朱慶紅

阿基勃特是美國標準石油公司繼洛克菲勒之后最為優(yōu)秀的董事長之一。

阿基勃特在進入美國標準石油公司之初，只是一名非常普通的職員。即便如此，阿基勃特依舊覺得要盡一切可能為公司多做一些貢獻。他認為只有公司更好，自己的收入才能更多，工作也才能更穩(wěn)定。

除平時的辛勤工作之外，阿基勃特想到了要盡量多宣傳公司。他想來想去，最后想到了“標準石油每桶4美元”這句話。他覺得這句話把公司名稱、產品以及價格全都包括了，說起來也很順口，寫起來也簡短方便。

從此，阿基勃特就把這句話記在心里并到處宣傳。在劇院看表演的時候，他會把這句話寫到紙上放在座位上，這樣劇院的管理者或者清潔工就能看到這張紙條；幫人寫信的時候，他會在署名的后面寫下這句話，這樣會使公司在朋友的心中留下更深的印象；在商場買東西的時候，他會在結算單上寫下這句話，從而使這句話進入售貨員甚至老板的視線；住旅店的時候，他在簽好名字后再把這句話加上去，這樣就會有更多的住客能看到這句話；去圖書館看書，他會準備幾張寫著這句話的小紙條夾進書里，讓更多的借書者看到……

漸漸地，公司增加了許多新客戶，他們都對洛克菲勒說自己是因為一張小紙條才走進標準石油公司的。直到這時，洛克菲勒才知道自己有一個這么努力宣傳公司的員工。于是，他很快開始重視并提拔阿基勃特。隨著職位的提升，阿基勃特為公司所做的貢獻也越來越大，直到最后被洛克菲勒選中做自己的接班人，成為標準石油公司的第二任董事長。

一個小習慣，改變了阿基勃特的一生，也改變了標準石油的命運?？梢赃@么說，洛克菲勒是標準石油的栽樹人，而后來真正讓標準石油這棵樹開枝散葉的，卻是阿基勃特。

阿基勃特的小習慣中暗含著“忠誠”與“責任”。

在職場中，往往有很多人覺得自己懷才不遇，覺得老板不夠賞識和重用自己。其實，捫心自問一下：我們是否拿出了足夠的忠誠和責任去面對我們的團隊？

養(yǎng)成一個對集體有益的小習慣，額外多付出一點兒，多做一點兒，真正受益的往往是自己。