一直以來，他們都默默地躲在高級品牌的旗下，以不強(qiáng)調(diào)自我品名的“柔順”作風(fēng)，成功地站穩(wěn)著自己的腳步。然而，這樣的時代已經(jīng)過去了，如今這些制造商也開始試著打造出屬于自己的日本第一知名度招牌。

不妨礙手動作

日職棒選手最愛

“香川手套”這個商標(biāo)，是由香川縣東香川市日本手套工業(yè)工會于2014年所推出的產(chǎn)地品牌。而三越本店則是領(lǐng)先日本全國開賣。這些商品由九家廠商分別制作，主要價格則落在偏高的2萬日元（約合人民幣1000多元）左右。其中，用細(xì)縫線或切口裝飾的男用手套，是三木町“Les Gants”的商品。由于擁有不妨礙手動作的特性，因此包括前往美國大聯(lián)盟的日本選手在內(nèi)，日本職業(yè)棒球選手有七成都選擇了他們的手套作為打擊用手套。

而一旁較薄的絲質(zhì)柔美手套，則是由東香川市制造全國超過半數(shù)新娘手套的“Ohji”所制造。

從OEM世界第一 到高價品搶內(nèi)銷

香川的手套制造商中，有許多都是在特定領(lǐng)域中市占率達(dá)到日本第一。但即使如此，他們大多數(shù)都只承接體育或服飾大廠的OEM（簡稱委托代工，使用買主品牌出貨）業(yè)務(wù)，因此商品上不會有制造商的名字。

在第二次世界大戰(zhàn)后，香川的手套產(chǎn)業(yè)因經(jīng)濟(jì)高度成長而超越美國，產(chǎn)量榮登世界第一。然而，由于受到1971年“尼克松震撼”的影響，日元飆高導(dǎo)致出口受到打擊后，香川的手套產(chǎn)業(yè)決定轉(zhuǎn)換跑道，改為生產(chǎn)日本國內(nèi)的高爾夫、滑雪、或是特殊工作用手套等。藉著研發(fā)新的手套用途以及國外生產(chǎn)的經(jīng)營模式，重新站穩(wěn)了腳步。目前，在香川手套產(chǎn)業(yè)于日本國內(nèi)販賣的手套，有近九成都是在國外生產(chǎn)的。

雖然國外生產(chǎn)體制成功地削減了成本并提高產(chǎn)地競爭力，但另一方面卻也導(dǎo)致日本國內(nèi)縫制技術(shù)人員的減少。工會調(diào)查顯示，預(yù)計縫制技術(shù)人員在高齡化以及廢廠等影響下，10年后將只剩下80人。

活用老師傅技藝 集思廣益創(chuàng)新意

打著“別讓制造業(yè)香火熄滅”的口號，平時彼此競爭激烈的制造商，為了培育后進(jìn)而團(tuán)結(jié)起來。在2014年春天，參與工會的18間公司、32歲的時尚總監(jiān)山口壯大、以及伊藤忠Fashion System公司等齊心合作，共同成立了“香川手套”品牌的企劃團(tuán)隊。

究竟，香川手套的賣點應(yīng)該是什么呢？為了尋找這個答案而時時前往工廠的山口，回想起當(dāng)時的經(jīng)驗說道：“讓我震驚的是，他們現(xiàn)在還理所當(dāng)然地用手工制造產(chǎn)品?！?/p>

用裁縫車將每個細(xì)小的部分縫接起來，然后制成立體形狀，這就是老師傅的技藝。為了提出能讓這樣的技術(shù)發(fā)揮到最大極限的設(shè)計方式，各公司提供自己擅長領(lǐng)域的創(chuàng)意。在這樣的合作之下，設(shè)計杰出的商品也就因此誕生。（編輯/唐馨）