何佩珊
還記得電影《穿著普拉達(dá)的惡魔》里的女上司對助理的各種無理要求與挑戰(zhàn)嗎?想要擁有一個(gè)助理來替你打理生活上的大小事嗎?只要靠著一部智能型手機(jī),上網(wǎng)全部都能辦到。
才剛起床,電鈴響起,需要排隊(duì)一小時(shí)才能買得到的炭烤吐司已經(jīng)送到家門口,靠的是昨晚睡覺前在手機(jī)上一點(diǎn),搞定!你忙著準(zhǔn)備出門才想到,今日是送狗去打預(yù)防針的日子,下午卻已經(jīng)排滿會(huì)議,只能拿出手機(jī)滑兩下,找人帶狗去打預(yù)防針,搞定!晚上朋友要來家中聚餐,一周前,你已經(jīng)透過手機(jī)預(yù)約好,今晚吃的是西班牙家常菜,搞定!還有,中午12點(diǎn)開賣的演唱會(huì)門票,也是靠著手機(jī)滑兩下,就已經(jīng)找好了代買人。
就像有個(gè)隨身助理替你打理一切,這就是“隨選經(jīng)濟(jì)”(On-Demand Economy)時(shí)代的魅力!
所謂“隨選經(jīng)濟(jì)”,指的就是透過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等科技,達(dá)到實(shí)時(shí)、便利又快速的創(chuàng)新虛實(shí)整合服務(wù),從在線走到線下,改變過去傳統(tǒng)市場供需的面貌。只要一部智能型手機(jī)在手,把你的需求往網(wǎng)絡(luò)上一丟,隨時(shí)隨地、任何人都可以來替你完成任務(wù)。
靠手機(jī)享服務(wù)
Uber帶來破壞式創(chuàng)新思考
以前,為了滿足業(yè)者臨時(shí)增加的工作量,對外征詢短期人力,由于這樣的工作屬于暫時(shí)性質(zhì),這些短期人力就被稱之為打零工;進(jìn)一步地,有了專業(yè)的公司把一批低階工作統(tǒng)包,由他們來負(fù)責(zé)訓(xùn)練人力,再分派到客戶端,稱之為派遣;2000年網(wǎng)絡(luò)科技崛起后,在“世界是平的”概念下,衍生出了各式各樣的外包工作。
如今,因?yàn)橐苿?dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及,“隨選經(jīng)濟(jì)”下的工作被切分得更為精細(xì):你不需要完成一個(gè)很大的計(jì)劃,也不需要有超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),只要有特定的技能,就能找到你可以完成的任務(wù)。這就是“微工作”(Microwork)。
Uber,或許就是“隨選經(jīng)濟(jì)”與“微工作”的最好的例子。
紅遍全球54國、超過兩百個(gè)城市,還沒上市掛牌、市場估值就超過400億美元的Uber,創(chuàng)業(yè)靈感來自于創(chuàng)辦人加瑞特·坎普六年前站在寒風(fēng)中遲遲攔不到出租車而起的一個(gè)微小愿望,當(dāng)時(shí)他想:“如果我可以在手機(jī)上按一個(gè)鍵,立刻出現(xiàn)一輛車就好了。”來年,Uber在舊金山誕生。
現(xiàn)在,倘若你想搭車,只要在手機(jī)上輕點(diǎn)Uber的App,馬上就能替你安排距離最近的車子,司機(jī)名稱、車號、所在位置與行車路線,都能在手機(jī)上一覽無遺。
同樣的,要成為Uber平臺(tái)上提供載客服務(wù)的司機(jī),只要你有一輛車,駕駛紀(jì)錄優(yōu)良即可。只是,這樣的立意隨著全球各地傳出Uber司機(jī)的犯罪事實(shí),連帶地也讓這項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)引發(fā)正反兩極的爭議。
