睿敏

三年前的歲末，我是公司的一名供貨員，把公司里七七八八的建筑材料整理分類，記錄出貨清單、賬目回收情況等。那年公司的業(yè)務(wù)不太好，加上幾個合伙人撤股。還有人說公司要解散了，弄得人心惶惶。大家都在暗中緊鑼密鼓找下家。

一天，坐在我對面的同事悄悄地對我說：“我已經(jīng)簽了新‘婆家?！蔽疫B說“恭喜”，她很替我擔(dān)心：“你也趕緊找呀，不會真想等大家都走了，留在這里當(dāng)光桿司令吧？”我愣了一下，是啊，如果大部分人都走了，那留下的不就是“司令”了？可每天看到老總奔走忙碌，沒有要放棄的樣子，我還是決定靜觀其變。

接下來的情況果然亂糟糟的，隨著合伙人撤股，連工資也推遲了十多天才發(fā)放，同事們能走的都走了，沒走的也隨時準(zhǔn)備走。后來，我聽說公司賬上沒錢了，剩下的全是欠條和送貨憑據(jù)。誰都知道，建材行業(yè)就是債務(wù)太多，資金難以回收，隨著銷售人員大量跳槽，資金回籠更是難上加難。我看到老總每天早出晚歸，一身疲憊，心里真不是滋味。

有天下班后，供貨部就剩下我。老總回來了，我連忙泡了杯茶遞給他，他笑笑：“這賬太難收了?！蔽艺f：“工地的賬很多要大年三十才結(jié)，應(yīng)該會好的。”他說：“謝謝！”那一刻我忍不住想，其實，很多老板都有孤立無援的時候，這時，他們也想找個員工來靠靠，哪怕是幾句安慰的話。

大年三十，公司似乎成了空殼。我認(rèn)真打掃了衛(wèi)生，特意在老板房間放置了一盆茂盛的發(fā)財樹。晚上，我收到老板的短信：“謝謝你的鼓勵，資金果然在年三十回籠得不錯！還有，謝謝你的發(fā)財樹。記得，正月初八一定要來上班！”

正月初八，我的職場人生掀開了嶄新的一頁，老總不但給了我一個大大的紅包，還要我暫時負(fù)責(zé)供貨部，工資按部門經(jīng)理級別發(fā)。我知道，老總對我的真誠很看好，他只是還需要考察我的工作能力。

公司很快重整旗鼓，開啟了全新的局面。我想，既然老板這么看重我這“患難員工”，那么我也應(yīng)對自己有更高的要求。于是，我有意與業(yè)務(wù)部的同事們多接觸，了解他們的業(yè)務(wù)渠道和方式。另外，我盡量多參加一些社交活動，努力挖掘可能成為我們客戶的資源。不過，做這些我都是不動聲色的，免得同事們認(rèn)為我野心太大。其實，我只是想，如果公司再次遭遇低谷，我希望自己仍舊是能給老總一點力量的人。

從2014上半年開始，房地產(chǎn)市場出現(xiàn)降價趨勢，不少計劃開工的樓盤暫停，很多建材價格一降再降，我們公司的業(yè)務(wù)也受到很大沖擊。雖然經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司根基已穩(wěn)，實力尚好，但是連續(xù)半年業(yè)務(wù)量下降，甚至停滯，老總當(dāng)然非常著急。老總又召開會議，意思是全體員工都要為拓展公司業(yè)務(wù)出謀劃策。會后，我開始給這一年多來自己積攢的相關(guān)人脈打電話。恰好，有一個朋友接手一個大型廠房的建設(shè)，需要大量建材。我連忙把這個消息告訴了老總，老總很興奮，立刻帶上我登門拜訪。在談判的過程中，我適時地對公司的產(chǎn)品優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、價格優(yōu)勢進行介紹、補充，老總看我的眼神里盡是滿意。經(jīng)過半個月的努力，我們最終簽下了這筆大單，給公司注入了一針有力的強心劑。老總說讓我專門負(fù)責(zé)這個項目的進展，當(dāng)是歷練，年終時對我會有重任。

很快又到歲末，在年終總結(jié)大會上，老總聲情并茂地說了我與公司的這兩次“患難”經(jīng)歷，然后宣布任命我為副總經(jīng)理。經(jīng)歷過同伙叛離的他，一直不愿設(shè)立副總經(jīng)理職位，卻把這重要的位置給了我。他私下里對我說，因為我屬于那種愿意“雪中送炭”的公司“貴人”。

是呀，我們總是在尋找能給我們高工資好職位的單位，其實，不妨換個思路，說不定就能脫穎而出，因為在商場上摸爬滾打過來的老板，更看重關(guān)鍵時刻挺身而出的“患難員工”。