李映才, 劉和銳(西南交通建設(shè)集團股份有限公司, 云南 呈貢650500)
公路工程施工管理的現(xiàn)狀及解決措施
李映才, 劉和銳
(西南交通建設(shè)集團股份有限公司, 云南 呈貢650500)
我國公路工程的施工管理現(xiàn)狀不容樂觀,一系列問題亟待解決,制定科學合理的管理制度十分迫切。加強對公路工程施工的管理力度,提高管理效率,是公路工程施工正常有序進行的前提。同時,對公路工程施工管理進行全方面的改革,是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的保障,也是維護人民群眾利益的余力保障。這就要求公路工程管理在實踐中探索出一套科學的公路工程管理模式,從而更好的保障公路工程的正常有序進行。本文主要分析了我國公路工程施工管理的現(xiàn)狀,同時提出了公路工程施工管理的具體措施。
公路工程;施工管理;現(xiàn)狀;解決措施
公路路基工程在現(xiàn)代化的公路建設(shè)中始終占據(jù)者重要的地位,對公路工程的施工質(zhì)量的控制也始終是公路工程管理的重中之重。公路工程施工是一項將科學的圖紙變成現(xiàn)實的過程,它是公路工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),施工的質(zhì)量直接影響到工程建設(shè)的目的能否實現(xiàn)以及工程預(yù)期效益能否得到有效落實。我國公路工程施工近年來有較快的發(fā)展,管理水平也得到了一定的提升。但就公路工程施工和管理的現(xiàn)狀來說,依然存在一些問題。因此,公路工程施工單位必須充分認識公路工程施工管理的重要性,采用科學先進的管理方法來指導(dǎo)施工,結(jié)合公路工程施工的條件,制定完善的施工管理方案,展開深入細致的管理工作,這是提高公路工程投資收益的需要也是全面提升我國公路工程服務(wù)性的要求。
1.1公路工程施工管理理念重視程度不高
因為受到傳統(tǒng)理念的束縛,施工主體對公路工程施工管理的重要性的意識不足,認識不夠深刻,在進行施工的整個過程中,施工管理意識淡薄,工程管理機制不完善,這是公路工程施工管理中突出的問題。雖然有一些公路施工單位在進行工程管理機制的過程中,設(shè)定了施工管理部門,但是它們并沒有把管理工作做好,沒有給施工工程相應(yīng)的投資和關(guān)注,現(xiàn)有的管理機制不夠完善,缺乏執(zhí)行力,導(dǎo)致公路管理機制只是一個空架子,沒有起到應(yīng)有的作用。
1.2公路工程施工使用材料不合格
當代社會逐漸形成了多元化的發(fā)展模式,這對社會主義市場經(jīng)濟具有一定的促進作用,但同時也帶來了一些列問題。由于一部分施工單位為了追求經(jīng)濟效益,不顧公路工程施工質(zhì)量問題,使用偽劣材料,給公路施工質(zhì)量帶來了潛在的威脅。大量使用這種不合格的材料會給公路工程施工帶來嚴重影響。
1.3公路工程施工管理秩序混亂
良好的公路工程施工管理秩序?qū)饭こ淌┕す芾砭哂兄匾饬x。部分公路工程施工單位在施工設(shè)備和管理措施方面都很少改進。甚至有部分施工單位進入了施工場地開始施工卻沒有獲得施工許可證,這一做法與公路施工工程的安全有效進行是相互違背的。同時,在公路工程施工管理隊伍中,有些公路工程施工管理者的文化水平低,綜合素質(zhì)也不高,管理的過程中缺乏科學的公里工程施工管理規(guī)范。另外一個方面,有的監(jiān)管人員抵擋不住物質(zhì)利益的誘惑,利用自己是的權(quán)利接受賄賂,最終使得施工質(zhì)量大打折扣,造成嚴重后果。
2.1堅持公路工程施工管理的基本原則
2.1.1嚴格把持質(zhì)量關(guān)
公路工程施工關(guān)系到人民群眾生活的各個方面,公路工程施工的質(zhì)量問題是人民關(guān)心的首要問題。在公路施工管理的過程中,要嚴把質(zhì)量管理關(guān)卡,切實保障公路工程施工的質(zhì)量問題。無論什么情況,公路工程施工必須堅持質(zhì)量第一的施工管理原則,這是對人民生命負責也是維系社會穩(wěn)定的要求。嚴格把持公路工程實工質(zhì)量關(guān)不容松懈。
2.1.2堅持預(yù)防為主
在進行公路工程施工管理的過程中,務(wù)必做好預(yù)防潛在危險的工作,強調(diào)預(yù)防為主的施工管理理念,這樣有利于避免施工過程中不必要的損失和危險,從而提高工程施工工程的質(zhì)量,保證國家財產(chǎn)和人民的財產(chǎn)和生命安全。堅持預(yù)防為主的工作原則,可以較好的預(yù)防可預(yù)見的問題,對公路工程施工管理具有重要作用。
2.2堅持以人為本的施工理念
公路工程施工的目的是造福于人民群眾,是注重民生的具體體現(xiàn)。一切工作的開展都是為了保證人民群眾的更好發(fā)展。在施工的過程中,要將以人為本的思想貫穿于其中,重視人民群眾的作用,激發(fā)每一位工作人員的建設(shè)積極性,強化人員的責任感意識。公路工程施工的管理中,尊重人,把人放在管理的核心地位,確保公路工程施工的質(zhì)量都具有重要的意義。
2.3強化公路施工管理力度
首先,在公路施工的每一個階段,管理者要切實加強施工質(zhì)量和進度的管理力度,制定科學的管理制度,要求每一個參與公路施工的人員嚴格遵守,合理規(guī)范的將每一項工作做好。其次,設(shè)計人員要結(jié)合準確的數(shù)據(jù)和各類資料制定嚴謹、可行的施工方案,只有在正確的方案指導(dǎo)下,才能提高工作效率,公路施工工作才能很好的開展。嚴格要求相關(guān)部門相互協(xié)作,在保證施工質(zhì)量的情況下,逐漸推進每項工作的進行。
2.4創(chuàng)建完善的管理機制
在現(xiàn)階段,我國公路工程管理中存在不少問題,這迫切的需要制度一套完善的管理機制加以引導(dǎo)和控制。制度科學的管理制度,是保證公路工程監(jiān)管人員有效進行施工管理的前提條件,只有做到有據(jù)可依,才能合理安排工作的進度。因此,創(chuàng)建完善的管理機制對做好公路工程監(jiān)管工作至關(guān)重要。
我國的公路工程施工規(guī)模隨著交通運輸系統(tǒng)的不斷發(fā)展而不斷增大,公路工程施工周期越來越長,與此同時,工程施工技術(shù)的專業(yè)性要求也不斷提高,這就使得公路施工管理面對的挑戰(zhàn)和壓力越來越大。我國目前公路工程管理還存在一些類問題,為了應(yīng)對公路施工管理中問題的復(fù)雜性,這就要求公路工程管理在實踐中探索出一套科學的公路工程管理模式,從而更好的保障公路工程的正常有序進行。此外,制定嚴謹?shù)墓饭こ坦芾砟J竭€有利于保障人民群眾的利益,每一項公路工程管理工作都在透明的制度下有效進行,人民參與監(jiān)督,可以起到規(guī)范公路工程管理者的行為的作用。切實保障公路工程施工管理工作的科學有效進行也符合社會的可持續(xù)發(fā)展要求。
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