宋瑋
“給面子”的感覺,對(duì)他們來說,是魅力。柳傳志對(duì)陌生人的尊重可以把他們變成朋友;對(duì)年輕人的尊重可以把他們變成信徒;對(duì)前同事的尊重,則可以避免很多麻煩。
6月30日上午九點(diǎn)半,聯(lián)想控股在港交所上市,敲鐘者是柳傳志,“今天是我第二次站在這里參加港交所的上市敲鑼儀式。”他已經(jīng)71歲了,滿頭白發(fā)。
按照柳傳志自己的說法,上市之后一兩年,便是他退休之日。柳傳志是中國(guó)第一代民營(yíng)企業(yè)家中最具代表性的一個(gè),經(jīng)歷傳奇,人生曲折。
今天是聯(lián)想控股上市的第一天,四年前他描述的目標(biāo)在今天實(shí)現(xiàn)了。
寫柳傳志的文章非常多,但多數(shù)都集中在他的觀點(diǎn)與經(jīng)歷上。今天,我想聊聊柳傳志如何待人接物,如何對(duì)待媒體。而令我印象最深的一點(diǎn),就是他的高情商。
如果你曾經(jīng)放過柳傳志一個(gè)半小時(shí)鴿子,你恐怕也會(huì)印象深刻的。2008年的一次晚餐,他在北大附近的直隸會(huì)館請(qǐng)客。我從遙遠(yuǎn)的東四環(huán)過去,到達(dá)時(shí)已比約定時(shí)間晚了整整一個(gè)半小時(shí)。一路惴惴不安,卻接到柳傳志助手的短信:柳總請(qǐng)你開車不要著急,我們等你。到了房間,果然一桌人在柳傳志堅(jiān)持下都還吃著涼菜閑聊,他親自走到門口迎接。席上相談甚歡。會(huì)后每人送了一支鋼筆,不貴,卻預(yù)先刻好了每個(gè)人的名字(定制)。臨走,陸續(xù)有人離去,柳傳志將每個(gè)人都送到門口。
那天晚餐聊了什么內(nèi)容是另外的話題了,我倒是想起另外一個(gè)柳傳志的故事:柳傳志“承包”了聯(lián)想后買了輛汽車,當(dāng)時(shí)在中科院體系內(nèi)還是很少見的。他開車從大院里穿過,絕對(duì)不會(huì)從同事們身后超過,他總是提前老遠(yuǎn)下車,打招呼,聊幾句,目送對(duì)方走遠(yuǎn)再上車?yán)^續(xù)開。
一個(gè)吃飯的故事,一個(gè)買車的故事,不難看出柳傳志有一種中國(guó)傳統(tǒng)式的高情商。在意一頓飯、一支筆的人恐怕不會(huì)太多,但想想這是中國(guó)第一位的商業(yè)領(lǐng)袖,是一份來自“柳傳志的尊重”,這些東西足以讓很多人印象深刻。類似的可以參看馮侖寫的李嘉誠(chéng)請(qǐng)客的故事,一模一樣的迎來送往,而馮侖津津樂道的,無(wú)非是得到了他所尊重的人的尊重而已——就是要你“受寵若驚”。
后來又跟柳傳志吃過幾次飯(差不多每年一次),每一次他都會(huì)帶著幾位旗下總裁起身敬酒,跟每一個(gè)客人碰杯,聊幾句天,偶爾開幾句玩笑。這種中國(guó)式敬酒,或許別人做起來只是尋常,但柳傳志是商業(yè)領(lǐng)袖,是年長(zhǎng)者,做起來令人難忘。在座的都是各個(gè)媒體的主編,或許,他們心中最看重的不是錢或什么,而是這種“給面子”的感覺。而柳傳志無(wú)疑深深明白這一點(diǎn)。
對(duì)他們來說,這是魅力。對(duì)陌生人的尊重可以把他們變成朋友,對(duì)年輕人的尊重可以把他們變成信徒,對(duì)前同事的尊重,則可以避免很多麻煩。無(wú)數(shù)在聯(lián)想工作過的人都像崇拜老族長(zhǎng)一樣視柳為精神領(lǐng)袖,想必與這份對(duì)人的尊重分不開。
說回到工作。和柳傳志聊天也是一種罕見的體驗(yàn):他不說謊。如果你采訪過他你一定也能很快就感覺到這一點(diǎn)。即使你事先準(zhǔn)備了自以為非常尖銳的問題,跟他聊了以后也幾乎不可能寫出什么負(fù)面來。他就是這么坦蕩蕩地說,什么問題都不回避,什么事情做得好,什么地方做得不好,哪里讓他生氣,什么是他的目標(biāo),他從不刻意說服你。
客觀說,作為一家大公司,聯(lián)想的負(fù)面算是非常少,而柳傳志個(gè)人的負(fù)面則更少了。這一方面源于投放廣告費(fèi)多,但更重要的是,和柳傳志個(gè)人的為人、處事、言談?dòng)兄苯拥年P(guān)系。他說了就做到,不好就承認(rèn),不說謊,又表達(dá)清楚,你還能拿他怎么辦呢?
如何與媒體交往,只是柳傳志風(fēng)格的一小部分。聯(lián)想從當(dāng)初中科院計(jì)算所20萬(wàn)元出資到現(xiàn)在世界五百?gòu)?qiáng),柳傳志不居功不貪心不冒進(jìn),一點(diǎn)一點(diǎn)解決股權(quán)問題,那么多老一輩民營(yíng)企業(yè)家翻了船,可他一步一步始終站得穩(wěn)牢,最終各方各得其所,到了今天或許已經(jīng)可以定論。
這就不僅僅是情商高低的問題了,應(yīng)該叫做中國(guó)式的政治智慧吧。
轉(zhuǎn)載自《百度百家》