胡汝娟

摘 要：伴隨著公路工程與日俱增的建設(shè)規(guī)模和數(shù)量，對其質(zhì)量的要求也愈加嚴(yán)格。監(jiān)理工程在公路工程的施工管理過程中發(fā)揮著十分重要的作用，其通過有效的施工現(xiàn)場管理，能夠確保工程的施工質(zhì)量符合相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。因此文章就公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場管理談?wù)剛€(gè)人的一些看法。

關(guān)鍵詞：公路監(jiān)理工程；施工現(xiàn)場；管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷攀升，極大的刺激了交通運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)而直接推動(dòng)了公路工程的蓬勃發(fā)展。在進(jìn)行公路工程建設(shè)的時(shí)候，不能忽視了工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，尤其要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，確保工程建設(shè)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

一、公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場管理的重要意義

在公路工程建設(shè)中，對施工現(xiàn)場管理進(jìn)行有效的監(jiān)理是工程項(xiàng)目的核心內(nèi)容，而現(xiàn)場管理工程項(xiàng)目管理的最重要內(nèi)容，所以，在工程建設(shè)中，必須要將對施工現(xiàn)場的管理放在一個(gè)極為重要的位置上，使工程的建設(shè)質(zhì)量能夠得到有效的保障，實(shí)現(xiàn)安全文明的工程施工以及使達(dá)到使工程降低能耗增加工程效益的目的。施工現(xiàn)場的有效管理對工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有著重要的作用，其管理質(zhì)量的好壞直接決定了工程施工的進(jìn)度、工程質(zhì)量的高低、工程效益的好壞以及工程成本的多少等等。所以，貫徹落實(shí)工程的現(xiàn)場施工管理制度、認(rèn)真做好現(xiàn)場施工管理工作，對整個(gè)工程的建設(shè)成果有著極為重要的影響，必須要加以重視。

二、公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場管理中存在的主要問題

（一）人的因素難以實(shí)現(xiàn)全面有效控制。公路工程現(xiàn)場施工的操作型工序產(chǎn)品一般均具有勞動(dòng)密集的特性，投入勞動(dòng)力眾多，故難以對每個(gè)操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。因此，怎樣實(shí)現(xiàn)對操作人員全面有效控制對于監(jiān)理單位及承包商均為一個(gè)至關(guān)重要的難題。

（二）施工計(jì)劃臨時(shí)變更。在公路監(jiān)理工程的施工過程中，難免會(huì)有一些施工計(jì)劃會(huì)發(fā)生變更。由于公路施工中涉及到的部門組織過多。施工計(jì)劃變更時(shí)，在很短的時(shí)間內(nèi)，信息不能及時(shí)傳達(dá)到所有的部門，而計(jì)劃變更的信息傳到所有部門的時(shí)候，施工隊(duì)早已錯(cuò)過了最合適的計(jì)劃實(shí)施時(shí)間，導(dǎo)致錯(cuò)失了很多實(shí)施更好計(jì)劃的機(jī)會(huì)，這陰顯影響了公路監(jiān)理工程施工的進(jìn)程和質(zhì)量。

（三）公路監(jiān)理工程各部門之間需要更加高效合作。公路監(jiān)理工程中的施工需要各個(gè)部門之間的高效合作，尤其是在大型的公路施工中，更是有各種繁雜的部門要進(jìn)行合作工作，每個(gè)監(jiān)理部門組織都有自己的工作任務(wù)，若是有一個(gè)組織部門的工作沒有做到位，就會(huì)影響整個(gè)施工隊(duì)的施工進(jìn)程，可能導(dǎo)致工程施工時(shí)的設(shè)備、材料等都檢查不力，從而降低了施工的質(zhì)量。

（四）對物料的因素較難實(shí)現(xiàn)全面控制。施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制過程中，投入物料的面廣量大，對物料的因素較難實(shí)現(xiàn)全面控制。實(shí)踐工作中，監(jiān)理工程師經(jīng)常感到工業(yè)化的設(shè)備及批量產(chǎn)品質(zhì)量離散性小，往往通過產(chǎn)品書面檢驗(yàn)及試驗(yàn)測試產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評(píng)判及控制。但多數(shù)操作型工序所用地方材料，如砂、石、磚等的質(zhì)量離散性較大，加之材料往往隨時(shí)進(jìn)場，如何實(shí)現(xiàn)對于材料的實(shí)時(shí)、全面、有效的控制也是一個(gè)困難的課題。

