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        淺談新形勢下供電企業(yè)工會如何創(chuàng)新工作

        2015-05-17 01:59:53_宋
        河南電力 2015年11期
        關(guān)鍵詞:工會干部工會組織工會工作

        _宋 璨

        習(xí)近平總書記在2015年慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨表彰全國勞動模范和先進工作者大會上發(fā)表重要講話時強調(diào),工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,工會工作是黨的群團工作、群眾工作的重要組成部分,是黨治國理政的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。新形勢下,工會工作只能加強,不能削弱;只能改進提高,不能停滯不前。

        目前,供電企業(yè)同樣面臨新的形勢和新的任務(wù)與挑戰(zhàn),供電企業(yè)工會工作只能進一步理順管理機制,改進提高服務(wù)質(zhì)量,以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。供電企業(yè)工會如何創(chuàng)新開展工作,是需要廣大工會工作者深入思考的問題,下面筆者結(jié)合實際作以探討。

        一、供電企業(yè)工會面臨的新情況、新問題

        1.傳統(tǒng)工作模式跟不上形勢發(fā)展

        國有企業(yè)工會組織成立較早,在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,但是隨著企業(yè)的發(fā)展和職工生活水平的提高,工會的工作現(xiàn)在越來越難做了,工會的各種活動吸引力越來越小了。原因在于現(xiàn)在的文化生活多元化了,職工的活動有了更多的選擇性。再者就是互聯(lián)網(wǎng)時代到來,“獨角戲”不存在了,而供電企業(yè)工會依然沿用傳統(tǒng)的思維方式和工作模式,工作方法落后,活動內(nèi)容陳舊,導(dǎo)致職工對工會工作興趣不高。一些供電企業(yè)的工會文體娛樂活動單調(diào),且年年重復(fù),影響到職工參與的積極性和主動性。

        關(guān)注留守老人 宋璨/攝

        2.工會管理人員力量薄弱

        國有企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益,大量減少非生產(chǎn)人員。近年來,供電企業(yè)黨群、工會部門是人員削減的對象,有些單位雖然工會管理崗位實行了定崗定員,但是人員陳舊,缺乏新鮮血液,缺乏創(chuàng)新性人才,無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,造成隊伍力量薄弱。

        3.工會組織在履職方面不夠完備

        當(dāng)前部分供電企業(yè)工會組織在開展工作時,仍然沿用傳統(tǒng)的模式,工作僅限于搞好企業(yè)員工文體娛樂活動,逢年過節(jié)開展慰問,而對為企業(yè)發(fā)展獻計獻策和服務(wù)企業(yè)員工以及企業(yè)員工權(quán)益維護方面重視不夠。廣大職工在參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督等方面還有待加強。

        二、供電企業(yè)工會的創(chuàng)新思路

        供電企業(yè)工會要以國有企業(yè)改革為契機,以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神開展工作,從多個方面進行創(chuàng)新。一是更新思想觀念,拓展工會工作平臺。工會人員要積極把握工會工作精髓,自覺深入企業(yè)發(fā)展中去,用大局觀念去武裝自己,切實為企業(yè)和員工做好服務(wù)。二是健全工會工作機制。只有建立了科學(xué)的工會工作制度,工會的工作在開展時才能有理可依,有據(jù)可循,才能更好地維護員工的切實權(quán)益。三是創(chuàng)新工會工作方法。企業(yè)工會開展活動要結(jié)合新的形勢,改變以往的程式化模式和行政化傾向,突出活動的主題性、群眾性、自娛性,使職工廣泛參與,增強企業(yè)凝聚力和向心力。

