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        加油(氣)站及油庫工程造價(jià)全過程控制管理措施

        2015-05-30 18:59:12熊先勇
        關(guān)鍵詞:加油控制管理全過程

        熊先勇

        摘 要:近年來,伴隨著汽車消費(fèi)的不斷增長,全國各地加油(氣)站及配套的油庫建設(shè)取得了迅猛的發(fā)展。但在發(fā)展的同時(shí),油(氣)銷售企業(yè)卻面臨著投資控制問題,怎樣加強(qiáng)對(duì)加油(氣)站及油庫工程造價(jià)全過程的控制和管理,如何采取合理有效的措施控制加油(氣)站油庫工程造價(jià)成為油(氣)銷售企業(yè)普遍關(guān)注并亟待解決的問題。文章從我國加油(氣)站及油庫工程造價(jià)的實(shí)際出發(fā),概述加油(氣)站及油庫工程造價(jià)全過程的控制管理的現(xiàn)狀,進(jìn)而分析加油(氣)站及油庫工程造價(jià)全過程控制管理措施,希望能給油(氣)銷售企業(yè)帶來一定的幫助。

        關(guān)鍵詞:加油(氣)站及油庫;工程造價(jià);全過程;控制管理

        中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(2015)18-0124-03

        1 背景概述

        加油(氣)站及油庫工程隨建筑物的建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)時(shí)間、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、用戶的使用要求、合同簽訂等條件的不同,而工程造價(jià)不同,同一個(gè)設(shè)計(jì)施工圖建在不同地點(diǎn)、不同時(shí)間建設(shè)都會(huì)影響其工程本身的成本造價(jià)。

        因各油(氣)銷售企業(yè)均很注重品牌形象標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,所以加油(氣)站及油庫工程均有其自身項(xiàng)目特點(diǎn),站房等房屋建筑及加油(氣)罩棚建筑面積規(guī)模小,結(jié)構(gòu)形式和裝修標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較統(tǒng)一,同時(shí),工藝及設(shè)備選型均較為固定,同一地區(qū)±0.00以上的建筑物及構(gòu)筑物的造價(jià)指標(biāo)較為明確,因此,該部分的造價(jià)易于控制。但對(duì)于山區(qū)、丘陵地區(qū),地形地貌起伏變化大,造成項(xiàng)目平基土石方工程經(jīng)常出現(xiàn)大挖大填的局面,且由于項(xiàng)目占地面積小,場(chǎng)內(nèi)土石方挖填很難平衡,同時(shí),出于地質(zhì)災(zāi)害防止的需要,必須進(jìn)行邊坡治理,邊坡?lián)鯄こ逃捎隗w量大,也是工程造價(jià)管理和控制的重點(diǎn)和難點(diǎn);對(duì)于像重慶地區(qū)的塊碎巖地基、洞室地基、巖溶地基、紅粘土地基、填土地基的加油(氣)站及油庫工程項(xiàng)目,常常采用樁基等深基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式,同時(shí)還要進(jìn)行地基加固處理,地質(zhì)及地形地貌的不確定性帶來了該部分工程造價(jià)管理和控制的難度,項(xiàng)目決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的“三超”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,造成投資控制失控。針對(duì)以上造價(jià)控制的難點(diǎn),油(氣)銷售企業(yè)加強(qiáng)相關(guān)的造價(jià)管理工作至關(guān)重要。

        2 加油(氣)站及油庫工程造價(jià)全過程控制管理的現(xiàn)狀

        加油(氣)站及油庫工程建設(shè)過程是由多個(gè)階段構(gòu)成的,主要包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)承包階段、施工階段、驗(yàn)收階段。目前,我國加油(氣)站及油庫工程造價(jià)控制管理問題主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段、發(fā)承包階段和施工階段,下面作簡要分析。

        2.1 決策階段

        決策階段項(xiàng)目可研中的投資估算對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)起著宏觀控制作用。各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響,特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備的選型等,直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。但目前,油(氣)銷售企業(yè)在該階段的造價(jià)控制管理工作主要存在以下問題:

        ①未深入油(氣)站、庫場(chǎng)址,沒有詳細(xì)調(diào)查和掌握?qǐng)鲋返牡刭|(zhì)水文條件和周圍環(huán)境條件,未采用有效可行的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料,合理足額地計(jì)算投資估算。

        ②“釣魚項(xiàng)目”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,為使投資回收期和投資收益率符合要求,進(jìn)而獲得項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù),故意少算和漏算建設(shè)成本。

