摘要：隨著醫(yī)改進程不斷深入，醫(yī)院藥劑科在醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展過程中發(fā)揮的作用與日俱增。然而目前部分醫(yī)院藥劑科尚未引起足夠重視，從而導(dǎo)致藥劑科作用未能夠最大化發(fā)揮，影響了醫(yī)院進一步發(fā)展。因此，本文將展開針對藥劑科重要性的研究并提出科學(xué)合理的發(fā)展路徑以提高藥劑科工作質(zhì)量，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，向患者及社會提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

關(guān)鍵詞：藥劑科；可持續(xù)發(fā)展；發(fā)展路徑；工作質(zhì)量

藥劑科是醫(yī)院重要組成部分，肩負著向患者提供藥品供應(yīng)、門診調(diào)劑、住院調(diào)劑等優(yōu)質(zhì)藥劑服務(wù)的重任，對醫(yī)院收獲良好的經(jīng)濟效益及實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)具有重要的促進作用。因此，醫(yī)改背景下藥劑科的重要性與發(fā)展方向成為目前醫(yī)學(xué)界研究的重要議題。本文在綜合分析了現(xiàn)有研究資料基礎(chǔ)上重點論述醫(yī)院藥劑科的重要性并對未來發(fā)展路徑提出幾點見解，以為藥劑科發(fā)展提供借鑒參考。

1 新醫(yī)改背景下藥劑科重要性分析

隨著我國推廣實施的醫(yī)學(xué)改革不斷深入完善，藥劑科除了承擔(dān)傳統(tǒng)的藥品供應(yīng)、門診調(diào)劑、住院調(diào)劑等工作外，還需要滿足病患對醫(yī)學(xué)知識的渴求，加強自身學(xué)科建設(shè)、開展臨床藥學(xué)服務(wù)等新內(nèi)容，在醫(yī)院日常發(fā)展中占有重要地位[1]。

1.1醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量及患者臨床治療效果的重要保障 醫(yī)院藥劑科的工作質(zhì)量，與醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、患者臨床治療效果息息相關(guān)。通過高質(zhì)量的藥劑科服務(wù)，一方面能夠提高藥劑配置效率與準(zhǔn)確率，為患者提供優(yōu)質(zhì)的臨床藥劑服務(wù)，另一方面，通過對臨床用藥質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，能夠彌補醫(yī)院日常管理方面的漏洞、提高工作人員責(zé)任意識與工作效率，為患者臨床治療保駕護航。因此，醫(yī)院藥劑科的管理工作就成為提升醫(yī)院社會形象與服務(wù)口碑的重要途徑，也是目前我國醫(yī)改背景下以患者為服務(wù)中心的客觀要求，對醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的總體社會目標(biāo)及患者享受優(yōu)質(zhì)臨床醫(yī)療服務(wù)具有重要的推動作用和現(xiàn)實意義。

1.2提升醫(yī)院核心競爭力的重要手段 隨著民營及私人醫(yī)院不斷加入到醫(yī)療體系中，醫(yī)院數(shù)量呈現(xiàn)出了爆炸式增長，公立及地方醫(yī)院發(fā)展受到了較為嚴(yán)重的沖擊。此種情況下，公立及地方醫(yī)院除了深化完善體制改革外，還需要提高醫(yī)院藥劑科教學(xué)科研工作效果來增強自身核心競爭能力，打造良好的醫(yī)療服務(wù)以滿足廣大患者臨床治療需求，樹立正面積極的社會形象來推動自身工作進一步發(fā)展。因此，藥劑科教學(xué)科研工作就成為了提升醫(yī)院核心競爭力的重要手段及便捷途徑。不僅可以提高醫(yī)院管理水平、改善工作狀態(tài)，還可以吸引更多專業(yè)化、高技能人才加入到醫(yī)院發(fā)展進程中來，為醫(yī)院長遠發(fā)展儲備人才。

1.3醫(yī)院資金來源的途徑之一 藥劑科除了可以向患者提供藥品服務(wù)外，還可以向社會大眾提供其他增值服務(wù)，從而獲取豐厚的經(jīng)濟效益與社會效益，以推動自身臨床科研、教學(xué)工作進一步發(fā)展[2]。目前藥劑科已經(jīng)成為我國廣大醫(yī)院除上級財政撥款外最重要的資金獲取途徑，不僅為醫(yī)院其他科研項目注入了啟動資金，也提高了已有資金利用率、加快了醫(yī)療設(shè)備及技術(shù)的更新?lián)Q代工作，實現(xiàn)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

