一家生產(chǎn)集成灶的企業(yè)車間內(nèi)，每臺焊接機器人的工作量相當(dāng)于往常40個焊接工人的工作量

一場轟轟烈烈的“機器換人”浪潮，正在珠三角揭開序幕。

據(jù)國際機器人聯(lián)合會2014年預(yù)測，中國將成為全球最大的機器人市場，未來幾年中國工業(yè)機器人需求量約為155萬～344萬臺。

目前，制造業(yè)重地珠三角地區(qū)的機器人年增速已達到30%～60%。機器人的激增，絕大部分流向了中小企業(yè)。

“這些企業(yè)如果完成‘機器換人，對制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級會產(chǎn)生決定性影響?！睎|莞華中科技大學(xué)制造工程研究院常務(wù)副院長張國軍告訴《瞭望東方周刊》。

始于30年前的中國機器人，緣何近兩年才出現(xiàn)爆發(fā)式增長？技術(shù)進步除了提升效率外，還能為企業(yè)帶來什么？“機器換人”之后，制造業(yè)還需要哪些升級？

這些問題的答案，在“機器換人”浪潮中，漸漸清晰。

小作坊里的機械手

摘掉模具上的鐵銷，掀起橫亙的護欄，女工從左手邊的推車上取出長短不等、粗細相當(dāng)?shù)匿摴埽刂F架的拱形凹槽依次擺放妥帖。然后，順勢撥回翻轉(zhuǎn)的護欄，壓住頂端最粗的那根材料。在用了不到一分鐘的時間做完這一系列動作后，她扣上防護面罩，摁下啟動鍵。

翻轉(zhuǎn)、前抻，聳立一旁的機器人手臂舒展臂肘，探向鋼管接駁處的弧形縫隙。尖端直徑為0.8厘米的焊針在兩根鋼管旮旯處劃過一條拋物線，發(fā)出呲呲的藍紫色耀斑。9分鐘后，20余塊不同規(guī)格的鋼結(jié)構(gòu)，被焊接成為雙層拱形摩托車支架。

在佛山市南海區(qū)羅村北湖路密密麻麻的棚戶廠房內(nèi)，楊泰金屬制品有限公司（以下簡稱楊泰）的13臺機器人焊接機就是這樣日夜勞作，供應(yīng)著客戶源源不斷的需求。

楊泰的總經(jīng)理李志安告訴《瞭望東方周刊》，他們公司規(guī)模并不算大，但一直都比較重視技術(shù)創(chuàng)新，所以在同行業(yè)里打響了品牌，引進機器人焊機之后，進一步鞏固了技術(shù)上的優(yōu)勢?！斑@是大勢所趨，一定要上的。”他說。

這些令李志安“如虎添翼”的高科技利器，來自本土供應(yīng)商廣東泰格威德機器人科技有限公司（以下簡稱泰格威德）。這家成立沒多久的機器人制造企業(yè)，在2014年迎來業(yè)務(wù)大爆發(fā)，足足賣掉了100臺機器人手臂，毛利潤可以達到100%。該公司總經(jīng)理盧新建告訴《瞭望東方周刊》，預(yù)計2015年他們的業(yè)務(wù)量還能再增加50%，其中大部分客戶為中小企業(yè)。

“一提到機器人，大家印象里都是高精尖的大型企業(yè)才用，其實中小企業(yè)的需求更強。”盧新建說，他們公司的市場定位，就是為中小企業(yè)提供機器人解決方案。

泰格威德的業(yè)務(wù)經(jīng)理伍小毅，兩年內(nèi)跑遍了珠三角大大小小的工廠、車間，他告訴《瞭望東方周刊》，楊泰在他的客戶中已經(jīng)屬于比較大的企業(yè)，更多的小工廠主，“磨刀霍霍”打算更新設(shè)備。

“最小的工廠加上老板也不過十幾個人，車間破破爛爛的，中間就有一個機械手在嗡嗡干活?！?伍小毅至今仍對去過的一家只有幾百平方米大的噴漆車間記憶猶新。

“但是，千萬不要小看這樣的‘小作坊，它們也在孜孜不倦追逐技術(shù)升級。”他說。

楊泰金屬制品有限公司簡陋的車間里，機器人焊接機正在作業(yè)（ 李在磊/ 攝）

萬億級大蛋糕

“如果中小企業(yè)都用上機器人，對制造業(yè)的影響不得了?！北R新建說，中小企業(yè)是社會的中堅，是經(jīng)濟活力的源泉，機器換人只有孕育在它們中間，才會形成一股強大的力量。

