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        加強(qiáng)農(nóng)村水利工程設(shè)施的管理和利用

        2015-05-21 22:50:32于振茹
        新農(nóng)業(yè) 2015年5期
        關(guān)鍵詞:水利農(nóng)業(yè)農(nóng)村

        于振茹

        1 農(nóng)村水利工程設(shè)施管理存在的問題

        農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),而水利則是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的命脈。在生產(chǎn)實(shí)踐中,部分地區(qū)的水利工程利用率并不高,甚至處在年久失修的半荒廢狀態(tài)?;鶎硬块T對水利工程的管理和處置主要存在以下幾方面問題。

        1.1 水利工程重建設(shè)輕管理,年久失修近廢棄

        農(nóng)村水利工程管理制度不完善,導(dǎo)致水利工程重建輕管,甚至水利設(shè)施帶病運(yùn)行的問題長期存在。沒有專門管護(hù)人員巡查看護(hù)管理,導(dǎo)致水利設(shè)施被盜、人為損壞的事件時有發(fā)生。水利設(shè)施運(yùn)行困難,嚴(yán)重束縛了水利工程在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所發(fā)揮的作用,阻礙了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

        農(nóng)村小型水庫、水利工程不少,是集體所有制,但很多都轉(zhuǎn)包或轉(zhuǎn)賣出去,集體不受益。農(nóng)戶是直接受益人,卻沒有使用權(quán)。最終“用水的不放水,放水的不用水”“使用工程戶戶有份,管理維護(hù)家家無責(zé)”等成為頻繁出現(xiàn)的亂象。產(chǎn)權(quán)不明、權(quán)責(zé)不清,這種主權(quán)和事權(quán)的分離造成一些水利工程設(shè)施建成投入使用后管理責(zé)、權(quán)、利關(guān)系混亂,加上嚴(yán)重缺乏維護(hù)修繕資金,工程千瘡百孔、故障迭出,水利工程的經(jīng)濟(jì)和社會效益得不到充分釋放。

        1.2 工程維護(hù)資金少,排灌助農(nóng)難運(yùn)營

        由于人們在編制水利工程項目前期建設(shè)資金預(yù)算中,沒把后期維護(hù)費(fèi)用計算在內(nèi),造成水利工程設(shè)施投入使用后,產(chǎn)權(quán)主體和運(yùn)行管理主體在后續(xù)資金投入誰承擔(dān)的問題上存在糾紛。維修資金來源是大問題,如果得不到有效解決,一旦水利設(shè)施出現(xiàn)故障,維修肯定是一筆大的費(fèi)用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級政府出這筆錢其力不逮,受益戶則往往持漠不關(guān)心,甚至是袖手旁觀的態(tài)度。

        從目前水利工程投入運(yùn)行的效果看,“一事一議”政策由于籌措資金額度小,難于有效解決問題,并且缺乏可持續(xù)性。灌溉用電、用水的價格都相對較高,大部分農(nóng)民負(fù)擔(dān)不起,而政府對農(nóng)村水利勞動力和資金的投入不足,導(dǎo)致管理單位在做征收水費(fèi)的工作時叫苦不迭,工程很難正常營運(yùn)。

        2 充分發(fā)展利用水利工程的建議

        為使農(nóng)村水利工程更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提出以下建議和措施。

        2.1 政府要建立健全水利基本建設(shè)投入機(jī)制

        采取政府投資、政策融資、社會籌資、銀行貸款、個人捐資等多種途徑來保障實(shí)現(xiàn)農(nóng)田水利建設(shè)的資金供應(yīng);同時建立多渠道、多層次、多元化的新型農(nóng)村水利基本建設(shè)資金投入機(jī)制。其一,政府要在更多地區(qū)、更大范圍內(nèi)興建水利工程,不斷擴(kuò)大財政投資規(guī)模;其二,當(dāng)財政投資幅度額度有限時,主管部門可采取財政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、定向定額補(bǔ)貼等方式間接扶植水利工程建設(shè)事業(yè),并引導(dǎo)全社會、集體力量乃至農(nóng)民個體為水利工程的建設(shè)集資捐款;最后,要充分引進(jìn)并利用好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基金、國債基金、水利建設(shè)基金、財政扶貧資金等來支持完成農(nóng)田水利基本建設(shè)。

