劉陽

摘 要：事業(yè)單位是我國一種獨特的社會組織形式，事業(yè)單位的勞動工資統(tǒng)計更是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。然而，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展變化，事業(yè)單位的勞動工資統(tǒng)計工作的問題日益顯現(xiàn)出來。如統(tǒng)計制度的不健全、對員工勞動工資統(tǒng)計考核的指標(biāo)過于單一以及統(tǒng)計人員的專業(yè)素養(yǎng)偏低等問題，本文針對以上問題，分析并提出意見和建議，希望對事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計工作具有借鑒的意義。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；勞動工資統(tǒng)計；問題；對策

何為勞動工資統(tǒng)計，顧名思義，就是對勞動報酬的統(tǒng)計工作，是國民經(jīng)濟統(tǒng)計的一個重要組成部分，主要反映基層單位人力的投入、勞動力的流向、從業(yè)人員和職工的規(guī)模及結(jié)構(gòu)、勞動報酬和工資的水平等情況。事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計就是針對事業(yè)單位的職工進行勞動報酬和工資的統(tǒng)計。其具有重要的作用和意義，它是事業(yè)單位基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的基本來源，為相關(guān)的統(tǒng)計分析工作提供基礎(chǔ)信息，同時也是保護事業(yè)單位勞動統(tǒng)計工作人員基本權(quán)益的重要部分。勞動工資統(tǒng)計也為國家有關(guān)政策和制度的制定提供依據(jù)，因此，必須充分重視事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計工作。

1 當(dāng)前事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計存在的問題

1.1 統(tǒng)計制度不健全

目前事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計出現(xiàn)各類問題，比如原始數(shù)據(jù)記錄有誤、記錄項目模糊不清、沒有建立規(guī)范的臺賬、甚至是記錄的數(shù)據(jù)和口徑不相符，這就導(dǎo)致了統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏真實性，給后期的統(tǒng)計分析工作帶來極大的不便。另外，在統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)的時候，往往無法進行深層次的分析，很難了解到事業(yè)單位的真實情況和實際問題，這也是沒有充分的利用勞動工資數(shù)據(jù)的結(jié)果。最后，事業(yè)單位的勞動工資統(tǒng)計人員崗位的頻繁調(diào)動，也會造成數(shù)據(jù)缺失，導(dǎo)致賬目無從查起。以上問題歸根到底，都是當(dāng)前事業(yè)單位缺乏健全、完善的勞資統(tǒng)計制度而造成的。

1.2 考核機制不完善

勞資統(tǒng)計工作考核機制的不完善主要表現(xiàn)在兩個方面。一是考核的方法單一化。在一般的統(tǒng)計工作之中，收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要是由各個對口部門逐級上報，實行定期報表和各種臨時報表制度，如每月、季、年報等逐級編制、匯總、上報各種統(tǒng)計資料，采取的措施都是層層匯總，全面統(tǒng)計的調(diào)查方法。這導(dǎo)致統(tǒng)計工作任務(wù)繁重，費時費力、效率低下，且調(diào)查內(nèi)容有限、單一，不具有整體代表性。二是考核指標(biāo)單一化。構(gòu)成勞動工資統(tǒng)計指標(biāo)的因素主要包括從事工作的人員、平均人數(shù)、勞動報酬、工資總額和從業(yè)人員的不斷變動幾部分組成。然而隨著對事業(yè)單位改革的不斷深入，所需要的勞資統(tǒng)計指標(biāo)已經(jīng)遠遠不能夠滿足統(tǒng)計要求和決策的需要，考核指標(biāo)就顯得單一且無實效性和靈活性。

1.3 統(tǒng)計人員非專業(yè)

