尹娜 賈磊

為了確?；鶎庸?huì)組織在公開、公正、透明的環(huán)境中產(chǎn)生，多年來(lái)，天津開發(fā)區(qū)總工會(huì)在基層工會(huì)組建和換屆過(guò)程中，始終堅(jiān)持會(huì)員代表、工會(huì)委員候選人、工會(huì)委員產(chǎn)生過(guò)程公開，結(jié)果公示的“三公開，三公示”制度。開發(fā)區(qū)各級(jí)工會(huì)組織都較好地貫徹落實(shí)此制度，許多“符合民意”的基層工會(huì)干部脫穎而出，天津頂益食品有限公司（以下簡(jiǎn)稱頂益公司）的工會(huì)主席楊俊玲就是其中的一個(gè)典型。

楊俊玲，地地道道的天津人，今年53歲的她已在頂益公司度過(guò)了22個(gè)年頭，大家都親切稱她為“楊大姐”。對(duì)公司而言，她是一個(gè)不折不扣的“老人兒”，但對(duì)于工會(huì)組織而言，她卻是一個(gè)名副其實(shí)的“新人”。2013年6月，頂益公司前任工會(huì)主席退休，楊俊玲被民主選舉為新任工會(huì)主席。對(duì)于這一結(jié)果，楊俊玲感到意外的同時(shí)更深感自己肩上的擔(dān)子沉重：“頂益公司是一家擁有5000多名員工的大企業(yè)，前任主席德高望重，工會(huì)工作的優(yōu)異成績(jī)更是有目共睹，如何接好這一棒，是我要承擔(dān)起的重任?！?/p>

接任工會(huì)主席后，楊俊玲首先了解了員工的思想動(dòng)態(tài)和需求，經(jīng)過(guò)與委員們多次討論后針對(duì)不同層級(jí)的人員開展工作，同時(shí)，積極參加開發(fā)區(qū)總工會(huì)組織的各種培訓(xùn)，與其他企業(yè)的工會(huì)主席交流學(xué)習(xí)……漸漸地，對(duì)于工會(huì)工作的思想和方法、工會(huì)法及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，楊俊玲都了然于心，她的工會(huì)工作也逐漸“上道兒”了。

送板藍(lán)根解決“流感難題”

外來(lái)工是天津頂益食品有限公司生產(chǎn)的主力軍，幾乎占總?cè)藬?shù)的40%以上，他們大多學(xué)歷低、年齡小、遠(yuǎn)離父母家鄉(xiāng)，往往是最需要關(guān)懷和愛護(hù)的群體。做好公司外來(lái)工的工會(huì)工作成為楊俊玲工作的重點(diǎn)和難題。為此，楊俊玲每月都會(huì)針對(duì)公司在制度及生產(chǎn)生活中的問(wèn)題與員工開展懇談會(huì)，并及時(shí)解決，做好效果反饋。

2013年冬季流感肆虐，供應(yīng)科科長(zhǎng)李曉陽(yáng)、王仲發(fā)現(xiàn)近期員工頻繁因感冒請(qǐng)假，并及時(shí)找到楊俊玲反映情況。楊俊玲第一時(shí)間召集工會(huì)委員們討論解決方案，并決定由工會(huì)出資購(gòu)買板藍(lán)根，每天由專人在車間負(fù)責(zé)沖調(diào)，供員工飲用。“當(dāng)時(shí)覺(jué)得特別意外，真沒(méi)想到公司工會(huì)這么體貼、細(xì)致，楊主席和工會(huì)委員們還親自送到我們手中，感覺(jué)特別溫暖?！碧峒爱?dāng)時(shí)的場(chǎng)景，員工小李感慨地說(shuō)。在公司工會(huì)的努力下，員工們的干勁十足，2013年冬季儲(chǔ)運(yùn)部門發(fā)貨突破了80萬(wàn)箱每天，創(chuàng)造了歷年生產(chǎn)的最好成績(jī)。

頂益公司有一批奮戰(zhàn)在一線的戶外叉車女工，她們經(jīng)常頂著嚴(yán)寒工作。2014年的一次懇談會(huì)上，叉車女工們反映棉服由于常洗已經(jīng)不保暖了，楊俊玲聽了后十分心疼，經(jīng)過(guò)與廠長(zhǎng)商量，決定由公司再出資給戶外員工購(gòu)買一套新的棉服。考慮到從事叉車工作的都是女職工，楊俊玲又及時(shí)與儲(chǔ)運(yùn)處商量，由工會(huì)出資為她們購(gòu)買暖貼、姜汁紅糖并及時(shí)送到職工手里?！爱?dāng)我們送去這些慰問(wèn)品時(shí)，孩子們特別開心，那一刻，我覺(jué)得她們的歡聲笑語(yǔ)就是我工作最大的動(dòng)力?！?/p>

“她需要樹立活下去的勇氣”

李相艷，今年39歲，是頂益公司生產(chǎn)部門的一名普通員工， 2006年，她不幸患上了乳腺癌， 2013年9月，她突然感覺(jué)全身不適難以支撐，經(jīng)醫(yī)院檢查后確診，她的癌細(xì)胞已經(jīng)擴(kuò)散到了肺部與肋骨，需盡快化療，并附加后期伽馬刀治療，共需花費(fèi)治療費(fèi)用40多萬(wàn)元?！凹依镏挥姓煞蛞粋€(gè)人在工作，但他身體不好，每月的收入只有2000元，40萬(wàn)的醫(yī)藥費(fèi)對(duì)我們家來(lái)說(shuō)幾乎是天文數(shù)字……” 提及當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景，李相艷不禁落淚。

“當(dāng)時(shí)，李相艷的直屬主管王仲找到我。了解情況后，我覺(jué)得與資金幫助相比，她更需要的是精神上的安慰和鼓勵(lì)?！睏羁×嵴f(shuō)，“這個(gè)病本身并不可怕，可怕的是自己的情緒和對(duì)病魔的態(tài)度。公司和工會(huì)將與你共同渡過(guò)難關(guān)?！贝蠹业陌参块_導(dǎo)讓李相艷感動(dòng)不已。而后，楊俊玲和工會(huì)委員討論達(dá)成一致后，又在全公司發(fā)起倡議，希望大家都能伸出援助之手。經(jīng)過(guò)10余天的努力，頂益工會(huì)共募集到19萬(wàn)元的善款，為李相艷的化療解決了燃眉之急。如今李相艷的病情在恢復(fù)和好轉(zhuǎn)中。

雖然楊俊玲擔(dān)任工會(huì)主席的時(shí)間并不長(zhǎng)，但她用自己的熱情和真誠(chéng)贏得了公司員工和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。提及未來(lái)的工作打算時(shí)，楊俊玲樸實(shí)地說(shuō)：“今后將不斷努力，立足于職工需求，使自己更加‘接地氣，做更多職工看得見的小事、實(shí)事。”