劉鳳斌

摘 要：在礦山建設(shè)方面，由于生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣，現(xiàn)場工作具有動態(tài)、復(fù)雜、多變的特點，這就對安全管理工作提出了更高的要求，本文將就礦山企業(yè)安全管理工作進行相關(guān)探討，希望能為安全管理工作提供一點建議。

關(guān)鍵詞：礦山；安全管理；完善；措施

0 引言

隨著社會結(jié)構(gòu)的不斷變化，礦山企業(yè)中的人員流動也越來越快，這就造成了人員素質(zhì)得不到保障的問題，另外礦山的安全體系問題、礦山的教育安全培訓(xùn)工作的形式落后問題等都對礦山企業(yè)安全管理工作造成了一定的影響，需要我們從多方面治理，提高礦山企業(yè)安全管理工作。

1 礦山企業(yè)安全管理工作的重要性

在礦山企業(yè)中，目前來說很多中小企業(yè)和中小礦山，技術(shù)不夠完善，沒有良好的安全管理措施，安全基礎(chǔ)薄弱，管理松弛，技術(shù)落后，從業(yè)人員素質(zhì)低下，安全條件較差；重效益、輕安全的現(xiàn)象仍然嚴重，違法違規(guī)行為屢禁不止，安全事故時有發(fā)生。這些事故就需要我們必須切實提高對加強礦山安全監(jiān)管工作重要性和緊迫性的認識，認真貫徹落實政府相關(guān)文件，切實把安全發(fā)展作為落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)，進一步提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化政府安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，針對本地本單位礦山安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取切實有效的措施，堅決遏制重特大事故，從而才能降低甚至遏止礦山企業(yè)事故的發(fā)生。

2 加強礦山企業(yè)安全管理工作的措施

2.1 嚴格落實相關(guān)文件 落實安全文件，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實。以目標管理為導(dǎo)向，分解、落實，使部門、班組、崗位明確企業(yè)體系建設(shè)、安全生產(chǎn)工作總體要求和目標；通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，嚴格遵照安全生產(chǎn)工作“一把手”負責(zé)制，做到責(zé)任到位、措施到位、風(fēng)險預(yù)控到位；強化安全監(jiān)管責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全監(jiān)察協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，加強各部門之間的銜接配合，突出重點部位、重點人員的安全監(jiān)管；抓人員培訓(xùn)，抓規(guī)范操作，抓隱患整治，抓應(yīng)急演練，逐步提升安全管理水平。

2.2 建立健全安全管理體系 強化體系落地，推動儲運安全管理再上新臺階。以公司安全管理信息系統(tǒng)上線為契機，對現(xiàn)有的體系運行狀況改進、補充、完善。挖掘地面生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)亮點和持續(xù)增長點，在人員素質(zhì)和現(xiàn)場風(fēng)險管控方面挖潛力，做亮點，在體系落地的核心方面達到風(fēng)險人人會識別、現(xiàn)場處處會管控，真正培養(yǎng)出一批本質(zhì)安全體系體系建設(shè)的帶頭人。

2.3 加強礦山安全監(jiān)督機制的健全 礦山安全監(jiān)督工作實施動態(tài)評估制度，通過長期不間斷的監(jiān)督與評估，促使各企業(yè)重視安全生產(chǎn)的投入與培訓(xùn)工作；在執(zhí)行監(jiān)管工作過程中，認真履行職責(zé)，根據(jù)監(jiān)管程序與各項規(guī)定，依法監(jiān)管，不徇私情，不以權(quán)謀私，以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)群眾的態(tài)度對待自己的工作，做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時解決。抓好外委隊伍監(jiān)管，實現(xiàn)安全管理均衡發(fā)展。制訂外委單位安全監(jiān)管流程，外在監(jiān)管和自主管理雙管齊下。嚴格簽訂安全協(xié)議、交納安全保證金，外委單位要依據(jù)承包業(yè)務(wù)和作業(yè)流程全面進行危險源辨識和風(fēng)險管控，另外，監(jiān)管部門也要規(guī)范行業(yè)準入手續(xù)，對于不符合生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)，堅決拒絕，從源頭上把好安全生產(chǎn)的關(guān)卡。