        以上現(xiàn)象直接導(dǎo)致起宏觀控制作用的投資估算先天不足,項(xiàng)目“三超”現(xiàn)象必然發(fā)生。

        2.2 設(shè)計(jì)階段

        設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制是工程建設(shè)的造價(jià)控制的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案決定著工程建設(shè)的綜合效益。因此,油(氣)銷售企業(yè)必須高度重視加油(氣)站及油庫工程建設(shè)的設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理工作。然而目前,我國加油(氣)站及油庫工程建設(shè)在設(shè)計(jì)階段的控制管理工作并不是很理想,主要有以下幾個(gè)問題:

        首先,在方案及初步設(shè)計(jì)階段,油(氣)銷售企業(yè)未能要求設(shè)計(jì)單位深入調(diào)查研究施工場(chǎng)地,沒有充分掌握施工場(chǎng)地的地質(zhì)條件、周圍環(huán)境等因素,缺乏有效詳實(shí)的數(shù)據(jù),總圖豎向布置設(shè)計(jì)常常只考慮和場(chǎng)外道路標(biāo)高的順接匹配,未能充分考慮土石方工程的場(chǎng)內(nèi)挖填平衡方案,造成土石方工程造價(jià)大幅增加;對(duì)于體量大的邊坡?lián)鯄こ探Y(jié)構(gòu)形式常常未進(jìn)行優(yōu)化比選,設(shè)計(jì)過于保守,造成相應(yīng)的工程造價(jià)大幅增高。

        其次,在施工圖設(shè)計(jì)階段,多數(shù)設(shè)計(jì)人員沒有深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,未充分考慮各地區(qū)地質(zhì)情況差異,也未對(duì)地基處理和建(構(gòu))筑物基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)做比選優(yōu)化,常常機(jī)械地按照地勘報(bào)告的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式建議進(jìn)行設(shè)計(jì),造成基礎(chǔ)施工造價(jià)失控。再加上概算人員既缺乏專業(yè)的工程知識(shí),又不太了解工程進(jìn)展中發(fā)生的具體問題,其結(jié)果必然使工程造價(jià)無法得到控制。如重慶地區(qū)某油庫工程,場(chǎng)地地質(zhì)情況為次生紅粘土、紅粘土,砂土及石灰?guī)r,油罐及消防水罐基礎(chǔ)原設(shè)計(jì)為機(jī)械成孔混凝土灌注樁,樁成孔工程量7 500 m,在設(shè)計(jì)階段,業(yè)主單位要求對(duì)該設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,但設(shè)計(jì)單位堅(jiān)持認(rèn)為根據(jù)地勘資料,不能變更,施工過程中業(yè)主單位組織了當(dāng)?shù)厝以O(shè)計(jì)院、地勘單位、監(jiān)理單位專家對(duì)該設(shè)計(jì)進(jìn)行論證,一致得出可以采用級(jí)配砂石換填的方式進(jìn)行地基處理,不必采用樁基礎(chǔ)的建議,后設(shè)計(jì)單位經(jīng)進(jìn)一步驗(yàn)算后采納了該建議,取消了機(jī)械成孔混凝土灌注樁,為此節(jié)約投資資金160萬元,同時(shí)大大加快了施工進(jìn)度。

        2.3 發(fā)承包階段

        發(fā)承包階段是編制施工圖預(yù)算,合理確定施工合同價(jià)款的環(huán)節(jié),而工程施工招標(biāo)是該階段的最主要造價(jià)控制管理工作,現(xiàn)階段,加油(氣)站及油庫工程招標(biāo)主要采用工程量清單進(jìn)行計(jì)量計(jì)價(jià),但業(yè)主單位在招標(biāo)過程中,普遍存在以下問題:

        ①工程量清單編制質(zhì)量不高,存在較多的漏項(xiàng),分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目特征描述不完整,甚至出現(xiàn)重要特征描述的遺漏,從而造成施工過程中大量的變更及索賠。

        ②分部分項(xiàng)工程量清單的工程量計(jì)算不夠準(zhǔn)確,甚至出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤,為投標(biāo)人采用惡意的不平衡報(bào)價(jià)提供了條件,最后造成了額外的投資增加。

        ③招標(biāo)文件編制過程中,項(xiàng)目周邊施工環(huán)境條件調(diào)查不充分,“常規(guī)施工方案”中的石方開挖方案、土石方調(diào)運(yùn)方案、材料采購方案、大型施工機(jī)械配置及場(chǎng)外運(yùn)輸方案經(jīng)常與實(shí)際施工不符,造成不能編制出合理的招標(biāo)控制價(jià),造成施工過程中方案因環(huán)境條件必須變更,從而帶來合同價(jià)款的大幅調(diào)增。

