楊芳

在福建省各市縣（區(qū)）和企業(yè)調(diào)研中總會(huì)看到他忙碌的身影；

在企業(yè)科技創(chuàng)新之路橋梁建設(shè)上總能捕捉到他指揮若定的神情；

在“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)實(shí)踐中總會(huì)感知他執(zhí)著的精神；

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這位同事們眼中可愛可敬的伙伴兒便是現(xiàn)任福建省科學(xué)技術(shù)咨詢服務(wù)中心（簡稱：科技咨詢中心）主任楊勇。23年青春歲月獻(xiàn)給科技服務(wù)事業(yè)，他甘之如飴。如今，他的調(diào)研足跡已踏遍全省，“成果之花”也綻放于全省各個(gè)企業(yè)。

2006年以來，楊勇先后擔(dān)任著福建省“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼辦公室副主任、省科協(xié)企業(yè)科協(xié)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼辦公室主任、省院士專家工作站建設(shè)協(xié)調(diào)小組成員兼辦公室主任、省科協(xié)金橋工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼辦公室主任等服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的相應(yīng)職務(wù)。他雖身兼數(shù)職，但仍能有條不紊地開展工作，“會(huì)協(xié)調(diào)、敢擔(dān)當(dāng)、善計(jì)劃”就是楊勇的法寶，而且這也漸漸成為他的一種習(xí)慣。

在2013—2014年度全國“講理想、比貢獻(xiàn)”表彰活動(dòng)中，楊勇獲得優(yōu)秀組織者稱號(hào)。殊榮背后必有付出，腳踏實(shí)地就是其見證。

“結(jié)合福建省特色，積極探索‘講理想、比貢獻(xiàn)活動(dòng)新模式，整合優(yōu)勢(shì)資源，把‘講理想、比貢獻(xiàn)活動(dòng)作為科協(xié)介入經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，成為支撐和引領(lǐng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的載體?！睏钣抡f。作為活動(dòng)負(fù)責(zé)人，他深知進(jìn)行創(chuàng)新工作何等重要。因此，“大聯(lián)合、大協(xié)作”成為推動(dòng)全省“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、深入實(shí)施的工作方式之一。

如何使群眾性技術(shù)創(chuàng)新成為“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)的源泉？楊勇絕非紙上談兵。多年來，他積極與福建省經(jīng)貿(mào)委、科技廳、國資委等領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)了“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)的深入開展，取得了顯著成績。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年以來，全省共組織2608家企業(yè)13萬科技人員開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，完成項(xiàng)目2598項(xiàng)；提合理化建議11628條，采納7328條，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益約13.1億元；舉辦創(chuàng)新辦法培訓(xùn)1019場(chǎng)，共57458人參加；舉辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略巡講230次，有13068人參加。

2008年，福建省科技咨詢中心進(jìn)入了一個(gè)新的角色—承擔(dān)企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)和管理工作。企業(yè)科協(xié)作為科協(xié)系統(tǒng)的基層組織，是聯(lián)系科技工作者的橋梁和紐帶，如果能加強(qiáng)企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)，無疑能為“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)長效開展保駕護(hù)航。為了更快“入戲”，使企業(yè)科協(xié)更好地開展工作，楊勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開會(huì)討論、組織調(diào)研、研究對(duì)策。

第一，創(chuàng)新思路，以基層科協(xié)組織建設(shè)盤活科協(xié)系統(tǒng)組織發(fā)展，整合科協(xié)系統(tǒng)的專家智力資源、技術(shù)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高各地科協(xié)組織的工作能力和工作效率。

第二，推進(jìn)企業(yè)科協(xié)“增覆蓋、強(qiáng)作用”工程，組織起草《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)科協(xié)建設(shè)的意見》，結(jié)合各地實(shí)際情況，組織專家進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，為基層科協(xié)和企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)提供科學(xué)指導(dǎo)。

第三，探索和創(chuàng)新基層科協(xié)工作機(jī)制，調(diào)動(dòng)基層科協(xié)的積極性，引導(dǎo)各市縣（區(qū)）科協(xié)及企業(yè)科協(xié)密切協(xié)同，分工合作，按照各自優(yōu)勢(shì)有所側(cè)重地開展工作。

在楊勇的領(lǐng)導(dǎo)下，全省基本建成了省市縣（區(qū)）三級(jí)科協(xié)及企業(yè)科協(xié)組織網(wǎng)絡(luò)，暢通了各級(jí)科協(xié)的交流合作渠道，使改革取得了實(shí)效。從2008年底截至目前，全省企業(yè)科協(xié)組織從284家壯大到2289家，其中1526家企業(yè)科協(xié)組織以不同條件開展深度不一的“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，為全省“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)內(nèi)涵深化、有序開展提供了組織保障。