造成勞資統(tǒng)計工作不夠完善的又一大原因在于統(tǒng)計人員的專業(yè)程度不足。大多數(shù)事業(yè)單位在勞資統(tǒng)計上都沒有安排專業(yè)的統(tǒng)計人員，多數(shù)由會計兼職，同時兼顧多項工作，便不能夠很好的進行勞資統(tǒng)計工作。由于勞資統(tǒng)計工作囊括了財務(wù)、人事等的大量信息，在報表和各項指標(biāo)上的統(tǒng)計口徑和指標(biāo)含義都不盡相同，一旦統(tǒng)計人員缺乏專業(yè)的統(tǒng)計知識，就容易混淆信息數(shù)據(jù)，影響數(shù)據(jù)的真實性，導(dǎo)致勞資統(tǒng)計工作難以很好的進行，不能夠反映出真實情況，為后期的分析工作和決策制定帶來不便。

2 改善事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計工作的對策

2.1 完善統(tǒng)計制度

要想從根本上改善事業(yè)單位勞資統(tǒng)計工作現(xiàn)狀，就必須完善統(tǒng)計制度。而完善統(tǒng)計制度就首先必須部門領(lǐng)導(dǎo)在思想上提高對勞資統(tǒng)計工作的認(rèn)識和重視程度，加強對勞資統(tǒng)計制度的改善。其次，要制定符合國情及市場經(jīng)濟發(fā)展的統(tǒng)計指標(biāo)體系以及統(tǒng)計調(diào)查方法體系，建立長效的統(tǒng)計機制，并且同時加強對統(tǒng)計工作的監(jiān)督力度。最后，充分的利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)手段來進行對事業(yè)單位勞資各項指標(biāo)的調(diào)查、統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析，這樣不僅僅能夠提高勞資統(tǒng)計工作的效率，也能夠提高勞資統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性。

2.2 改進考核制度

為解決勞資考核方法和內(nèi)容的單一問題，就必須改進考核制度。一般的考核在勞資分配的過程中，大多強調(diào)學(xué)歷、職務(wù)和職稱等因素，這就造成了勞資分配與勞動貢獻脫鉤，再加上在很多領(lǐng)導(dǎo)在勞資分配時不可避免的摻雜主觀因素，這就導(dǎo)致勞資考核違反了客觀公正的原則。所以，必須改革勞資考核形式，要從多方面考核，把勞資分配與個人勞動貢獻和績效掛鉤，才能提高員工的積極性，體現(xiàn)考核的公正性。

2.3 提高統(tǒng)計人員專業(yè)水平

統(tǒng)計人員的專業(yè)水平也是保證統(tǒng)計工作正常進行的重要環(huán)節(jié)。要提高統(tǒng)計人員的專業(yè)水平，需注意以下三個方面：一是在資格審定上把好關(guān)。只有具備專業(yè)統(tǒng)計知識的人員才能夠擔(dān)任勞資統(tǒng)計的工作，要有相應(yīng)的專業(yè)背景和專業(yè)水平才有資格從事統(tǒng)計工作，這是在源頭上把好關(guān)。二是提高統(tǒng)計人員的職業(yè)素養(yǎng)。統(tǒng)計人員不僅要有專業(yè)知識背景，更要有職業(yè)道德和素養(yǎng)。這是統(tǒng)計人員正確進行統(tǒng)計工作的行為規(guī)范和思想武器。三是加強統(tǒng)計人員專業(yè)培訓(xùn)。國家進步的步伐日益加速，統(tǒng)計人員也必須與時俱進。需要對在職人員進行定期的專業(yè)培訓(xùn)，有利于統(tǒng)計人員對于新政策和發(fā)展趨勢的了解，以及業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)的提高，更好地進行統(tǒng)計工作。

總之，作為反映勞動力價格成本和社會就業(yè)變化的重要指標(biāo)之一，事業(yè)單位的勞資統(tǒng)計工作水平必須在根本上提高。不論是政府部門還是事業(yè)單位都要加深對統(tǒng)計工作的重視，不斷健全統(tǒng)計機制，制定適應(yīng)我國市場經(jīng)濟發(fā)展的統(tǒng)計指標(biāo)體系和統(tǒng)計調(diào)查方法體系，把握好勞資統(tǒng)計工作的各個環(huán)節(jié)，并且充分利用政府、企業(yè)、社會等的力量做好統(tǒng)計監(jiān)督工作。同時統(tǒng)計人員也要不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，與時俱進，與各方面協(xié)調(diào)配合，共同扎實做好統(tǒng)計工作。

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