2.4 改善安全管理模式 礦山企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)文化內(nèi)涵的建設(shè)，從職工整體素質(zhì)的提升提高企業(yè)的凝聚力和影響力。在用人方面，要進一步完善用人制度，對于各項專業(yè)技能水平不一的職工要能根據(jù)職工的特長及能力安排合適的崗位，杜絕管理階層中，尤其是負責(zé)安全管理的人員中存在能力和崗位不符的情況發(fā)生。另外加強購置安全設(shè)備的資金投入與管理。從硬件及人為兩方面強化安全生產(chǎn)的落實。最后，加強安全生產(chǎn)的重點監(jiān)察，實施動態(tài)監(jiān)察管理，加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，將職工的安全生產(chǎn)行為規(guī)范納入到業(yè)績考核中，以此激勵員工在生產(chǎn)過程中要重視生產(chǎn)的安全性。

2.5 加強人員培訓(xùn)工作 強化安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。抓住員工基礎(chǔ)安全教育培訓(xùn)不放松，尤其是一線員工對本質(zhì)安全管理體系的理解和應(yīng)用，以培訓(xùn)促進崗位員工風(fēng)險管控能力；抓好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。特別是電氣焊、電工、電動葫蘆操作工等人員培訓(xùn)的繼續(xù)教育工作，切實提高特殊工種作業(yè)人員業(yè)務(wù)保安能力；積極組織開展各類安全宣傳教育活動，利用安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)、短信平臺不斷提高廣大員工的法制意識、安全意識和自我保護意識；積極開展技能競賽，將技能比拼、崗位雙述競賽活動持續(xù)開展，實現(xiàn)以技能保安全、以崗位保安全；強化應(yīng)急救援培訓(xùn)，繼續(xù)推行每月一次應(yīng)急預(yù)案演練、每季一次消防處置方案演練，全員參與，切實提升一線員工應(yīng)對突發(fā)事件處置能力。

2.6 建立健全企業(yè)文化營造良好氛圍 員工工作環(huán)境的好壞，決定了企業(yè)的生產(chǎn)效益和員工的身心健康。礦山生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、復(fù)雜性和多變性不受人為因素的控制，但可以通過人為加以改善。通過治理工作現(xiàn)場環(huán)境，減少安全事故的發(fā)生頻率具有實際意義。張貼安全規(guī)范制度與章程，掛安全生產(chǎn)標語的宣傳形式顯然不能引起員工的足夠重視。應(yīng)采用現(xiàn)代化的宣傳技術(shù)，通過多媒體、相關(guān)的新聞、法制節(jié)目、影視節(jié)目等多種形式的宣傳，讓安全教育的重要性在職工心中留下形象、深刻的印象，激發(fā)員工尊重生命、熱愛生命的熱情。只有將員工的積極性調(diào)動起來，才能將安全隱患降到最低，實現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn)。對員工的教育無形中會轉(zhuǎn)化成企業(yè)的文化，變?yōu)槠髽I(yè)隱形的市場競爭力。

2.7 注重細節(jié)，應(yīng)用科技 以解決安全工作中的難點和重點為方向，積極推進先進科學(xué)技術(shù)應(yīng)用，將先進技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，國家或政府應(yīng)加大礦山領(lǐng)域先進技術(shù)設(shè)備的研發(fā)力度，促進科研成果轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力的進程。不斷提升地面生產(chǎn)系統(tǒng)的自動化、信息化、數(shù)字化水平。積極創(chuàng)新家訪、家庭聯(lián)保、師徒結(jié)對等工作的新方法、新形式，提高崗位員工自保、互保意識，創(chuàng)建凝聚人心、奮發(fā)進取具有儲運特色的安全文化。

3 結(jié)語

綜上所述，礦山企業(yè)安全管理工作直接關(guān)系著企業(yè)效益和人員人身安全，這就需要我們認識到礦山安全管理的重要性，針對礦山管理安全的問題采取措施，不斷提高礦山安全管理工作的效果，保障礦山的安全生產(chǎn)，提高企業(yè)效益，促進經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻：

[1]高建科，趙千里，左福國，等.礦山企業(yè)安全管理新體制的建立與實踐[J].中國安全科學(xué)學(xué)報，2003，13（2）：43-46.

[2]唐陽，王茜婷，王欣，等.小議礦山企業(yè)安全文化建設(shè)[J].資源與產(chǎn)業(yè)，2009，11（2）：82-84.

[3]孫志剛，王春輝.如何加強礦山企業(yè)安全管理[J].科技資訊，2012（32）：136.

[4]陳向東.加強礦山企業(yè)安全管理的必要性及其策略[J].低碳世界，2014（21）：178，179.