院士專家工作站是智企合作的有效工作模式，也是福建省“院士專家八閩行”活動(dòng)常態(tài)化、項(xiàng)目化的有效載體，更是深化“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)內(nèi)涵的有效形式之一。如何能順利開展此項(xiàng)工作？楊勇下了一番苦工，啃下了這塊“硬骨頭”。“沒條件，創(chuàng)造條件也得進(jìn)行下去”。為此，他積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，先后組織出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)院士專家工作站建設(shè)的意見》、《福建省院士專家工作站管理辦法》等文件，成立了省工作站建設(shè)協(xié)調(diào)小組。

一是把工作站項(xiàng)目成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化和推廣，激發(fā)企業(yè)建工作站的熱情，推進(jìn)企業(yè)與工作站的項(xiàng)目合作；二是在建站過程中發(fā)揮科協(xié)的資源優(yōu)勢(shì)，征集企業(yè)技術(shù)需求，以項(xiàng)目推介會(huì)為主要形式，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

據(jù)悉，目前全省省級(jí)聯(lián)合授牌4批工作站共129家，其中2013—2014年，全省建設(shè)工作站65家，進(jìn)站工作的院士達(dá)54位，院士團(tuán)隊(duì)專家383名，合作項(xiàng)目103項(xiàng)，企業(yè)科技人員1497名骨干參與項(xiàng)目研發(fā)。楊勇還先后組織省科協(xié)“十佳院士專家工作站”評(píng)選、“福建省院士專家示范工作站”遴選各一次。

“低調(diào)務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取”是楊勇一貫的工作風(fēng)格，他既有科技人的踏實(shí)勤奮，又有改革者的銳意進(jìn)取。

2014年在全國范圍內(nèi)實(shí)施的“企會(huì)協(xié)作創(chuàng)新計(jì)劃”，使得福建省科技咨詢中心嘗到了“甜頭”。重?fù)?dān)自然落在了楊勇身上，他組織“企會(huì)協(xié)作創(chuàng)新計(jì)劃”申報(bào)工作，在38家申報(bào)單位中遴選推薦了12家單位向中國科協(xié)申報(bào)。該項(xiàng)目既整合了科協(xié)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)資源，又形成了科協(xié)系統(tǒng)促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的長效機(jī)制，為“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)實(shí)施探索出新渠道、新模式。

此外，楊勇借助“中國·海峽項(xiàng)目成果交易”會(huì)平臺(tái)—引導(dǎo)高校和科研機(jī)構(gòu)科技創(chuàng)新資源、成果與企業(yè)需求對(duì)接，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，為全省“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)提供了新平臺(tái)。他發(fā)揮海峽西岸地理優(yōu)勢(shì)，拓寬項(xiàng)目征集渠道，加強(qiáng)與臺(tái)灣地區(qū)的交流合作，舉辦了系列論壇和對(duì)接會(huì)，促進(jìn)了大批項(xiàng)目成果的成功對(duì)接。也因此，在2012年他被“中國·海峽項(xiàng)目成果交易會(huì)”組委會(huì)授予十周年個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)。目前，在2013—2014年兩屆交易會(huì)上共對(duì)接院士及其團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目23項(xiàng)，總投資62.45億元，項(xiàng)目涉及電子信息等多個(gè)省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。

作為科技事業(yè)服務(wù)中介，楊勇團(tuán)隊(duì)總會(huì)想方設(shè)法保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。他借助“企業(yè)科協(xié)科技信息服務(wù)項(xiàng)目”這一平臺(tái)為企業(yè)自主創(chuàng)新和培養(yǎng)創(chuàng)新人才服務(wù)。在他的協(xié)調(diào)下，全省于2013年首次開展該項(xiàng)工作，并組織召開過4場(chǎng)“企業(yè)科協(xié)科技信息服務(wù)與專利工程師培訓(xùn)會(huì)”，共193家企業(yè)、248名科技主管參加培訓(xùn)，培訓(xùn)專利工程師212名，企業(yè)注冊(cè)達(dá)到102家，完成典型案例12個(gè)；2014年，他組織了2場(chǎng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)企業(yè)專利應(yīng)用工程師302名，其中高管101名，新增注冊(cè)企業(yè)67家，新增典型案例5個(gè)。

為企業(yè)發(fā)展，他可以跑遍大江南北；為技術(shù)創(chuàng)新，他能夠做到忘我；為喜愛的事業(yè)，他愿意承受“風(fēng)里來、雨里去”的酸甜苦辣。這或許就是科技服務(wù)的力量！