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        變革時(shí)代銀行業(yè)的新挑戰(zhàn)

        2015-05-15 06:00:34黃益平
        新產(chǎn)經(jīng) 2015年8期
        關(guān)鍵詞:挑戰(zhàn)銀行金融

        文 / 黃益平

        我們現(xiàn)在處在一個(gè)大變革的時(shí)代,實(shí)體經(jīng)濟(jì)本身的變化,金融政策的開放和互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)對金融的影響,在全方位地對銀行提出挑戰(zhàn)。

        今天跟大家分享三點(diǎn)比較簡單的看法:

        第一點(diǎn),我作為學(xué)者,觀察我們中國銀行業(yè)的改革應(yīng)該說已經(jīng)三十幾年,中國的銀行改革大概從改革開放的第一天開始,到今天成績非常大,但是問題也是比較突出。

        第二點(diǎn),我想跟大家分享的是我們確實(shí)進(jìn)入了一個(gè)變革的年代,我們現(xiàn)在的這個(gè)變革可能對每個(gè)人都有影響,習(xí)主席說了新常態(tài),我覺得對銀行業(yè)也是一樣的,比如說我們經(jīng)濟(jì)的變化,我們金融開放的變化,包括我們很多技術(shù)的變化,像互聯(lián)網(wǎng)金融這樣的變化,給我們銀行業(yè)可能帶來確實(shí)非常大的沖擊。

        第三點(diǎn),我覺得銀行業(yè)確實(shí)是面對很多新的挑戰(zhàn),當(dāng)然也有很多機(jī)會。新的挑戰(zhàn)非常明顯,舉一個(gè)例子,現(xiàn)在要利率市場化了,會有新的競爭壓力,利差還能不能保持?第二,我們很多新的金融形態(tài),包括利率市場化的基本項(xiàng)目開放,會使得過去很多的客戶受到很多新的爭奪。第三,過去銀行業(yè)的傳統(tǒng)的經(jīng)營模式貸款,對制造業(yè)的服務(wù)以后還能不能這樣,我覺得是一個(gè)很大的問題。

        我簡單花幾分鐘展開一下剛才說的幾點(diǎn)問題,如果我們看中國的金融行業(yè),在1978年12月,在北京召開十一屆三中全會的時(shí)候,中國的金融行業(yè)起初是一個(gè)非常小的行業(yè),最小的金融機(jī)構(gòu)就是一家中國人民銀行,既是中央銀行又是商業(yè)銀行,到現(xiàn)在,我們看到已經(jīng)有一個(gè)非常強(qiáng)大的金融團(tuán)體,有中央銀行,有三大政策性銀行,四大國有銀行,有十幾家股份制商業(yè)銀行,可能還有幾百家甚至上千家的城市商業(yè)銀行,農(nóng)村合作銀行,商業(yè)銀行,等等。

        我們看中國今天的銀行體系,已經(jīng)相當(dāng)完整,從規(guī)模來看也已經(jīng)是非常大。我們中國的四大銀行,幾乎每年都能在全球排在前10位。所以這樣看來,我們再加上一個(gè)綜合指標(biāo),經(jīng)濟(jì)學(xué)者喜歡用的就是銀行總貸款規(guī)模除上GDP,這是反映銀行發(fā)展相對程度的一個(gè)很重要的指標(biāo),中國的指標(biāo)排在全世界的前列。也就是說,我們銀行的規(guī)模,我們銀行機(jī)構(gòu)的發(fā)展,已經(jīng)相當(dāng)前沿了,但是同時(shí)我們也看到,我們的銀行體系里頭有很多的政府干預(yù)依然存在,最明顯的兩條,第一,利率仍然不是完全放開;第二,我們的信貸配給還受到一定程度政府的干預(yù)。也就是說,市場做得非常大,但是市場機(jī)制并沒有真正完全發(fā)揮作用。

        過去應(yīng)該說我們看中國經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐,即便是這樣的一個(gè)銀行發(fā)展體系,這樣的一個(gè)過程,從經(jīng)濟(jì)增長的角度來說應(yīng)該還是很成功的,我們畢竟保持了三十幾年每年10%的GDP增長,應(yīng)該說還是比較成功的。但是現(xiàn)在我們看到的,也許過去做得很成功的方法,現(xiàn)在不一定能夠持續(xù)下去,我們碰到很多挑戰(zhàn),銀行的問題可能也同樣突出。

        第一個(gè)挑戰(zhàn),我們現(xiàn)在碰到的問題是經(jīng)濟(jì)要進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)有各種描述,但是我覺得最重要的概括就是中國的經(jīng)濟(jì)增長,過去是靠低端、低成本的制造業(yè)的生產(chǎn)擴(kuò)張,無論是支持出口還是支持投資,最核心的就是制造業(yè)的擴(kuò)張。所以我們在短短的時(shí)間內(nèi),中國就變成了世界的制造業(yè)中心,這是一個(gè)相當(dāng)了不起的成就。但是我們的經(jīng)濟(jì)增長其實(shí)就是從這里頭來的,制造業(yè)里頭分成兩塊,一塊是勞動密集型的低成本的制造業(yè),主要支持出口;另外一塊就是重工業(yè),鋼鐵、氧化鋁等,主要支持投資。這兩塊現(xiàn)在都出現(xiàn)了問題,重工業(yè)的過剩產(chǎn)能非常嚴(yán)重,在勞動密集型產(chǎn)業(yè)的勞動成本的上升使得我們很多產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在快速地失去競爭力。所以我們下一步能不能繼續(xù)增長,其實(shí)一個(gè)根本性的挑戰(zhàn)就是我們能不能形成新的有競爭力的產(chǎn)業(yè),這個(gè)新的有競爭力產(chǎn)業(yè)的形成需要?jiǎng)?chuàng)新、需要產(chǎn)業(yè)升級。我們經(jīng)濟(jì)學(xué)者有一個(gè)說法叫中等收入陷阱,過去靠低成本的優(yōu)勢可以增長,未來低成本的優(yōu)勢已經(jīng)沒有了,下面要靠培養(yǎng)更多的有競爭力的,有高附加值的產(chǎn)業(yè)支持中國的經(jīng)濟(jì)增長。這個(gè)對銀行業(yè)意味著什么,我覺得其實(shí)也是很直截了當(dāng)?shù)?,過去我們靠支持紡織廠,支持服裝廠,支持玩具廠做生產(chǎn),未來可能更多的要支持他們創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)升級,現(xiàn)在的銀行能不能做這個(gè)工作,不是很清楚。