三、提高公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場管理的主要策略

（一）加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制。在公路監(jiān)理工程的施工之前，我們就應(yīng)該做好公路施工的計(jì)劃，以便工程能夠在一定的計(jì)劃之中進(jìn)行。但是，我們都知道，公路監(jiān)理工程的施工中，會(huì)有很多自然因素或者人為因素的影響導(dǎo)致工程施工的進(jìn)度與計(jì)劃有所不同。監(jiān)理人員在對公路工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候一旦發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)工程施工的進(jìn)度趕不上原先的工程計(jì)劃，他們就應(yīng)該及時(shí)準(zhǔn)確的找出施工過程中的出現(xiàn)的問題和缺陷，并且及時(shí)采取有效的措施去解決這些問題，從而適當(dāng)?shù)母淖兪┕みM(jìn)度，從而將施工進(jìn)度控制在一定的范圍內(nèi)，有效的將施工的時(shí)間進(jìn)行壓縮，從而保證公路監(jiān)理工程能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)竣工。

（二）做好公路監(jiān)理工程施工之前的準(zhǔn)備工作。公路監(jiān)理工程的相關(guān)部門要在施工之前做好各方面的檢查工作，這對于公路施工的成功竣工有著非常重要的意義。在施工之前，我們要檢查好施工要用的材料質(zhì)量以及施工設(shè)備，保證一切用具都沒有問題。其次我們應(yīng)該做好公路施工的應(yīng)急預(yù)案，制定一份實(shí)用可行的應(yīng)急預(yù)案，以防在施工過程中會(huì)出現(xiàn)一些緊急情況而無從解決，從而影響施工進(jìn)度。再者，就是在施工之前制定一份完善的施工制度，無論是對于施工人員，還是對于監(jiān)理人員，都要嚴(yán)格按照施工的規(guī)章制度進(jìn)行工作。最重要的就是在施工之前要對監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，培訓(xùn)他們在施工過程中應(yīng)該監(jiān)理的對象以及解決問題的能力，只有這樣，他們才能夠真正的勝任公路施工的監(jiān)理工作。

（三）對施工資源合理的調(diào)整。公路監(jiān)理工程要適當(dāng)?shù)膶κ┕べY源進(jìn)行合理的配置，因?yàn)槭┕べY源的配置直接影響著公路施工工程的獲益利潤，所以，在施工過程中，監(jiān)理工程一定要切實(shí)的根據(jù)實(shí)際情況對施工資源進(jìn)行配置。在施工時(shí)，會(huì)有很多因素影響施工資源用量的變化，監(jiān)理工程應(yīng)該根據(jù)施工的用量，施工資源的存儲(chǔ)量以及施工場地的天氣情況等條件對施工資源進(jìn)行合理的配置，以有效提高施工的質(zhì)量和效率。

（四）公路監(jiān)理工程施工的質(zhì)量管理。在公路監(jiān)理工程的施工過程中，對公路施工的質(zhì)量管理是非常重要的。在公路施工時(shí)，什么樣的路況，什么樣的基形，什么樣的線型，在施工過程中能不能同時(shí)進(jìn)行其他路段的施工，這些都直接影響著公路修建的質(zhì)量，一旦公路施工的質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會(huì)造成非常嚴(yán)重的損失，甚至?xí)斐蔁o可挽救的損失。而且公路施工的外觀質(zhì)量也是非常重要的。所以說，公路監(jiān)理工程無論是從公路施工的外觀還是內(nèi)在的質(zhì)量，都要以最嚴(yán)格的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要立即根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行返工，一定要嚴(yán)格保證公路施工的質(zhì)量。

總之，我國公路監(jiān)理工程施工的發(fā)展對于我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著不可替代的作用。因此我們重視其中存在的隱患和出現(xiàn)的問題，采取一切有效的措施來解決公路監(jiān)理工程中施工現(xiàn)場存在的施工問題，進(jìn)而提升公路工程的施工質(zhì)量和效率，最終提升我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 方政.淺談如何做好公路工程施工現(xiàn)場管理[J].河南科技，2014（02）.