監(jiān)理制度，主要是為保證園林工程的施工質量。目前，某些企業(yè)有管理漏洞，不能有效落實國家相關政策，進而產生了一些違規(guī)行為，對園林工程質量造成嚴重影響。同時，因部分違規(guī)施工企業(yè)，即使出現(xiàn)違規(guī)行為，國家懲處力度不夠，所處罰金額明顯低于所獲利益。所以，許多企業(yè)愿意受罰，也要冒風險違反制度，國家政策和國家制度形式化，進而引發(fā)施工安全事故。另外，由于管理混亂，在園林工程施工管理中，不重視國家政策和國家制度，缺乏相關專業(yè)施工管理人員和施工經費。在施工過程中，無法有效貫徹管理制度，部分施工企業(yè)也不能堅持國家標準。我國施工管理實踐時間較短，工程監(jiān)理人員技術相對不高，在工程監(jiān)理時，不能有效發(fā)現(xiàn)施工問題，存在嚴重安全、質量隱患。

2 園林工程的施工管理建議

第一，明確施工責任。在園林工程施工過程中，需實行施工責任制度，提升施工質量效益。在具體施工過程中，每個單位企業(yè)需明確各項目責任，責任落實到人，負責質量問題管理，強化經營、生產等方式管理，充分了解現(xiàn)場施工情況，全面控制、把握施工現(xiàn)場，最小化施工安全風險。實行第一責任人的管理機制，以提升施工管理效益，強化安全施工效果。施工企業(yè)對于施工責任人，必須加強安全性、全面性管理培訓，明確責任人的權責，以確保施工安全效果。

第二，提升施工人員素質。許多質量事故主要是由于人的質量意識較低，或不正確操作所致。所以，在工程施工現(xiàn)場，必須強化施工人員素養(yǎng)。通過安全標語、宣傳大會等形式，提升施工人員質量意識。定期開展質量培訓活動，詳細講解施工工藝流程、施工技術，嚴格規(guī)范施工流程規(guī)范，防止由于操作不當，而引起施工安全問題，確保施工質量水平，保證施工人員的生命安全。同時，為確保施工現(xiàn)場管理的有序開展，對于施工管理人員，需定期開展質量知識教育，進行管理素質培訓，使工程監(jiān)管人員認識到自身的質量責任，提升專業(yè)知識技能，通過自身能力確保工程順利開展。

第三，強化危險因素控制。對于園林工程施工，一般危險因素為環(huán)境因素。所以，在質量控制時，施工人員必須全面分析園林工程，對于可能發(fā)生的質量隱患與問題，給予及時預防與分析，全方位、全過程掌握施工環(huán)節(jié)，構建安全管理體系，提高環(huán)境控制效果。對于可能性危險因素，必須給予及時處理。針對生產實際性、危險源客觀性，有效結合兩者因素，提升控制效果，加大危險因素宣傳，提升危險控制效果。

第四，健全技術管理體系。在園林工程施工中，管理體系是否科學，對工程質量具有直接影響。因此，處于不同時期，按照不同層次總包方和分包方技術水平，構建配套性技術管理體系，使其滲透至每一層。轉變傳統(tǒng)技術管理方式，摒棄憑一紙合同的技術管理體系。對于各參建方，確保技術管理人員充足，提高技術管理人員的專業(yè)能力。處于施工準備、施工和竣工驗收階段，需按照實際狀況，科學管理各崗位人員，實現(xiàn)人才調度和儲備，促使每位施工人員樹立質量、安全責任意識。

第五，創(chuàng)新建設相關制度。對于園林工程施工質量，必須完善相關法律和法規(guī)，重視園林工程的安全施工。同時，要健全相關質量保證體系與責任負責機制，使政府管理人員，做到有章可循、有法可依。同時，針對違法、違規(guī)企業(yè)，必須加大處罰力度，使其認識到違規(guī)危害性。另外，政府部門必須提高準入門檻，針對不符合要求企業(yè)，必須堅決禁止進入施工領域，進而提升園林工程施工質量。

3 結束語

總而言之，隨著園林行業(yè)迅猛發(fā)展，園林工程施工要求日益嚴格，施工企業(yè)若想立足于競爭激烈的園林市場，必須以質量為前提，加強施工現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)施工問題，確保施工正常、有序進行。同時，必須加強工程質量管理，通過創(chuàng)新管理手段，強化現(xiàn)場監(jiān)管，提升園林工程的施工質量。

參考文獻

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