        ④未對(duì)土石比例和巖石類別做詳細(xì)的勘察,施工過程中的實(shí)際情況與合同約定相差很大,施工單位因此提出了相應(yīng)的索賠,也造成合同價(jià)款很大調(diào)增。

        如某加油站工程,招標(biāo)文件約定的土石方工程開挖方案采用爆破開挖,巖石類別約定為軟質(zhì)巖,招標(biāo)過程中投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)踏勘后提出了質(zhì)疑,但業(yè)主單位未予足夠重視,未進(jìn)一步核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工條件、地下管線等障礙物情況及地質(zhì)情況,工程開工前,由于加油站進(jìn)口處地下有一根埋深1.5 m的325 mm的天然氣主管線,爆破開挖方案評(píng)審未通過,實(shí)際施工改為機(jī)械鑿打加切割的石方開挖方案,施工單位據(jù)此索賠56萬元;同時(shí)開挖后,巖石類別與招標(biāo)文件約定嚴(yán)重不符,經(jīng)檢測(cè),應(yīng)為較硬巖,施工單位據(jù)此索賠100萬元,后查明原因?yàn)榭辈靻挝惶峁┝颂摷俚耐潦壤睖y(cè)資料。

        以上現(xiàn)象造成工程結(jié)算經(jīng)常大大超過合同價(jià)款,合同履行和工程結(jié)算過程中的造價(jià)爭(zhēng)議時(shí)有發(fā)生,也加大了工程結(jié)算管理工作的難度。

        2.4 施工階段

        施工階段是加油(氣)站及油庫工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),業(yè)主單位應(yīng)該高度重視工程的施工造價(jià)管理環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理和監(jiān)督,在保證工程質(zhì)量的同時(shí),控制好造價(jià)成本。然而近年來,在實(shí)際施工過程中,工程造價(jià)卻得不到合理有效的控制。

        一方面,違反工程項(xiàng)目建設(shè)基本程序的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,為了趕進(jìn)度,急于施工,甚至邊決策、邊設(shè)計(jì)、邊施工,難以把握工程建設(shè)的投資額度、招標(biāo)文件和承包合同的合理完善程度不足等,造成施工中出現(xiàn)大量工程變更,致使工程造價(jià)無法得到有效控制。

        另一方面,由于設(shè)計(jì)管理工作未加強(qiáng),缺項(xiàng)、漏項(xiàng)時(shí)有發(fā)生,再加上建設(shè)手續(xù)不完善,造成施工單位大量的停工窩工,帶來大量相應(yīng)的停工窩工索賠。

        3 加油(氣)站及油庫工程造價(jià)全過程控制管理措施

        就目前加油(氣)站及油庫工程造價(jià)控制管理中存在的問題來看,要加強(qiáng)工程造價(jià)的控制就必須進(jìn)行全過程控制管理,從而從根本上降低工程造價(jià)。

        3.1 決策階段

        該階段編制投資估算時(shí),要充分抓住造價(jià)控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),特別是針對(duì)平基土石方工程,必須首先根據(jù)現(xiàn)狀地形圖和道路標(biāo)高,較為準(zhǔn)確的估算出土石方工程量,其次,應(yīng)仔細(xì)查閱場(chǎng)址的地質(zhì)水文資料或采用初勘等技術(shù)手段,較為準(zhǔn)確的勘察出土石比例及巖石類別,最后,必須詳細(xì)調(diào)查和掌握現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境條件,擬定切實(shí)可行的土石方工程開挖方案和調(diào)運(yùn)方案,對(duì)石方是采用爆破開挖或機(jī)械鑿打要有準(zhǔn)確的估計(jì),準(zhǔn)確的確定棄土(借土)運(yùn)距,了解清楚棄土(借土)場(chǎng)的棄渣費(fèi)(借土費(fèi)),使土石方工程的造價(jià)控制處于可控狀態(tài),為整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)控制打下良好的基礎(chǔ),也能合理足額地編制投資估算,使投資估算真正起到投資宏觀控制作用。

        3.2 設(shè)計(jì)階段的控制管理措施

        在擬建項(xiàng)目經(jīng)過投資決策階段后,控制造價(jià)的重點(diǎn)就轉(zhuǎn)移至設(shè)計(jì)階段。據(jù)相關(guān)研究表明,設(shè)計(jì)階段節(jié)約投資的可能性高達(dá)75%,加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)的控制與管理,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管理具有決定性意義。

        3.2.1 轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí)

