姚文初

農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院農(nóng)業(yè)項(xiàng)目咨詢專(zhuān)家、高級(jí)工程師

中央的惠農(nóng)政策具有五大特性，分別是連續(xù)性、多樣性、選擇性、從屬性和漸進(jìn)性。關(guān)于國(guó)家部分涉農(nóng)項(xiàng)目的申報(bào)，主要是要讀懂政策并大膽申報(bào)。

比如我們國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想是，堅(jiān)持把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)扶持具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和輻射帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，發(fā)展區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。

同時(shí)，還要把握國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的扶持范圍，即經(jīng)濟(jì)林及設(shè)施農(nóng)業(yè)種植、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖等種植養(yǎng)殖基地項(xiàng)目；糧油、果蔬、畜禽等農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目；儲(chǔ)藏保鮮、產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)等流通設(shè)施項(xiàng)目。這些項(xiàng)目安排在原則上限于農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)縣。同時(shí)，該項(xiàng)目的扶持重點(diǎn)包括專(zhuān)用小麥、專(zhuān)用玉米、優(yōu)質(zhì)水稻、高油大豆、馬鈴薯、“雙低”油菜、“雙高”甘蔗、棉花、名優(yōu)經(jīng)濟(jì)林、蔬菜、茶葉、名優(yōu)花卉、蠶桑、畜牧、淡水水產(chǎn)等。

井劍國(guó)

河南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，“三農(nóng)”工作面臨“五個(gè)重大”：經(jīng)濟(jì)增速放緩背景下繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，是必須破解的一個(gè)重大課題；國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本快速攀升，大宗農(nóng)業(yè)品價(jià)格普遍高于國(guó)際市場(chǎng)，如何在“雙管擠壓”下創(chuàng)新農(nóng)業(yè)支持保護(hù)政策，提升農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是必須面對(duì)的一個(gè)重大考驗(yàn)；我國(guó)農(nóng)業(yè)資源短缺、開(kāi)發(fā)過(guò)度、污染嚴(yán)重，如何在資源環(huán)境硬約束下保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全，提升農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，是必須應(yīng)對(duì)的一個(gè)重大挑戰(zhàn)；城鄉(xiāng)資源要素流動(dòng)加速，城鄉(xiāng)互動(dòng)聯(lián)系增強(qiáng)，如何在城鎮(zhèn)化深入發(fā)展背景下加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共同繁榮，是必須解決好的一個(gè)重大問(wèn)題；破解以上四個(gè)難題，是今后一個(gè)時(shí)期“三農(nóng)”工作的重大任務(wù)。

2015年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，按照穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的總要求，繼續(xù)全面深化改革，全面推進(jìn)新農(nóng)村法治建設(shè)，推動(dòng)“四化”同步發(fā)展，努力在提高糧食生產(chǎn)能力上挖掘新潛力，在優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)上開(kāi)辟新途徑，在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式上尋求新突破，在促進(jìn)農(nóng)民增收上獲得新成效，在建設(shè)新農(nóng)村上邁出新步伐，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。

楊永華

觀峰咨詢智業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)中部產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任

在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的新形勢(shì)下，農(nóng)業(yè)企業(yè)必須轉(zhuǎn)變模式，注重用戶體驗(yàn)，做好新的媒體宣傳和營(yíng)銷(xiāo)，抓住互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇。

農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的基本策略是：建立自媒體平臺(tái)，增加顧客流量；做好傳播價(jià)值規(guī)劃，增加顧客粘性；產(chǎn)品選擇與目標(biāo)顧客需求無(wú)縫隙對(duì)接；建立交易平臺(tái)與服務(wù)體系。未來(lái)，農(nóng)業(yè)企業(yè)要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)做到鞏固線下優(yōu)勢(shì)資源，建立線上推廣平臺(tái)，建立線上交易和線下服務(wù)體系。

黃福堂

臺(tái)灣鴻龍綠金生技控股集團(tuán)董事長(zhǎng)

新常態(tài)下，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生意義重大。挖掘農(nóng)民這個(gè)最大群體的消費(fèi)潛力，可以更好發(fā)揮消費(fèi)的基礎(chǔ)作用；農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)落后，有巨大新增投資需求，用好這個(gè)空間，可以更好地發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用；做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，可以形成很多新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

臺(tái)灣農(nóng)業(yè)為謀出路，由勞動(dòng)密集型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向技術(shù)和資本密集型農(nóng)業(yè)，由分散式經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向培育核心農(nóng)民，由片面重生產(chǎn)轉(zhuǎn)向產(chǎn)銷(xiāo)并重，著重發(fā)展精致農(nóng)業(yè)，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)加速升級(jí)，將傳統(tǒng)農(nóng)作制度中的優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)代化投入結(jié)合，突破了臺(tái)灣農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸，對(duì)當(dāng)前河南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展非常有借鑒意義。鴻龍綠金集團(tuán)瞄準(zhǔn)河南農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，將以“品牌構(gòu)建體系”為核心，致力于精耕細(xì)作的落地實(shí)操，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、中小涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)場(chǎng)主、專(zhuān)業(yè)合作社等農(nóng)村最活躍的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體提供政策資源與項(xiàng)目對(duì)接、綜合農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、新型商業(yè)模式開(kāi)發(fā)等服務(wù)，開(kāi)展海峽兩岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高端交流，為河南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供最大的幫助。

王 平

河南中財(cái)創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事長(zhǎng)

資金投入不足一直是農(nóng)企持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸。盡管農(nóng)業(yè)發(fā)展有著強(qiáng)烈的資金需求，但是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)讓金融機(jī)構(gòu)望而卻步，農(nóng)企發(fā)展仍然面臨資金不足的困境，缺少支持其發(fā)展的專(zhuān)業(yè)金融機(jī)構(gòu)。重建金融生態(tài)，成為支持農(nóng)企發(fā)展的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)金融服務(wù)需求不僅在總量上大幅增加，而且提出了多樣性、便捷性和創(chuàng)新性的新要求。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，“三農(nóng)”企業(yè)家要主動(dòng)迎接第三次資本浪潮，借助金融力量為農(nóng)業(yè)插上資本運(yùn)作的翅膀，提升農(nóng)業(yè)增值發(fā)展的空間，在提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時(shí)，注入金融資本的活力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、集約化發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

王昕瑋

北京德邦大為科技有限公司海外事業(yè)部副總經(jīng)理

津巴布韋是非洲南部的內(nèi)陸國(guó)家，自然資源豐富，工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較好，主要生產(chǎn)玉米、煙草、棉花、花卉等，畜牧業(yè)以養(yǎng)牛為主。耕地面積3328萬(wàn)公頃，農(nóng)業(yè)人口占全國(guó)人口的70%，享有“南部非洲糧倉(cāng)”的美譽(yù)，為非洲主要糧食出口國(guó)、世界主要烤煙出口國(guó)和歐洲鮮花市場(chǎng)的第四大供應(yīng)商，農(nóng)產(chǎn)品出口約占全國(guó)出口收入的三分之一。

津巴布韋50%以上的人食用豬肉，農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)豬場(chǎng)飼養(yǎng)的豬是商品豬的主要來(lái)源，市場(chǎng)供應(yīng)豐富；肉牛幾乎都是農(nóng)場(chǎng)散養(yǎng)，多以50頭左右為一個(gè)單元；雞肉也是津巴布韋主要的肉食之一，商品肉雞多以簡(jiǎn)易棚圈養(yǎng)為主，有部分大型工廠化養(yǎng)雞場(chǎng)。