2015年“兩會”期間，全國人大代表，廣東省委常委、常務(wù)副省長徐少華對媒體表示，佛山、東莞這些地方正掀起大規(guī)模“機器換人”運動，大量的智能機器人已經(jīng)開始運用到很多生產(chǎn)線當(dāng)中。

這場運動的主角，便是中小企業(yè)。

盧新建保守估算，在他們公司十公里半徑范圍內(nèi)，單單是五金加工企業(yè)大概就有10萬家，如果完成其中10%的裝備升級，整個行業(yè)的面貌就會煥然一新。“就像汽車一樣，之前是奢侈品，只有富人才用得起，而現(xiàn)在是通用品，會越來越普遍?！彼f。

珠江東岸的東莞市，不計其數(shù)的中小企業(yè)也躍躍欲試。

2014年，東莞出臺了《東莞市推進企業(yè)“機器換人”行動計劃（2014～2016年）》，市政府在2014～2016年連續(xù)3年，由市財政在“科技東莞”工程專項資金中每年安排2億元，專項資助企業(yè)實施“機器換人”。扶持的重點便是中小企業(yè)。

預(yù)計到2016年，完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“機器換人”應(yīng)用項目1000～1500個，力求讓更多企業(yè)，特別是中小微企業(yè)能夠享受到優(yōu)惠政策。

東莞華中科技大學(xué)制造工程研究院常務(wù)副院長張國軍走訪過東莞全市30個鎮(zhèn)街，十分了解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的需求。他對《瞭望東方周刊》說，東莞每年2億元的專項補貼，申報門檻低，申報程序簡單、評審簡單，實際上是針對中小企業(yè)的政策。

“東莞經(jīng)濟的特點是企業(yè)規(guī)模小，種類多，比較分散?！睆垏娬f，中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，“機器換人”運動只能算是剛剛起步，這將是一個萬億元級別的大蛋糕。

更便宜更“傻瓜”

首批13臺機器人焊接手臂運行已有兩年時間，公司效益蒸蒸日上，李志安心頭懸著的石頭落了地?！昂糜檬呛糜?，但是投入也很大，所以剛開始也有過猶豫，到底要不要換？”他說，現(xiàn)在疑慮打消了，2015年下半年，打算再添置14臺機器人設(shè)備。

對于資金不算雄厚的中小企業(yè)主來講，購置機器人設(shè)備仍然是一筆不菲的支出，但相較于10年前，機器人的成本還是大大降低了。

盧新建介紹說，他們公司生產(chǎn)的機器人手臂，在操作系統(tǒng)與減速器這兩大核心部件上取得了關(guān)鍵性技術(shù)突破，使成本大幅度降低，價格為20萬～25萬元，而國外進口的同類產(chǎn)品，一般都在50萬元以上，讓很多實力不算雄厚的企業(yè)望而卻步。

除了成本降低了一半之外，操作也越來越簡便。“普通工人過來，一個小時就能教會他怎么用?！北R新建把老款機器人與新式機器人在操作方式上的差異，形象地比喻為DOS系統(tǒng)與Windows系統(tǒng)的區(qū)別。操控前者需要較強的知識儲備，而后者達到了“傻瓜”級的便捷程度。

機器人技術(shù)在應(yīng)用領(lǐng)域更便宜、更“傻瓜”，使其能夠在短期內(nèi)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

張國軍說，機器人早在30年前就已經(jīng)算是比較成熟的技術(shù)，但直到近幾年成本才出現(xiàn)大幅度下降。一方面要歸功于科技進步，另一方面需求遞增也在很大程度上攤薄了研發(fā)成本。

這背后是人工成本不斷攀升的倒逼機制發(fā)揮作用。

對于這一點，李志安感觸頗深。2004年，他剛剛踏足五金加工行業(yè)，那時候只需月薪2000元就能招到很好的焊接師傅，到了2014年，熟練焊接工人的月薪達到6000～7000元，即便如此，焊工還是一年比一年少。

伍小毅分析說，焊接、打磨等工種，對人體存在一定程度的損害，愿意從事這一行業(yè)的年輕人越來越少。“所以，機器換人一定是先從這些行業(yè)開始?！彼f。

經(jīng)過一番技術(shù)改造，楊泰的員工由300人減少為240人。而在東莞，勞動密集型的電子加工制造企業(yè)東莞市瑞必達科技有限公司、東莞五株電子科技有限公司，分別減少了上千人。