盡管如此,Uber的成功仍舊激勵(lì)了全球各地掀起一波“Uber for X”的熱潮,意思就是各行各業(yè)的Uber,希望透過Uber的案例來激發(fā)各行各業(yè)運(yùn)用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與App,做更多的創(chuàng)新服務(wù)。
2014年,美國硅谷估計(jì)就有超過二十家標(biāo)榜Uber式服務(wù)的新創(chuàng)公司誕生,服務(wù)項(xiàng)目五花八門,送餐、洗衣、按摩、醫(yī)生到府看診、搬家、裝潢、遛狗、打掃等,打著數(shù)分鐘到數(shù)小時(shí)就能完成任務(wù)的招牌,吸引消費(fèi)者使用。
正因“隨選經(jīng)濟(jì)”日益壯大,創(chuàng)投業(yè)者投資的意愿也隨之提升,根據(jù)CB Insights的數(shù)據(jù),標(biāo)榜Uber for X的新創(chuàng)公司能夠拿到的第一輪融資金額,足足比其他新創(chuàng)公司平均融資金額還要高出46%之多。
美國熱衷“隨選”
重塑人們對未來生活想象
“隨選經(jīng)濟(jì)”點(diǎn)石成金的魔力有多大?成立僅兩年的硅谷新創(chuàng)公司Instacart最知道,提供“7-ELEVEn到你家”的服務(wù),消費(fèi)者只要在Instacart的平臺(tái)上勾選想要的產(chǎn)品,Instacart就會(huì)派出采購專家在短時(shí)間內(nèi)跑遍大小超市,幫你完成采購清單、送貨到府。
如果你以為他只是亞馬遜、PChome的“真人版”,那可就錯(cuò)了,因?yàn)镮nstacart不只喊出“一小時(shí)內(nèi)送貨到家”的時(shí)間保證,跑遍各種超市的服務(wù)精神,恐怕是那些傳統(tǒng)電子商務(wù)平臺(tái)難以望其項(xiàng)背的。而且,Instacart不需要建置大型倉庫放存貨,更不用養(yǎng)自己的物流車隊(duì)和大量全職人員,卻可用最短距離、最快的速度完成訂單。
這樣的服務(wù),過去兩年讓Instacart的營收快速成長,2014年?duì)I收突破一億美元,連帶地也讓Instacart最新一輪募資估值上看20億美元。
比起FedEx同日到貨服務(wù)要收50美元,而Deliv收費(fèi)只要五美元,關(guān)鍵在于FedEx必須負(fù)擔(dān)資產(chǎn)成本,可是Deliv卻可以用群眾外包的方式,招募“微工作者”來達(dá)成送貨任務(wù),所以,Deliv沒有資本支出的負(fù)擔(dān),收費(fèi)自然也比別人更低。
有時(shí)間、愿付出
改變形態(tài) 微工作者有錢賺
今年27歲的Sam,就是“微工作者”的一例,他的正職工作是人力中介公司業(yè)務(wù),卻同時(shí)兼具Uber司機(jī)、GOGOVAN快遞員的身份。當(dāng)他因業(yè)務(wù)有較遠(yuǎn)距離行程時(shí),他會(huì)開車出門,“順便”提供Uber服務(wù);反之,若是騎車可達(dá)的地區(qū),則跑業(yè)務(wù)兼送快遞。
在美國硅谷,一人身兼多家隨選企業(yè)工作的人更是比比皆是,當(dāng)中更不乏有年收入上看六萬美元,或是開著寶馬等名車送貨的人,生活比起一般上班族毫不遜色。
依全球最大在線外包平臺(tái)Elance-oDesk的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看來,這幾年來在線外派工作比重明顯呈現(xiàn)逐年走高的趨勢;2014年該平臺(tái)的自由工作者人數(shù)已經(jīng)增長到940萬人,總計(jì)透過平臺(tái)完成交易的金額則達(dá)32億美元。
對消費(fèi)者來說,愈多企業(yè)提供各式各樣的隨選服務(wù);站在企業(yè)的角度,各種人力需求則像是扭開水龍頭般,簡單易得。(摘自臺(tái)灣《今周刊》)(編輯/袁紅)