文_國網(wǎng)江西省電力公司黨組書記 汪憶新
楊 君 李 強//攝
這次會議是在公司改革發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。公司黨組高度重視會議的籌備工作,前期公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊就年度重點工作推進情況深入基層調(diào)研,廣泛聽取意見和建議。國家電網(wǎng)公司2015年年中工作會議結(jié)束后,公司黨組迅速召開會議,專題研究貫徹措施,討論修改工作報告等會議文件。有關(guān)部門和單位認真準備會議材料,為開好本次會議做了充分準備。
會上,公司總經(jīng)理于金鎰同志作了題為《凝心聚力、攻堅克難,確保高質(zhì)量完成年度各項目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。報告緊扣年初職代會制定的“1123”工作要求,全面總結(jié)了上半年工作,深刻剖析了公司改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù),就如何強化和體現(xiàn)“從嚴治企、精益管理、務(wù)實創(chuàng)新、爭先進位”的工作理念進行了深入闡述,安排部署了下半年7個方面的重點工作。報告細化落實了國家電網(wǎng)公司年中工作會議部署,任務(wù)明確、切合實際、重點突出,具有很強的針對性和指導(dǎo)性。剛才,公司人事部等6個部門分別就相關(guān)重點工作作了專題報告,5家單位作了大會發(fā)言。會議還印發(fā)了上半年綜合計劃執(zhí)行、安全生產(chǎn)、同業(yè)對標(biāo)、供電服務(wù)情況簡報,請大家回去后認真組織學(xué)習(xí)。
總的來說,這次會議主題鮮明、務(wù)實高效、內(nèi)容豐富,達到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、振奮精神的目的,對公司主動適應(yīng)新常態(tài),以“嚴”的精神和“實”的作風(fēng)推動各項工作具有重要意義。
抓好本次會議精神特別是于總工作報告的落實,是確保公司黨組決策部署全面貫徹、順利完成全年各項任務(wù)的關(guān)鍵。公司上下要緊密結(jié)合實際,在學(xué)習(xí)領(lǐng)會上下功夫,切實做到學(xué)懂悟透、融會貫通。會后,本部各部門至少要安排半天時間,組織全體員工認真學(xué)習(xí),制定貫徹措施;各單位要召開專題會議集中學(xué)習(xí)討論,把會議精神及時傳達到每位員工,并在準確把握會議精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上,組織召開好本單位年中工作會議。各部門、各單位對本次會議確定的重點任務(wù)要細化分解,制定詳細的工作計劃和落實方案,明確責(zé)任主體、質(zhì)量要求和時間進度,加強過程監(jiān)督管控,保證各項工作有力推進、落到實處。各單位在7月31日之前,將貫徹落實本次會議精神的情況報公司辦公室。
下面,我就貫徹落實好會議精神,再強調(diào)以下幾個方面的要求。
今年年初,公司黨組基于內(nèi)外部環(huán)境變化,經(jīng)過反復(fù)研究,提出了“從嚴治企、精益管理、務(wù)實創(chuàng)新、爭先進位”的工作理念,并以此指導(dǎo)實踐、推動工作,取得了良好成效,也逐漸成為了公司上下的廣泛共識和自覺行動。本次會議再度結(jié)合“十六字”理念,就事關(guān)公司和電網(wǎng)發(fā)展的重大問題進行了深入闡述,是對“十六字”理念內(nèi)涵的再豐富、再拓展。當(dāng)前和今后一個時期,公司上下要將從嚴治企的要求體現(xiàn)在嚴格制度執(zhí)行、嚴肅作風(fēng)紀律、嚴抓日常管理三個方面,進一步強化依法治企、以德育企,始終做到敬畏法紀、遵規(guī)守紀,著力解決好思想上“松”、管理上“軟”的問題,大力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。要將精益管理的重點聚焦到項目管理上來,科學(xué)編制規(guī)劃、超前儲備項目、精準安排計劃、按期組織實施,有效解決項目儲備不深、設(shè)計變更頻繁、計劃實施延期等問題,不斷提升項目管理的精益化水平。要將務(wù)實創(chuàng)新的做法貫穿于解決電網(wǎng)和公司“兩頭薄弱”的全過程,加強政策研究,注重工作調(diào)研,用創(chuàng)新的辦法破解電網(wǎng)發(fā)展中的難題,用務(wù)實的舉措確?!叭宕蟆斌w系高效運轉(zhuǎn)。要將爭先進位的追求具體到強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、深化同業(yè)對標(biāo)、推進內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)上來,始終保持“時不我待、只爭朝夕”的精神狀態(tài),以“功成不必在我”的胸懷夯實管理基礎(chǔ),以責(zé)任央企的情懷推動事業(yè)發(fā)展。