        第二個(gè)挑戰(zhàn),我們的利率要市場化,我們的金融體系幾乎要走向全面的市場化。當(dāng)然過去二十幾年,三十幾年的改革,其實(shí)在金融體系里頭也是不斷地開放,很多銀行界的朋友都說,現(xiàn)在銀行的競爭是相當(dāng)激烈的,但是我們的利差實(shí)際上是由當(dāng)局者決定的,如果真正放開利率以后,我們的利差還能不能保持今天這樣的一個(gè)水平,其實(shí)不是很確定。這個(gè)問題沒有一個(gè)很確定的答案,因?yàn)橹袊睦钊绻推渌袌鼋?jīng)濟(jì)去比,我們的利差遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于香港市場的利差,但是小于美國市場的利差,未來我們的利差會縮小還是放大,不是很確定。但是我覺得有一點(diǎn)是確定的,我們的競爭壓力會增加,我們要再靠利差來賺錢,來支持我們銀行盈利的可能性,會變得越來越低。

        第三個(gè)比較大的變化,也是今天遇到的就是技術(shù)的變革,技術(shù)變革實(shí)際上是產(chǎn)生了很多我們現(xiàn)在看到的互聯(lián)網(wǎng)金融,以阿里、螞蟻金服為代表,各種新的形態(tài)。我們對互聯(lián)網(wǎng)金融每個(gè)人的看法不一樣,有的比較樂觀,有的比較悲觀。我個(gè)人的看法,它有可能就是提供了一種選擇,為解決金融的根本性問題,也就是信息不對稱,控制風(fēng)險(xiǎn)的問題提供了一種選擇。它未來對銀行是一個(gè)什么樣的影響,現(xiàn)在不好說,但是起碼到目前為止,我們看到它的分工其實(shí)是很明顯的?;ヂ?lián)網(wǎng)金融現(xiàn)在服務(wù)的大多數(shù)企業(yè)和個(gè)人,傳統(tǒng)來說,我們銀行是不做的。所以現(xiàn)在這樣的發(fā)展沒有問題,但假如說,互聯(lián)網(wǎng)金融能夠依靠它的渠道,能夠依靠它對數(shù)據(jù)的分析,真的能幫助我們解決信息不對稱的問題,它和銀行、傳統(tǒng)商業(yè)銀行之間的競爭關(guān)系會不會變得更加地大規(guī)模和更加地激烈,我覺得這個(gè)問題是值得我們觀察的。 但是無論如何,我想跟大家討論的第二點(diǎn),我覺得我們現(xiàn)在確實(shí)處在一個(gè)大變革的時(shí)代,實(shí)體經(jīng)濟(jì)本身的變化,金融政策的開放和互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)對金融的影響,在全方位地對我們的銀行提出挑戰(zhàn)。

        最后,到底是變成什么樣子?我自己的看法,挑戰(zhàn)是顯而易見的,過去我們銀行都是支持制造業(yè)的發(fā)展,很成功,未來我們要更多靠中小企業(yè)的發(fā)展,靠產(chǎn)業(yè)升級,銀行能不能做這個(gè)事情?有的銀行能做,有的銀行不一定能做,這是我們現(xiàn)在面對的實(shí)實(shí)在在的挑戰(zhàn)。利率市場化以后,我們有沒有這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的能力?未來我們的利差怎么變化?我們的客戶怎么變化?再加上我們以后發(fā)展多層次的資本市場,過去我們很多大型的商業(yè)銀行喜歡也習(xí)慣給大型企業(yè)服務(wù),如果資本市場發(fā)展起來了,也許是債券市場發(fā)展起來了,這些大型企業(yè)是不是還需要從大型銀行借款來做他的大型的投資項(xiàng)目?這個(gè)答案其實(shí)不確定。因?yàn)樵谖铱磥?,如果一個(gè)企業(yè)可以在債券市場上發(fā)十年的、三十年的債,如果要做一個(gè)長期的投資項(xiàng)目,這樣的融資也許比從銀行借錢更有利,這并不是說以后銀行就沒有事情做了,銀行還有很多事情做,但也許我們面對的環(huán)境,面對的客戶,包括經(jīng)營模式都必須要變化,包括我們現(xiàn)在很多銀行都是靠存貸差,靠利差來支持我們的利潤,以后能不能提供更多的中間服務(wù),在市場上保持比較高的盈利,同時(shí)真正對實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持,這個(gè)問題我留給大家。

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