歐陽自忠
近年來,湖南省郴州市北湖區(qū)通過完善四項機制,不斷健全財務手續(xù),完善縣級報賬制和資金公示制,不斷提高財務管理水平和資金使用效益,使項目按計劃保質保量順利實施,農(nóng)發(fā)資金管理取得了顯著成效。
一、進一步探索報賬機制,不斷完善資金縣級報賬制度
在報賬流程規(guī)范上,北湖區(qū)農(nóng)發(fā)辦編撰了“北湖區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政無償資金實行縣級報賬制操作程序”以及“北湖區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目報賬規(guī)定”等實施細則,對報賬過程的每道步驟及相關附件要求都進行了詳細解釋,一目了然,便于實施操作。
二、進一步完善監(jiān)督審核機制,健全管理程序
在強化內部監(jiān)督方面,北湖區(qū)農(nóng)發(fā)辦通過專項檢查、竣工驗收、績效考評等工作的開展,及時發(fā)現(xiàn)資金使用管理上存在的問題,采取切實有效的措施認真加以整改。在強化部門監(jiān)督方面,北湖區(qū)農(nóng)發(fā)辦主動配合審計、財政等有關部門搞好農(nóng)發(fā)資金審計、檢查和監(jiān)督工作。項目竣工驗收后,及時邀請審計部門對年度項目資金管理與使用情況進行專項審計,在項目考察后,在編制工程預算、工程招投標等主要環(huán)節(jié)的管理上,均邀請審計局、財政評審中心相關人員全程參與,提前介入進行審計監(jiān)督,守住項目建設的每道關口。
三、進一步完善指導培訓機制,提高財務人員業(yè)務素質
為全面提高資金管理人員的政策水平和業(yè)務素質,北湖區(qū)農(nóng)發(fā)辦組織承擔項目建設任務的企業(yè)(合作社)、施工單位、部門項目單位財務人員進行業(yè)務培訓,解讀農(nóng)開政策及各項管理規(guī)章制度,把農(nóng)發(fā)項目申報條件、資金管理有關政策和資金報賬要求作為重點培訓內容,使農(nóng)發(fā)資金管理人員既懂資金管理又懂項目管理,農(nóng)發(fā)專賬得到了審計部門的肯定。
四、進一步完善項目管理機制,促進資金和項目有效對接
為更好地發(fā)揮項目資金的使用效益,北湖區(qū)農(nóng)發(fā)辦在工程實施前后對項目工程資金的預算、使用和決算進行嚴格的事前、事中、事后管理。加強項目評估論證,嚴格按照《湖南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目管理實施細則》以及《湖南省水利水電工程設計概(估)算編制規(guī)定》編制工程預算明細,將項目工程的資金預算細化到子項和材料等具體內容,并充分考慮材料差價和人工費差價。實行工程招投標,對主要建設工程都采取公開招投標的方式,即先將預算送區(qū)財政投資評審中心審核,審核后到區(qū)發(fā)改局審批招投標方式,再擇優(yōu)選擇招投標代理公司,嚴格按照公告、施工單位報名、抽簽組合評審小組、公開審核、公開揭標、中標公告、發(fā)中標通知的程序進行。認真執(zhí)行公示,建立社會監(jiān)督機制。項目和資金計劃一經(jīng)批復,分進場、中期、竣工三次把項目工程建設數(shù)量、投資規(guī)模及資金來源以及建設質量等情況,制成專門的版面到項目區(qū)所在鄉(xiāng)村公共場所進行張榜公示,自覺接受群眾監(jiān)督,確保陽光作業(yè)。
(作者單位:湖南省郴州市北湖區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室)
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