        三、供電企業(yè)工會的創(chuàng)新途徑

        1.健全工會工作機制

        工會工作是黨的群眾工作,必須要靠健全的工作機制來保證。一要進一步完善企業(yè)工會民主管理制度,促進職工代表大會制度規(guī)范化,使職工有效參與民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督;建立健全企務(wù)公開工作責(zé)任制、責(zé)任考核制和責(zé)任追究制,落實工作規(guī)范和操作規(guī)程,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二要建立健全職工權(quán)益維護機制。電力工會要高度重視企業(yè)職工的收入分配問題,積極推行工資集體協(xié)商制度,保證職工工資的正常增長;要重視研究和推動職工勞動安全衛(wèi)生方面的問題,切實維護職工的勞動經(jīng)濟權(quán)益,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和維護職工權(quán)益“雙贏”。

        2.提高企業(yè)工會干部素質(zhì)

        供電企業(yè)工會要不斷提升工會干部的綜合素質(zhì),在人員配備上要改變以往的習(xí)慣做法,不能把工會當(dāng)成清閑養(yǎng)老的機構(gòu)。根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢的需要,要選好、配強、配齊工會專兼職干部,把愿意為工會組織服務(wù)的德才兼?zhèn)?、年富力強的專業(yè)人才充實到工會干部隊伍中來。同時加強對工會干部的培訓(xùn),努力使工會干部各方面的能力得到提升,特別是使黨的路線方針政策得以落實。在具體實踐中,工會干部也要提升組織能力和協(xié)調(diào)能力,依法依規(guī)地幫助職工依法維權(quán),解決他們工作和生活中的實際困難。

        3.營造企業(yè)民主管理氛圍

        代表廣大職工的利益,依法維護廣大職工的合法權(quán)益,這是工會工作賴以生存和發(fā)展的根基。供電企業(yè)工會組織的一項重要任務(wù)就是要維護全體職工的合法權(quán)益,帶領(lǐng)職工主動參與民主決策、民主管理與民主監(jiān)督。供電企業(yè)職工合法權(quán)益的維護,涉及企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定、安全,工會組織在相關(guān)工作的開展中要不斷拓寬其廣度和深度,增強民主管理的透明度,并且貫穿于工會組織工作的始終。要不斷強化全體職工對企業(yè)管理的參與權(quán),不斷健全職工提案制度,繼續(xù)深化職工代表巡視活動,增強企業(yè)民主管理機制;進一步強化職工的監(jiān)督權(quán),不斷推進廠務(wù)公開,擴大民主監(jiān)督的范圍和深度。工會組織要面對面地與職工交流,傾聽職工意見、反映職工訴求,增強工作的主動性、針對性;心貼心地做職工思想工作,了解實情、釋難解惑,與職工群眾談心交友、增進感情。使工會組織真正成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”,工會干部要真正成為職工群眾信賴的“娘家人”。

        4.創(chuàng)新工會文體活動

        電力工會在對常規(guī)節(jié)日文體活動進行組織的基礎(chǔ)上,還需要結(jié)合供電企業(yè)的實際情況,創(chuàng)新工會活動。首先要大力營造良好的職工文化氛圍,經(jīng)常開展職工喜聞樂見、健康有益的活動,主動把黨的路線、方針、政策融入職工文化活動之中,使職工受到潛移默化的教育,不斷滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。其次要深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”活動,結(jié)合當(dāng)前形勢,通過網(wǎng)絡(luò)、微信等新媒體開展信息互動活動;注重提升全體員工道德境界,深入開展“道德講堂”活動,組織主題講座、讀書交流會,大力傳播傳統(tǒng)文化,弘揚家庭美德,形成良好的道德風(fēng)尚。同時結(jié)合行業(yè)特點,經(jīng)常深入開展勞動技能競賽、崗位練兵比武活動,建立員工成長成才機制、推進員工隊伍知識化進程,營造良好的團結(jié)奮進的學(xué)習(xí)環(huán)境。

        總之,在新的形勢下,供電企業(yè)工會只有努力提高綜合能力,不斷與時俱進,不斷創(chuàng)新工作,才能更好地團結(jié)職工力量,切實保障企業(yè)的長期持續(xù)健康發(fā)展。

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