        農(nóng)民是小型農(nóng)村水利工程的直接受益者,在小型農(nóng)村水利工程項目建設(shè)上,過去政府一手包辦、農(nóng)戶不參與決策和監(jiān)督的做法應(yīng)得到改變。主管部門宜遵循農(nóng)村水利工程“民辦公助”的原則,推行農(nóng)戶全過程參與的建設(shè)模式;要實(shí)行以獎代補(bǔ)、先干后補(bǔ)等多種辦法,以增強(qiáng)農(nóng)民自愿投入工時、資金,促進(jìn)基層水利工程的建設(shè)和運(yùn)行。

        2.2 完善水利工程的保護(hù)機(jī)制

        使用農(nóng)村水利設(shè)施是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的保證。農(nóng)村水利工程投入大、管理難,收益慢,雖有較強(qiáng)社會效益及公益性,但不能迅速給農(nóng)戶帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益。因此,盡快建立并加強(qiáng)農(nóng)村水利建設(shè)的新機(jī)制,是當(dāng)前和今后一個時期保護(hù)和提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的一項重要而緊迫的任務(wù)。

        針對小型水利工程“國家管不到、集體管不好、農(nóng)民管不了”的實(shí)際情況,應(yīng)依照“誰投資、誰所有、誰受益、誰管理”的原則,嚴(yán)格界定各類農(nóng)村小型水利設(shè)施的產(chǎn)權(quán)歸屬,落實(shí)管護(hù)責(zé)任主體,由“重建輕管”向“建管并重”轉(zhuǎn)變。

        發(fā)展農(nóng)民用水合作組織是解決小型農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)的公共性和農(nóng)戶家庭經(jīng)營的個體性之間矛盾的重要路徑。要推行“民建、民管、民有、民營”的模式,循序漸進(jìn)地把農(nóng)民用水合作組織培育成為用水和管水主體,使農(nóng)民具備灌溉工程自主管理的職權(quán),建立“群管為主、專管為輔、專群結(jié)合”的新型農(nóng)村水利服務(wù)架構(gòu)。

        2.3 轉(zhuǎn)變作物的種植方式

        農(nóng)田用水量的70%為灌溉所耗,打深井和用水泵引水是農(nóng)田灌溉的兩種主要方式。這兩種方式造價高,會增加農(nóng)民的生產(chǎn)成本。因此可引導(dǎo)農(nóng)民通過平整土地、深翻深松、免耕少耕、平衡施肥和增施有機(jī)肥的方法提高土壤肥力;通過采用滴灌技術(shù)來降低農(nóng)田水分蒸發(fā)量;通過優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)、改進(jìn)耕作技術(shù)來提高農(nóng)作物產(chǎn)量和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。改變種植方式就是合理開發(fā)利用水利資源,降低農(nóng)產(chǎn)品成本,立竿見影地促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

        2.4 大力推廣涵蓋保墑技術(shù)

        把塑料薄膜、秸稈或其他材料覆蓋在耕地表面,抑制土壤蒸發(fā),減少地表徑流,蓄水保墑,提高地溫,改善土壤物理性狀,以實(shí)現(xiàn)提升水的利用率,增加作物產(chǎn)量的目標(biāo)。秸稈覆蓋一般可節(jié)水15%~20%,增產(chǎn)10%~20%;覆蓋塑料薄膜可增加耕層土壤水分1%~4%,節(jié)水20%~30%,增產(chǎn)30%~40%。涵蓋保墑技術(shù)的推廣和使用,既節(jié)約了水資源,又降低了農(nóng)產(chǎn)品成本,達(dá)到提高農(nóng)民收入、促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。

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