        我國加油(氣)站及油庫工程建設(shè)中,多數(shù)設(shè)計(jì)崗位管理人員沒有充分認(rèn)識(shí)到造價(jià)控制的重要性,設(shè)計(jì)的重點(diǎn)只停留在功能、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全上。因此,在設(shè)計(jì)階段要控制好工程造價(jià),首先就要改變重質(zhì)量安全輕造價(jià)的落后觀念,強(qiáng)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)一,不能為了工程的美觀而不顧造價(jià),只為了安全而結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過于保守。

        3.2.2 配備高素質(zhì)的設(shè)計(jì)管理人員

        設(shè)計(jì)管理人員在設(shè)計(jì)階段扮演著重要角色,素質(zhì)的高低直接決定了設(shè)計(jì)方案的合理優(yōu)化程度,因此,業(yè)主單位必須配備高素質(zhì)的設(shè)計(jì)管理人員,設(shè)計(jì)管理人員除了有豐富的設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)外,還應(yīng)具備工程造價(jià)、施工技術(shù)相關(guān)知識(shí)和技能,同時(shí)應(yīng)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。

        3.2.3 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制重點(diǎn)環(huán)節(jié)

        首先,根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)的金額,強(qiáng)化限額設(shè)計(jì)意識(shí),其次,在方案設(shè)計(jì)階段,重點(diǎn)優(yōu)化好豎向布置設(shè)計(jì),盡量使土石方工程挖填工程量達(dá)到場(chǎng)內(nèi)平衡,同時(shí)盡量減少土石方工程的挖填工程量,最后,由于加油(氣)站、油庫房屋工程多為低層建筑,建筑規(guī)模體量小,在初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段,要求設(shè)計(jì)人員仔細(xì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)強(qiáng)度驗(yàn)算,進(jìn)行不同形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的優(yōu)化比選,盡量少采用深基礎(chǔ)設(shè)計(jì);對(duì)于邊坡?lián)鯄こ?,必須要求設(shè)計(jì)單位在重力式、衡重式、懸臂式、扶壁式、柱板式、錨桿式、自立式(尾桿式)、加筋土等不同結(jié)構(gòu)形式的擋墻設(shè)計(jì)之間進(jìn)行詳細(xì)優(yōu)化比選,盡量多采用工程體量小、土石方開挖工程量小的擋墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),少采用體量大的擋墻設(shè)計(jì)方案;同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的審閱工作,盡量做到少漏項(xiàng)或不漏項(xiàng),減少建筑、結(jié)構(gòu)等不同專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙的矛盾和錯(cuò)誤。做好了以上設(shè)計(jì)管理工作,項(xiàng)目的造價(jià)控制目標(biāo)基本可以得以實(shí)現(xiàn)。

        3.3 發(fā)承包階段的控制管理措施

        ①提高招標(biāo)文件的編制質(zhì)量,在仔細(xì)熟悉施工圖的基礎(chǔ)上,招標(biāo)范圍要明確清楚,工程計(jì)價(jià)采用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)清楚,材料供應(yīng)方式和價(jià)格認(rèn)價(jià)方式明確,施工現(xiàn)場(chǎng)條件交代清楚,工程量清單特征描述和主要工作內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確,從而可大大減少施工過程中的變更索賠。

        ②提高工程量清單編制質(zhì)量,比較有效的措施為采用工程量清單的編、審分離,進(jìn)行多方會(huì)審,從而可以最大限度減少工程量清單的漏項(xiàng)、特征描述不完整、工程量計(jì)算錯(cuò)誤的問題;同時(shí),應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng),充分了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定出符合實(shí)際情況的最優(yōu)土石方工程開挖和平衡調(diào)運(yùn)等施工方案,對(duì)施工圖紙以外涉及造價(jià)的施工措施因素考慮充分,從而保證措施費(fèi)項(xiàng)目清單的完整準(zhǔn)確。

        ③業(yè)主單位在合理確定招標(biāo)控制價(jià)時(shí),為防止投保人串通后抬標(biāo),不但要對(duì)招標(biāo)總價(jià)設(shè)置最高限價(jià),同時(shí),為防止投保人惡意的不平衡報(bào)價(jià),避免額外的投資損失,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,對(duì)各分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)及措施費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置最高限價(jià)的措施切實(shí)可行,也有利于工程結(jié)算工作的簡化,提高工程結(jié)算管理工作的效率。

        3.4 施工階段的控制管理措施

        工程施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證和索賠管理,是做好工程造價(jià)過程控制的關(guān)鍵,應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:

        ①現(xiàn)場(chǎng)人員要認(rèn)真熟悉招標(biāo)文件和施工合同,往往以前建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表不熟悉招標(biāo)文件和施工合同、有的甚至從沒見到過招標(biāo)文件和施工合同,因?yàn)檎袠?biāo)和合同簽訂一般屬兩個(gè)不同的部門,單位內(nèi)部各個(gè)部門之間溝通不夠,有的部門之間還有矛盾,不能有效進(jìn)行相互配合。

        ②現(xiàn)場(chǎng)代表要加強(qiáng)造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟悉一般的計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)價(jià)方法及其特點(diǎn),那些該簽、那些不該簽,該簽的怎么簽證,現(xiàn)場(chǎng)代表必須明確清楚。

        ③現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行簽證、時(shí)間久了大家簽證有時(shí)記不清楚,簽證原始條件發(fā)生了變化,這樣就不能保證簽證的真實(shí)性和有效性。特別是清單計(jì)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)效性要求很高,如現(xiàn)場(chǎng)代表在合同約定時(shí)間內(nèi)不予簽證又不作出答復(fù),就視為已經(jīng)認(rèn)可。

        ④現(xiàn)場(chǎng)代表一定要注意施工過程中的施工索賠,隨著社會(huì)的進(jìn)步,大家法制觀念的和誠信機(jī)制的建立,施工索賠是施工過程和造價(jià)控制中重要的一環(huán),業(yè)主或現(xiàn)場(chǎng)代表一定要本著實(shí)事求是的原則,認(rèn)真及時(shí)按照合同約定時(shí)間和國家有關(guān)規(guī)定時(shí)限辦理有關(guān)索賠事項(xiàng)。

        ⑤現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)加強(qiáng)與工程造價(jià)控制人員的溝通,對(duì)涉及工程造價(jià)的簽證一定要結(jié)合施工合同和造價(jià)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行簽證。

        ⑥現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)做到:真實(shí)性、關(guān)聯(lián)性、及時(shí)性、具有法律效力。

        ⑦現(xiàn)場(chǎng)簽證的重點(diǎn)環(huán)節(jié)有:基礎(chǔ)工程及排水措施、土石比例及巖石類別的認(rèn)定、土石方工程的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)配方案、土石方的開挖方式和放坡、材料的核價(jià)。

        ⑧對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的變更簽證及索賠,必須按照相關(guān)的管理制度逐級(jí)進(jìn)行審批。

        3.5 驗(yàn)收階段的控制管理措施

        雖然加油(氣)站及油庫工程建設(shè)造價(jià)控制管理的重點(diǎn)集中在設(shè)計(jì)與施工階段,但是竣工驗(yàn)收階段的控制也不容忽視,也在一定程度上影響著加油(氣)站及油庫工程的經(jīng)濟(jì)效益。這一階段的管理控制主要是加強(qiáng)對(duì)工程結(jié)算的審核。

        一方面,要求承包商按國家有關(guān)政策和規(guī)定,實(shí)事求是地進(jìn)行工程結(jié)算的辦理。

        另一方面,審核人員需嚴(yán)格按合同辦事,嚴(yán)格審核工程量外,重點(diǎn)是對(duì)工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠的審核,必須對(duì)簽證的真實(shí)性、關(guān)聯(lián)性、及時(shí)性、是否具有法律效力進(jìn)行審核。

        最后,必須審核變更簽證及索賠,是否按照合同約定及相關(guān)的管理制度逐級(jí)進(jìn)行審批。

        4 結(jié) 語

        綜合上文,工程造價(jià)直接影響著整個(gè)加油(氣)站及油庫工程的經(jīng)濟(jì)效益,這就需要相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的控制與管理,深入工程建設(shè)的全過程,從根本上控制好加油(氣)站及油庫工程的造價(jià),重點(diǎn)和難點(diǎn)在于土石方工程和邊坡治理工程的造價(jià)控制。在工程項(xiàng)目相關(guān)各方的共同努力下,從加油(氣)站及油庫工程建設(shè)的實(shí)際出發(fā),采取全過程、全方位的管理措施,工程造價(jià)的管理工作將會(huì)提高到一個(gè)全新的水平,真正實(shí)現(xiàn)加油(氣)站及油庫工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。

        參考文獻(xiàn):

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        [2] 張凌云.工程造價(jià)控制[M].上海:華東理工大學(xué)出版社,2009.

        [3] 余峰.公路工程項(xiàng)目的全面造價(jià)管理方法探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2007,(34).

        [4] 劉伊生.建設(shè)工程造價(jià)管理[M].北京:中國計(jì)劃出版社,2013.

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