謝飛君

朱雪芹接觸的群體是最普通的農(nóng)民工，他們?nèi)谌氤鞘幸约盎氐郊亦l(xiāng)的不適感倒是沒那么深，他們有一技之長，生活對于他們是很切實地去做一件事：在城市里跑貨運，到集市上賣菜，回家鄉(xiāng)搞養(yǎng)殖……他們都在為明確的目標奔忙。

留在城市的他們

1995年，18歲的朱雪芹從徐州市睢寧縣來滬打工——上海某服裝有限公司。

20年里，她堅守在同一家企業(yè)，注視著眾多徐州老鄉(xiāng)有的留在上海，有的回到農(nóng)村。

這個春節(jié)，她發(fā)覺周邊很多人都在討論“返鄉(xiāng)”。她的觀點是，回農(nóng)村的那些人，他們的生活、觀念，與一直留在農(nóng)村的人是不一樣的。

比如，有的人通過打工提高了生活質(zhì)量，在縣城買了房。

又如，到上海打過工的人，回去后大多很自覺地實行計劃生育。他們不超生，而是想辦法把一個孩子養(yǎng)好，讓孩子接受好的教育。顯然，收獲并不僅限于物質(zhì)層面。

作為公司的工會主席，朱雪芹在單位里辦的“相約星期四”讀書小組，堅持了很多年。每周四晚上7時到9時，參與者會在一起學習與工作相關的服裝縫紉、機械維修等原理，或是和工作并不相關的文學、日語等。“現(xiàn)在小組里加入了很多‘80后、‘90后，形式就更新穎了，增加了網(wǎng)絡美文的分享?！敝煅┣壅f。而一些外來務工青年的心事、家事也在“相約星期四”中得到疏通或解決。

“我接觸過一個黑龍江的孩子，孩子的父親在我們工廠做工，因為是單親家庭，孩子到了叛逆期時，不愿意與父親交流。我和孩子聊過幾次，效果不明顯。去年孩子回老家讀初二，這個寒假再到上海，我請他們一家吃飯，發(fā)現(xiàn)孩子變化特別大——他回家鄉(xiāng)后體會到父親在外的不易，讀書也變得努力了?！敝煅┣酆芨锌?。

朱雪芹還曾與一名少年犯老鄉(xiāng)保持通信。小老鄉(xiāng)的第一封信很短，說他很后悔，但不知道怎么辦。“我回信也簡單直白。我告訴他上海的教育條件比其他地方好，讓他聽教官的話，好好念初中課程，空閑時去學習管弦樂?！彼芘懦?，表示對樂器不感興趣。朱回信給他算經(jīng)濟賬：“在外面學管弦樂，一個小時幾百元。這是高雅藝術，是可以陶冶情操的，我自己都沒有條件給我的孩子請老師……”小老鄉(xiāng)聽進去了，開始學習初中課程，還成了樂隊的骨干。

朱雪芹所接觸的打工者，絕大多數(shù)都對未來有著很明確的目標：每一天的努力，都和家鄉(xiāng)有著對應的關系——是不是夠在家鄉(xiāng)縣城買房了，或是可以回老家蓋房了，抑或裝修房子的錢夠了。這些目標支撐他們做好手頭的工作，讓他們充滿干勁。

回到家鄉(xiāng)的他們

帶著一技之長，帶著在城市積攢的存款，回鄉(xiāng)打拼。離開后的歸來，和不曾離開，其實大不一樣。

2014年，全國農(nóng)民工總量達到2.74億人。國務院農(nóng)民工工作領導小組辦公室主任、人力資源和社會保障部副部長楊志明在日前召開的新聞發(fā)布會上說：“目前，農(nóng)民工就業(yè)出現(xiàn)了一個新情況，經(jīng)過進城打工的磨煉，有點技術、有點資金、有點營銷渠道、有點辦廠能力、對農(nóng)村有點感情的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在全國已達200萬人左右。”