技術(shù)效率雙提升

這一輪轉(zhuǎn)型升級，很有可能實現(xiàn)制造業(yè)從人口紅利到技術(shù)紅利的轉(zhuǎn)變。

東莞五株電子科技有限公司主要生產(chǎn)智能手機的電路板，在其位于石碣鎮(zhèn)科技中路的寬闊廠房內(nèi)，有一條長達120米的生產(chǎn)線，從上料到出貨，一共要經(jīng)過沖壓、影印、刷漆、電鍍等幾十個環(huán)節(jié)的加工處理。得益于機械手的靈活運轉(zhuǎn)，每班6個人就可以管理整條生產(chǎn)線。

然而，這條生產(chǎn)線僅僅算作電路板復(fù)雜工藝中的一道工序。

五株電子科技有限公司總工程師冉彥祥告訴《瞭望東方周刊》，智能手機越來越薄，功能越來越多，這就對設(shè)備的精度提出了更加苛刻的要求。

例如，其中一道工序要在不到一平方米的金屬薄片上，打出幾萬個細孔，每個孔的直徑只有25微米，人眼無法識別。甚至還需要將24層電路線板，壓縮在幾厘米的厚度之內(nèi)。

“一塊小小電路板，有無數(shù)道工序，很多是人工做不了的，必須用機器?！睆垏娬f，如果僅僅把目的局限在提升效率層面，那么“機器換人”的意義就十分有限。

他舉例說，東莞每年出產(chǎn)2億部智能手機，占到全球市場份額的17%，只有一部分是大品牌生產(chǎn)制造，剩下的產(chǎn)量由中小企業(yè)參與完成，而這些中小企業(yè)此前只是低端的模具生產(chǎn)商，一系列小型新設(shè)備引進來之后，讓這些摸爬滾打成長起來的小加工廠生產(chǎn)手機成為可能。

“新技術(shù)給很多企業(yè)帶來了機會?！彼f。

核心依然是人

然而，當(dāng)一部分人為中國人口紅利消耗殆盡、用工荒大面積出現(xiàn)憂心忡忡的同時，另一部分人又開始擔(dān)心機器人會搶了人的飯碗。

“中國怎么會缺人呢？中國什么都可能會缺，就是不可能缺人?！睂τ谶@兩種大相徑庭的觀點，瑞必達科技有限公司總經(jīng)理（以下簡稱瑞必達）曾建軍有自己的看法。

曾建軍告訴《瞭望東方周刊》，很多人認為機器人之所以能夠代替人，是因為機器可以晝夜不休地干活，而人有七情六欲，難于管理，但人不是機器，雖然不會像機器那樣整齊劃一聽從指揮，但人會思考，有創(chuàng)造性，這才是企業(yè)最大的財富。

“從來不會缺人，只有不好的企業(yè)才缺人?！彼f，隨著工廠的技術(shù)升級，對產(chǎn)業(yè)工人的要求也水漲船高。

為此，曾建軍在公司實施全員創(chuàng)新。從一線工人到工程師，都可以提出創(chuàng)新提案，并給予1000～10000元的獎勵。“工人雖然不是專家，但他們在一線，對技術(shù)最熟悉。”他說，自己尤其看重一線工人提出的改進方案。

“我們公司人員比較穩(wěn)定，離職率很低?！比鸨剡_人力資源經(jīng)理包中文告訴《瞭望東方周刊》，引入機械手之后，工人的勞動量降低了很多，但工資反而提升了30%。

“很多老板說用了機器人，工人工作量減少了，要降工資，我告訴他們，不僅不能降，反而要升?！蔽樾∫阏f，技術(shù)升級并非只靠把原來人工操作的工序交由機器完成便可一蹴而就，技術(shù)只是手段，很多工藝是需要時間沉淀，經(jīng)驗積累，而這些只能依靠工人素養(yǎng)日積月累的提升。

張國軍說，“機器換人”不僅不會搶了人的飯碗，恰恰相反，這一輪轉(zhuǎn)型升級，給找不到工作的大學(xué)生帶來了機會。

“就業(yè)難是大學(xué)生就業(yè)難，技術(shù)工人很吃香?！彼f，機器人大面積應(yīng)用之后，介于技術(shù)工人與管理人員之間，需要大量具備一定知識水平的人才，進行編程、維護，能為大學(xué)生提供新的就業(yè)崗位。