今年以來,省委省政府圍繞發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起作出一系列重要戰(zhàn)略部署,公司深入領(lǐng)會、主動作為,研究制定了服務(wù)和促進江西經(jīng)濟社會發(fā)展的二十條措施,贏得了省委省政府的高度肯定。下一步,我們要認真抓好上述措施的落實,進一步提高工作的敏感性和針對性,全面提升服務(wù)品質(zhì)。在保障全省能源安全方面,我們要進一步宣傳構(gòu)建區(qū)域樞紐電網(wǎng)的重大意義,爭取國家電網(wǎng)目前規(guī)劃的涉贛特高壓工程全部納入江西“十三五”能源電力規(guī)劃,力爭在項目核準上取得實質(zhì)性突破,盡早打通能源輸送戰(zhàn)略通道,提升江西電網(wǎng)跨區(qū)電能交換能力,更好地保障我省能源電力安全,助推江西實現(xiàn)綠色崛起。在服務(wù)全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略方面,公司發(fā)展部門要圍繞全省各地市發(fā)展功能定位,進一步完善主干電網(wǎng)規(guī)劃,優(yōu)化項目建設(shè)時序,不斷提高電網(wǎng)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的匹配度。各市縣公司要因地制宜、結(jié)合實際,進一步細化落實二十條措施,使之更好地契合地方經(jīng)濟社會發(fā)展需求。在保障和改善民生方面,公司上下務(wù)必站在服務(wù)全面小康社會建設(shè)的高度,認識和對待提升供電質(zhì)量問題。要認真落實省委省政府有關(guān)“精準扶貧”的部署,按照“精準式投入、銷號式管理”的要求,加快解決農(nóng)村“低電壓”問題,更好地保障和改善民生用電。
當(dāng)前,公司電網(wǎng)建設(shè)、供電服務(wù)等任務(wù)十分繁重,薪酬制度改革、集體企業(yè)改制等工作正深入推進,確保安全穩(wěn)定事關(guān)大局,尤為重要。公司上下要始終堅持安全第一、穩(wěn)定至上,時刻繃緊這根弦,不能有絲毫放松。一方面,要全力保障電網(wǎng)安全。各單位要強化措施、明確責(zé)任、狠抓落實,進一步完善電網(wǎng)安全控制策略,嚴格控制重要輸電斷面和重載設(shè)備潮流水平,依法嚴厲打擊外力破壞事件,確保不發(fā)生大面積停電事故。要突出抓好現(xiàn)場施工和作業(yè)風(fēng)險管控,強化施工分包管理,杜絕人身傷亡和重大責(zé)任事故。要結(jié)合當(dāng)前迎峰度夏特點,加大跨區(qū)輸電線路、樞紐變電站巡視檢查力度,強化設(shè)備日常運行維護,完善各類應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急物資儲備,科學(xué)應(yīng)對突發(fā)事件和災(zāi)害天氣。要關(guān)心關(guān)愛員工,做好防暑降溫和后勤保障等工作。另一方面,要切實做好隊伍穩(wěn)定工作。各部門、各單位要堅持源頭治理、關(guān)口前移,特別是涉及員工切身利益的改革工作,要深入細致分析研判,精心做好政策宣傳,確保有序穩(wěn)妥推進。要牢固樹立法治思維,強化法治觀念,盡快適應(yīng)立案登記制實施等司法體制改革對信訪工作帶來的新變化,進一步提升工作的前瞻性和主動性,推動涉法涉訴信訪問題納入法治軌道解決。要嚴格落實各級維穩(wěn)責(zé)任,面對問題不推諉、遇到矛盾不回避,敢于堅持原則、善于化解疏導(dǎo),把不穩(wěn)定因素解決在當(dāng)?shù)亍⑾诿妊繝顟B(tài),做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),堅決防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件和危害公共安全、社會穩(wěn)定的重大事件。
開展“三嚴三實”專題教育,是公司當(dāng)前面臨的一項重要政治任務(wù)。按照中央要求和國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署,公司黨組認真制定了實施方案,目前公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨課已基本完成;下一步,要堅持從嚴從實,認真抓好專題學(xué)習(xí)研討、召開專題民主生活會和組織生活會、強化整改落實和立規(guī)執(zhí)紀等關(guān)鍵動作。一要把深化學(xué)習(xí)教育放在首位。作風(fēng)問題具有頑固性和反復(fù)性,往往病去源在、樹倒根存,要從根本上解決問題,就必須堅持不懈加強思想教育,打牢思想根基,筑牢思想防線,一環(huán)緊扣一環(huán),一步接著一步,持續(xù)用力,久久為功,使好的作風(fēng)成為自覺、成為習(xí)慣。