城市和鄉(xiāng)村有發(fā)展上的時間差，回鄉(xiāng)比較靠譜的辦法，是把在大城市里有市場的東西帶回去，因地制宜搞復制。朱雪芹的幾位返鄉(xiāng)親人中，弟弟朱靖很懂得取舍。2000年，他尚在齊魯音樂學院上學，專業(yè)是長號，當時的老師是某藝術團的團長，17歲開始學藝，當上團長已是55歲。一邊是藝術領域的追求，一邊是現(xiàn)實生活的需求，朱靖覺得自己更需要解決生計問題，于是大學期間就開始去大賣場兼職當家電銷售業(yè)務員了。2010年他決定回老家時，已是某知名公司華北區(qū)的銷售總監(jiān)，他的妻子也已經(jīng)開了一個代理各品牌家電的專賣店。

“剛回家鄉(xiāng)時確實有些不適應，發(fā)現(xiàn)自己多年接受的教育、為人處世的方式，很難融入村里的生活。人雖回到家鄉(xiāng)，卻深覺是到了異鄉(xiāng)?！焙迷凇爱愢l(xiāng)人”的感覺在做事的過程中逐步化解。

“積累”有用武之地

“讀書人”的做法不一般。為了更好地了解家鄉(xiāng)，2012年開始，朱靖經(jīng)常往鎮(zhèn)政府跑，去了解針對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年的一些方針政策，了解家鄉(xiāng)辦事的方式方法。他說，其實在外打工回到家鄉(xiāng)，也沒有太多的錢投資，只有了解清楚政府的扶持政策，投資才更有把握。

去年冬天，朱靖發(fā)現(xiàn)很多行業(yè)都面臨沖擊，唯獨餐飲業(yè)形勢大好，于是開了一家火鍋店。

“小地方競爭不是很激烈?！被疱伒暾嬲屩炀冈诔鞘械姆e累有了用武之地。“去年圣誕節(jié)開業(yè)至今，客人天天爆滿，多的時候一天就有一萬多元的盈利?！?/p>

怎么做到的呢？鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的餐廳很少搞活動，而朱靖天天促銷：打折、送菜、情人節(jié)送花等等。

起初的一個月，朱靖親力親為，他到店比任何人都早，走得比誰都晚，哪個員工有什么特點他全看在眼里。對于有能力的員工，直接給干股?！盁镜膸煾?，本錢不用出，直接分40%的收益。我對他說，有多少能力，你自己發(fā)揮，我只看進出賬就可以了?！?/p>

“40%的分成”在當?shù)乜刹皇悄奈焕习宥荚敢饨o的，但是見過世面回到老家的朱靖，深知團隊分兩種：狼性團隊和犬性團隊。朱靖說：“對于那些有闖勁、能提升營業(yè)額的人，你就得給他足夠的空間;喜歡安逸的，拿固定工資?！?/p>

為了使餐飲項目多樣化，朱靖的火鍋店還請了別的廚師，有時候廚師做的某個菜品一般，朱靖就帶他出去品嘗?！拔易约阂彩且粋€資深吃貨，別家餐廳好吃的菜，我和廚師一起吃，一起研究食材、香料，回來后一起嘗試著燒……這樣一來，員工自己也在不斷學習、進步，對餐廳的忠誠度會更高?！敝炀刚f。

對于未來，朱靖想得很明白：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展是向好的，如果說城市的GDP增幅在5%，那鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可能是10%甚至20%，無形之中蘊藏的發(fā)展機會比城市更多?！?/p>

春節(jié)時朱靖參加了初中、高中的同學聚會，在大城市打拼的同學，也不乏想回家鄉(xiāng)發(fā)展者，只是好幾個人說完又覺得困難重重，繼而自我否定。

和同學們聊完之后，朱靖覺得內(nèi)心更清晰了：不同的選擇，意味著向不同的生活方式、游戲規(guī)則妥協(xié)?！俺鞘泻袜l(xiāng)鎮(zhèn)，有著各自需要承受的輕和重。選擇在城市，就不要抱怨高房價;選擇回家鄉(xiāng)，則必須稍稍改變自己的處事方式。”朱靖說。

從一個角度看，通過讀書從農(nóng)村走向城市的那群人，無論從物質(zhì)還是精神上衡量，終究比留在農(nóng)村有更多積累;而換一個角度，走向城市的農(nóng)村人，和原本的城市人相比，確實要付出極高的融入資本。所以怎么看待自己的選擇，把什么當作參照系，直接導致完全不一樣的結論。