劉曉夫

談創(chuàng)客，就繞不開孵化。在Next創(chuàng)業(yè)空間聯(lián)合創(chuàng)始人賀照峰看來，孵化對(duì)創(chuàng)客來說并非必備的環(huán)節(jié)，卻是一個(gè)加速的環(huán)節(jié)。Next創(chuàng)業(yè)空間跟大多數(shù)孵化器不同，正如其Slogan“Your Co-founder（您的聯(lián)合創(chuàng)始人）”所言，它跟創(chuàng)客并非孵化與被孵化關(guān)系，而是伙伴關(guān)系。5月20日開業(yè)后，賀照峰與另一位創(chuàng)始人盧宇翔平均每天接待10個(gè)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)，足見其理念的吸引力。

在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事

成都規(guī)模最大的孵化器天府軟件園創(chuàng)業(yè)場的部長盧宇翔和副部長賀照峰決定單飛，究其原因，賀照峰說：“尋找項(xiàng)目要問自己兩個(gè)問題，Why you？Why now？”

從經(jīng)驗(yàn)上看，賀照峰與盧宇翔在成都創(chuàng)業(yè)孵化圈深耕多年，在天府軟件園創(chuàng)業(yè)場的7年時(shí)間里孵化了眾多赫赫有名的企業(yè)，包括尼畢魯、Camera360、魯大師、咕咚運(yùn)動(dòng)等，這些經(jīng)歷讓他們對(duì)創(chuàng)客的需求有了更多深刻的認(rèn)識(shí)。

從時(shí)間上看，隨著“大眾創(chuàng)業(yè)”被寫進(jìn)政府工作報(bào)告，中國創(chuàng)客迎來了最好的時(shí)代，而為創(chuàng)客服務(wù)的市場自然也隨之壯大。

5月20日，Next創(chuàng)業(yè)空間開業(yè)，截止6月24日采訪當(dāng)天，賀照峰和盧宇翔收到了280多個(gè)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)的申請(qǐng)，“超過200家都是面談的，最后選中14家入駐這里?！边@14個(gè)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)，有游戲、應(yīng)用類開發(fā)團(tuán)隊(duì)，有O2O、智能硬件項(xiàng)目，多數(shù)還處于靜默期，就像一顆顆種子。

如何讓這些種子長成參天大樹？Next創(chuàng)業(yè)空間將在5個(gè)方面竭盡全力去幫助創(chuàng)客們——資金、人才、產(chǎn)品、市場、導(dǎo)師。

而Next創(chuàng)業(yè)空間的殺手锏，在于豪華的導(dǎo)師陣容。

大佬帶你裝逼帶你飛

賀照峰和盧宇翔在天府軟件園期間，是沒有導(dǎo)師這一環(huán)的，現(xiàn)在他們將這塊短板補(bǔ)齊，而且陣容堪稱天團(tuán)——天象互動(dòng)CEO何云鵬、Camera360 CEO徐灝、雜志鋪CEO肖科、優(yōu)聚軟件CEO李萬鵬……個(gè)個(gè)都是成都創(chuàng)業(yè)圈的大佬。

更重要的是，跟別的孵化器的導(dǎo)師只是來站站臺(tái)扎扎場子不同，Next創(chuàng)業(yè)空間為了確保導(dǎo)師更深入積極地幫助創(chuàng)客們，對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行了股份綁定——讓他們成為股東。“這將造成雙向的幫助，一是導(dǎo)師將對(duì)創(chuàng)客從方向確認(rèn)、產(chǎn)品打磨、商業(yè)模式梳理、融資計(jì)劃制定等方面深度介入，二是導(dǎo)師雖是相對(duì)成功的創(chuàng)業(yè)者，但也需要關(guān)注新的方向和可能性，我們?yōu)閷?dǎo)師通過很好的項(xiàng)目篩選，他們可以更有效地看到靠譜項(xiàng)目?！?/p>

而在這一過程中，導(dǎo)師不會(huì)越俎代庖，而是用自己的經(jīng)驗(yàn)、資源幫助創(chuàng)客更好地發(fā)展。

雖然有大佬帶你裝逼帶你飛，但也不是每個(gè)創(chuàng)客都飛得起來。200多個(gè)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)，只選中了14個(gè)，足見賀照峰和盧宇翔標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)格。那么，他們的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？在“Next”這個(gè)名字上，可找到答案。

鉆縫、打爆、壟斷

在見到賀照峰之前，我以為Next創(chuàng)業(yè)空間的Next是指“下一個(gè)成功者是你嗎”，后來發(fā)現(xiàn)我想得太簡單了?！巴顿Y人和創(chuàng)客都會(huì)去想，下一個(gè)爆點(diǎn)在哪”，這是賀照峰的理解。

“我們?cè)谶x擇創(chuàng)客時(shí)，要看他們介入的是否是縫隙市場。一個(gè)小的市場，切入進(jìn)去后，利用爆點(diǎn)打爆它，在這個(gè)小市場做到第一，隨著社會(huì)、商業(yè)模式的發(fā)展，這個(gè)小市場就有可能會(huì)侵襲原有市場，”賀照峰以一句極其精辟的話概況了他的理念：“創(chuàng)造壟斷一定比打破壟斷更容易?！?/p>

談到未來，賀照峰希望把Next創(chuàng)業(yè)空間做成一個(gè)社群，“服務(wù)一群有特殊基因的人，就像X戰(zhàn)警，只有基因不同的人才會(huì)去搞創(chuàng)意?！?/p>

賀照峰用了三個(gè)關(guān)鍵詞描述了他眼里的“X戰(zhàn)警”：草根，“在大眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，草根也能做創(chuàng)客”；顛覆，“尋找別人沒有想到的點(diǎn)，哪怕這個(gè)方向有人看到了，但你撬動(dòng)它的點(diǎn)要跟別人不同”；堅(jiān)持，“你要知道，你可能辛苦一年，甚至把房子都賣掉了，但什么都沒得到，事實(shí)上95%的創(chuàng)客都會(huì)失敗”。

95%的創(chuàng)客都會(huì)失敗，這句話聽起來一點(diǎn)都不可怕，因?yàn)槌晒Φ姆疵娌皇鞘?，而是什么都不做?/p>

能改變世界的當(dāng)然是少數(shù)人，但如果沒有千千萬萬個(gè)創(chuàng)客站出來，世界又怎會(huì)改變？

向所有創(chuàng)客致敬。