陳桂珠（浙江仙琚制藥股份有限公司,浙江 臺州 317300）

探究化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法

陳桂珠
（浙江仙琚制藥股份有限公司,浙江 臺州 317300）

化工設(shè)備的管理在化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中占有重要位置，本文從產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全角度對化工設(shè)備管理工作的重要性進行了說明，著重從人員管理、設(shè)備維護、制度建設(shè)等角度論述了提高化工企業(yè)設(shè)備管理水平的策略與方法。為促進化工企業(yè)的設(shè)備管理水平提升提供參考。

化工企業(yè)；設(shè)備管理；安全生產(chǎn)；人員培訓(xùn)

對于生產(chǎn)實體產(chǎn)品的企業(yè)來講，生產(chǎn)設(shè)備是主要的生產(chǎn)工具，也是企業(yè)管理的重要的內(nèi)容。對于化工企業(yè)來講，設(shè)備管理不僅關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量，更涉及到員工的人身安全，目前很多企業(yè)都建立起了設(shè)備管理專職部門，從事設(shè)備的日常維護管理工作。本文從化工企業(yè)日常管理需要出發(fā)，對改善化工企業(yè)的設(shè)備管理方法提出建議，希望能夠為提高企業(yè)的設(shè)備管理水平提供幫助。

1　化工設(shè)備管理工作的重要性

1.1化工設(shè)備管理是企業(yè)提高生產(chǎn)水平的保障

現(xiàn)代社會對于化工產(chǎn)品的需求量巨大，作為化工企業(yè)必須在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時確保產(chǎn)量提升。而設(shè)備管理正是化工企業(yè)保證質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)量的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)運營中，只有做好設(shè)備的日常維護工作才能確保設(shè)備的穩(wěn)定運行，進而才能保證生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量上沒有瑕疵。另外，也只有在設(shè)備各項運轉(zhuǎn)指標正常的情況下，企業(yè)才能通過改進工藝流程和人員獎勵等辦法提高生產(chǎn)效率，企業(yè)才能獲得更多的經(jīng)濟效益。

1.2化工設(shè)備管理是安全生產(chǎn)的可靠保障

企業(yè)生產(chǎn)中“安全”總是第一位的，特別是像化工企業(yè)這樣從工業(yè)原料到生產(chǎn)流程都極具危險性的行業(yè)，安全生產(chǎn)更是重中之重。設(shè)備的日常管理就是非常重要的一項內(nèi)容。化工企業(yè)對設(shè)備穩(wěn)定性要求很高，比如像運轉(zhuǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備和壓力設(shè)備等裝置必須長期處于正常狀態(tài)，一旦出現(xiàn)運轉(zhuǎn)失靈或設(shè)備損壞，那就很容易導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。所以，科學(xué)的設(shè)備管理才是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的可靠保障。

2　加強化工設(shè)備管理的策略方法

2.1提升設(shè)備管理人員的綜合技術(shù)水平

設(shè)備維護管理是一項技術(shù)性要求很強的工作，一名合格的設(shè)備管理人員需要具備豐富的化學(xué)生產(chǎn)常識，精通機械的保養(yǎng)和維修以及電學(xué)方面的技術(shù)知識。因此，化工企業(yè)應(yīng)當重視人才的吸收和培養(yǎng)，從社會中招聘具備扎實專業(yè)知識的大學(xué)生和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，補充企業(yè)人才的短缺。同時，對現(xiàn)有的設(shè)備管理人員要組織定期的培訓(xùn)，針對現(xiàn)代新的化工設(shè)備的特點，制定嚴格的培訓(xùn)、考核計劃，尤其要注意電子計算機和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的講解，使一些資歷較久的老員工也能緊跟時代發(fā)展的腳步。企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)部門也要監(jiān)理輪崗和人才交流制度，使不同崗位和不同層級的員工彼此熟識，更多地掌握企業(yè)運營的業(yè)務(wù)知識，為設(shè)備管理人員的調(diào)動和補充打好基礎(chǔ)。

2.2強化設(shè)備運行的監(jiān)管工作

設(shè)備的巡檢和養(yǎng)護是企業(yè)設(shè)備管理的常規(guī)性工作，只有加強對日常設(shè)備運行狀況的監(jiān)督管理才能有效的預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，把設(shè)備問題扼殺在萌芽之中。很多企業(yè)的設(shè)備日常管理工作松散，而把重點放在設(shè)備故障的處置上，需要等問題發(fā)生了才會采取補救措施，平時則流于形式。要想減少設(shè)備故障率的發(fā)生，就必須轉(zhuǎn)變設(shè)備管理的方式方法。在平時的巡檢、保養(yǎng)工作中就應(yīng)當秉持嚴謹認真的工作態(tài)度，注重細節(jié)，不放過任何可能造成設(shè)備故障的細枝末節(jié)。對于像儀表、閥門等容易出現(xiàn)故障的位置，應(yīng)當多次反復(fù)地進行檢查，只有不怕平時的小麻煩，才能避免大麻煩的發(fā)生。

2.3營造全員參與的設(shè)備管理工作氛圍

機械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)，企業(yè)的經(jīng)濟效益需要靠正常的生產(chǎn)運行來維持，這與企業(yè)職工的切身利益是息息相關(guān)的。所以說企業(yè)設(shè)備管理不僅是設(shè)備管理部門的專項工作，更是全體職工的職責。企業(yè)應(yīng)當加強思想宣傳和輔之以物質(zhì)獎勵，激發(fā)全體員工的參與熱情，投入到設(shè)備的日常維護管理中。作為生產(chǎn)一線的職工應(yīng)當養(yǎng)成按規(guī)操作的工作習(xí)慣，對自己操作設(shè)備的性能、狀態(tài)和各項運轉(zhuǎn)指標要非常的熟悉，對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題要及時上報，不能抱有麻痹大意的心理，對于及時發(fā)現(xiàn)問題避免重大安全事故發(fā)生的人員，企業(yè)要給予適當?shù)谋碚煤酮剟?。同時，設(shè)備管理人員也要積極地與生產(chǎn)人員進行信息交流，及時全面地獲取設(shè)備工作狀態(tài)的反饋信息，記好工作日志，確?；ぴO(shè)備運行正常。

2.4嚴格設(shè)備管理工作制度

化工行業(yè)本身是極具危險性的，設(shè)備管理工作必須落實到位，不能走過場。企業(yè)設(shè)備管理部門應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)實生產(chǎn)情況的需要，及時補充工作內(nèi)容，嚴肅工作紀律，把責任落實到人，對于玩忽職守的行為必須嚴懲。保證設(shè)備管理制度執(zhí)行到位。

3　結(jié)語

設(shè)備管理工作的開展情況關(guān)系到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)，作為化工企業(yè)必須時刻注重設(shè)備管理工作的督導(dǎo)檢查，建立設(shè)備管理責任制度，明確工作內(nèi)容和相關(guān)人員的職責，不斷更新管理方法和策略，鼓勵企業(yè)全員參與，從而提高化工企業(yè)設(shè)備管理水平，推進企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

[1]宗煥榮，吳顯春，王學(xué)英.加強設(shè)備管理確保安全生產(chǎn)[J].化工管理,2007(05).

[2]金鶴.化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法分析[J].中小企業(yè)管理與科技,2012(06).