要把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神、學(xué)習(xí)黨章作為重中之重,進一步強化黨員意識、堅定理想信念、補足精神之“鈣”,解決好“入黨為什么、在黨干什么、為黨留什么”的問題。要將專題教育與“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)結(jié)合起來,融入經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育,提升學(xué)習(xí)實效。二要緊密結(jié)合企業(yè)實際。公司開展專題教育的根本目的,就是要深化“兩個轉(zhuǎn)變”,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我們要堅持兩手抓、兩促進,把專題教育與公司中心工作緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮主觀能動性,從各自實際出發(fā),找準問題、對癥下藥,出實招、見實效,確保專題教育“不虛”、“不空”、“不偏”,堅決防止脫離實際搞“兩張皮”。三要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用。打鐵還需自身硬,越是環(huán)境復(fù)雜、任務(wù)艱巨,越需要我們的黨員干部勇挑重擔(dān)、主動擔(dān)當(dāng)、作出表率。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是主要負責(zé)同志,要帶頭講紀律守規(guī)矩、帶頭深學(xué)細照篤行、帶頭查擺整改“不嚴不實”問題,一級抓一級、一級帶一級,真正把“三嚴三實”的要求體現(xiàn)到工作中、落實到行動上。這里,我再強調(diào)一下,各級黨組織要切實擔(dān)負起抓好專題教育的主體責(zé)任,落實從嚴要求,加強督促檢查,有效傳導(dǎo)壓力,對組織不力、敷衍塞責(zé)的,要嚴肅問責(zé),堅決防止搞形式、走過場。
一要切實提高經(jīng)營管理水平。應(yīng)對復(fù)雜困難局面,最根本的措施是“強身健體、練好內(nèi)功”。要牢固樹立長期過緊日子的思想,堅持開源節(jié)流、降本增效,優(yōu)化投資方向和時序,堅決防止低效和無效投資。要積極開拓電能替代市場,主動對接省內(nèi)重點項目建設(shè),精簡業(yè)擴辦電手續(xù),讓客戶早接電、早用電。要強化用電稽查,抓好電費回收工作,防范電費風(fēng)險,確保顆粒歸倉。要嚴格綜合計劃和全面預(yù)算管理,抓住“人耗”“物耗”兩個關(guān)鍵,強化成本精益管控,從嚴從緊控制“三公”費用、非生產(chǎn)性和一般性開支,杜絕管理粗放、大手大腳和各種“跑冒滴漏”現(xiàn)象。
二要嚴肅抓好中央巡視組反饋問題整改。各部門、各單位要將巡視整改作為改進作風(fēng)、推動工作、促進發(fā)展的重要契機,認真梳理中央巡視組的反饋意見,逐條逐項分析研究,落實整改責(zé)任,明確整改措施,限期完成整改。要認真剖析出現(xiàn)的問題,深挖問題根源,進一步完善制度、機制,堵塞管理漏洞。要結(jié)合典型案例,抓好警示教育,使干部員工受警醒、知敬畏,增強嚴格自律的自覺性。要加大審計監(jiān)督力度,嚴格管控招標(biāo)采購、薪酬福利、關(guān)聯(lián)交易等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),舉一反三,切實防范廉政風(fēng)險。
三要進一步夯實基層基礎(chǔ)?;鶎邮瞧髽I(yè)發(fā)展的根基,公司各項決策部署和工作要求最終都要落實到基層。我們要牢固樹立抓基層、強基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向,以強化執(zhí)行、提升素質(zhì)為重點,不斷規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所和基層班組管理。要加強班組記錄和基礎(chǔ)臺賬管理,認真總結(jié)分析,形成經(jīng)驗成果,提高工作效率。要尊重員工的首創(chuàng)精神,鼓勵員工立足實際積極探索,解決工作中的難點問題。要暢通意見反映渠道,幫助員工解決實際困難。要進一步加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè),結(jié)合“三嚴三實”專題教育,抓好黨支部書記輪訓(xùn)。要扎實開展黨員無違章、無投訴等活動,切實發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作中的模范作用。要推進黨支部責(zé)任區(qū)建設(shè),根據(jù)基層黨組織職能定位、不同特點和工作基礎(chǔ),進一步完善量化考核評價體系,做到有所區(qū)別、各有側(cè)重,確保責(zé)任有效落地。要堅持以德育企,不斷創(chuàng)新思想政治工作,引導(dǎo)廣大干部員工遵守社會公德,恪守職業(yè)道德,提升個人品德,愛崗敬業(yè)、開拓進取,進一步激發(fā)爭先進位的源源動力。