2 當(dāng)前藥劑科發(fā)展路徑分析

藥劑科在醫(yī)院發(fā)展中具有重要的地位及作用，其發(fā)展路徑的研究工作就成為了目前醫(yī)學(xué)界研究的重點內(nèi)容。本文在根據(jù)已有研究基礎(chǔ)上提出了以下幾點建議。

2.1優(yōu)化藥物管理模式 新醫(yī)改背景下傳統(tǒng)的藥物管理模式已經(jīng)無法滿足高效快捷的醫(yī)療工作需求，同時患者處于被動接受位置，與醫(yī)改以患者為服務(wù)中心的發(fā)展理念相悖離，嚴(yán)重影響了醫(yī)院完善自身體制改革進程、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，在今后的藥劑科工作中需要充分領(lǐng)會醫(yī)改精神，真正將患者放在首要工作位置，從而樹立現(xiàn)代化的藥物管理模式，提高藥品流轉(zhuǎn)與使用效率，為患者提供優(yōu)質(zhì)的臨床醫(yī)療服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。而要想建立現(xiàn)代化藥物管理模式，就需要藥劑科管理者大膽走出去，在世界舞臺上與同行進行深入交流，從而汲取最先進、最高效的藥劑科管理經(jīng)驗并融入到自身工作中，繼而建立一套適合我國醫(yī)院藥劑科發(fā)展的藥物管理模式，實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展[3]。

2.2提高藥劑人員綜合素質(zhì) 新醫(yī)改背景下藥劑科發(fā)展逐步朝著多元化方向轉(zhuǎn)變，同時對藥劑科工作人員提出了更高程度的要求：既要能勝任日常藥劑科工作，又要能夠運用現(xiàn)代化設(shè)備及技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)藥物。而要達到此種目的就需要醫(yī)院藥劑科充分與當(dāng)?shù)馗咝＜翱蒲袡C構(gòu)合作，一方面可以充分吸收高素質(zhì)、高技能人才，另一方面可以有效利用社會資源，進行臨床藥劑自主開發(fā)，為醫(yī)院經(jīng)濟收入多元化做出應(yīng)有貢獻。新時代發(fā)展背景下，醫(yī)院藥劑科必須建立良好的人才儲備制度，從而為自身及其他科室發(fā)展提供綜合素質(zhì)較高、技能較為全面的復(fù)合型人才，以提高患者臨床治療效果，向社會輸出更多優(yōu)質(zhì)臨床醫(yī)療服務(wù)[4]。

2.3加強藥劑科信息化建設(shè) 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷普及應(yīng)用，全面完善的藥物管理系統(tǒng)開始走入醫(yī)院藥劑科日常工作中，在很大程度上方便了藥劑科日常管理工作開展，取得的成果較為矚目。因此，醫(yī)院藥劑科需要充分利用既有便利資源來加快信息化建設(shè)步伐，提高藥劑科日常工作效率，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公以降低管理成本支出。同時引入先進的藥劑研發(fā)設(shè)備來推動醫(yī)院藥劑科自主藥物研發(fā)向自動化、專業(yè)化發(fā)展，從而更好的拓展藥劑科增值業(yè)務(wù)來獲取源源不斷的經(jīng)濟效益、改善醫(yī)院經(jīng)營狀況、增強核心競爭力[5]。

3 總結(jié)

綜上所述，新醫(yī)改背景下醫(yī)院藥劑科成為提升醫(yī)院社會形象和服務(wù)口碑的重要途徑，在醫(yī)院發(fā)展過程中占有重要地位。因此，醫(yī)院藥劑科的發(fā)展成為醫(yī)院工作的重中之重。希望通過本文針對藥劑科重要性以及發(fā)展路徑的研究能夠推動藥劑科進一步發(fā)展，醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]戴忠春.我國醫(yī)院藥劑管理現(xiàn)況與發(fā)展趨勢[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2012，12（07）：177.

[2]趙喜榮，崔示德.新形勢下醫(yī)院藥劑科的重要性與發(fā)展前景[J].中國醫(yī)院用藥評價與分析，2012，12（07）：666-668.

[3]崔倫文.試論新形勢下實現(xiàn)醫(yī)院藥劑科有效管理的有效途徑[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2012，12（33）：153.

[4]貢美蘭.藥劑科的管理現(xiàn)狀和發(fā)展思考[J].大家健康（學(xué)術(shù)版），2013，12（07）：156-157.

[5]劉玉敏.新醫(yī)改背景下的醫(yī)院藥劑管理發(fā)展研究[J].工企醫(yī)刊，2013，12（03）：280-282.

編輯/哈濤