阿曼德·哈默是美國(guó)著名的實(shí)業(yè)家。1956年，他買下了美國(guó)西方石油公司，整頓后不到一年，就以一家國(guó)際大型石油企業(yè)的面目出現(xiàn)在西方石油界。后來(lái)，他又成為業(yè)務(wù)多元化的跨國(guó)公司，業(yè)務(wù)地區(qū)遍及北美、西歐、非洲和亞洲。

哈默的父親在哈默四歲時(shí)成為一個(gè)掛牌醫(yī)生。他買了一匹馬和一輛輕便馬車，出診時(shí)總要帶著哈默。當(dāng)他的業(yè)務(wù)慢慢發(fā)展起來(lái)后，從不讓窮苦的人付錢，還經(jīng)常爬上經(jīng)濟(jì)公寓的樓梯，替貧窮的病人看病，之后還留下足夠的錢讓病人去按方配藥。

然而，小哈默是個(gè)很淘氣的孩子，屬于不聽話的那一類。他在公立學(xué)校讀書時(shí)，常常跟一些壞的同學(xué)交往，開始逃學(xué)，學(xué)會(huì)撒謊，甚至損失他人的錢物；他的成績(jī)極壞，上課時(shí)回答不上老師的提問(wèn)。老師生氣時(shí)，會(huì)這樣的罵他：“一個(gè)富有同情心的醫(yī)生，怎么會(huì)養(yǎng)出這樣一個(gè)令人頭疼的兒子？”無(wú)奈之下，老師把他送回家里，讓父親嚴(yán)加管束。對(duì)這個(gè)給自己丟臉的兒子，父親氣急了。他靜下心來(lái)，開始尋找一個(gè)在這個(gè)規(guī)矩的家庭內(nèi)部改造這只迷途羔羊的辦法。他仔細(xì)的考慮了問(wèn)題的起因，認(rèn)為毛病并不在自己的孩子身上，壞就壞在一些壞伙伴的引誘。最好的辦法，就是讓他遠(yuǎn)離這里的不良環(huán)境，“放逐”他，把他送到可以信賴的地方。就這樣，10歲的哈默被送到康涅狄州的梅里登，住在喬治。羅斯夫婦的家里，在那里接受嚴(yán)厲的管教。

在放逐期間，哈默開始對(duì)無(wú)線電產(chǎn)生了興趣，課余時(shí)間搞起了當(dāng)時(shí)還屬于起始階段的無(wú)線電，掌握了沃爾斯電碼，親自組裝了一臺(tái)收音機(jī)。但羅斯太太不讓他在屋頂上裝天線，擔(dān)心會(huì)把雷電引來(lái)。哈默的性格酷似父親：頑皮，毫不退縮。他沒(méi)有因此而停止自己的實(shí)驗(yàn)。他背著羅斯太太，沿著頂樓的屋檐拉了跟天線沒(méi)發(fā)現(xiàn)功能跟室外天線一樣好。他整天躲在自己的小屋里鼓弄那些小玩意兒，不讓任何人知道。

5年后，哈默才被接回紐約父親身邊，在一所高中讀完最后兩年的課程?！胺胖稹钡奶幜P很管用，哈默讀書很用功，除了學(xué)好功課外，還找到了一種業(yè)余愛(ài)好——制造飛機(jī)模型。他把制品送去參加比賽，經(jīng)常獲得一等獎(jiǎng)。此外，在畢業(yè)演講比賽時(shí)，他還得到了金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

家教點(diǎn)睛：

一棵小苗要有充足的陽(yáng)光雨露去滋潤(rùn)，周圍要有適宜的成長(zhǎng)條件，經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的成長(zhǎng)期，小苗才能長(zhǎng)成參天大樹。但是低年級(jí)的學(xué)生自我控制能力差，容易受到不良環(huán)境的影響，如果深受其中，就會(huì)缺乏上進(jìn)心，成為令人頭疼的淘氣包。當(dāng)淘氣的孩子實(shí)在難以讓老師和家長(zhǎng)矯正過(guò)來(lái)時(shí)，不妨采取一些斷然的措施，從改變孩子的環(huán)境入手，嘗試其他的教育辦法，或許能夠改變孩子的某些不良習(xí)慣，因?yàn)榄h(huán)境決定著孩子的行為方式。