魚　浩（陜西省西安思源學(xué)院,西安710000）

企業(yè)組織資本與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新芻議

魚浩
（陜西省西安思源學(xué)院,西安710000）

企業(yè)組織資本是企業(yè)里的無形資產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)在管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此在企業(yè)管理中應(yīng)該將組織資本管理當(dāng)做財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)工作內(nèi)容來抓。在本文中筆者對(duì)企業(yè)中組織資本的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)行了研究和討論，對(duì)企業(yè)在組織資本的財(cái)務(wù)管理工作中提供參考。

企業(yè)；組織資本；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

在企業(yè)組織資本對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)工作帶來的兩個(gè)方面的影響，主要表現(xiàn)在：一是擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容，在企業(yè)組織資本的帶動(dòng)下，財(cái)務(wù)管理工作由傳統(tǒng)的管理形形色色的財(cái)務(wù)工作向著包括財(cái)務(wù)工作中無形的財(cái)務(wù)資產(chǎn)的方向在改變。另一方面，在企業(yè)中組織資本的形成和增加提升了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的運(yùn)營模式，增加了財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部改善財(cái)務(wù)管理工作的方法，提升了財(cái)務(wù)管理工作的效率。隨著21世紀(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行組織資本與財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新具有很重要的意義。

1　建立組織資本價(jià)值的評(píng)估體系

資本價(jià)值的評(píng)估是財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求中不難發(fā)現(xiàn)，從企業(yè)運(yùn)行的實(shí)際情況出發(fā)，建立一種科學(xué)合理的組織資本價(jià)值的評(píng)估體系首先應(yīng)該選擇合情合理的評(píng)估方法。在現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值評(píng)估體系中，主要有這幾種價(jià)值評(píng)估方法：市場(chǎng)收藏價(jià)值法、收益現(xiàn)值法和賬面實(shí)際價(jià)值法等，其中市場(chǎng)收藏價(jià)值法和收益現(xiàn)值法能夠體現(xiàn)出企業(yè)組織資本的原因因素，不過不能獨(dú)立的運(yùn)用于評(píng)估企業(yè)組織資本價(jià)值，而賬面實(shí)際價(jià)值法不能進(jìn)行反映出企業(yè)阻止資本價(jià)值。企業(yè)組織資本不同于市場(chǎng)上的其他資本，它是以企業(yè)的存在為基礎(chǔ)，而且該企業(yè)擁有自主獨(dú)立的價(jià)值，市場(chǎng)上的一些資產(chǎn)達(dá)不到抵押的債務(wù)的企業(yè)仍然還可以在市場(chǎng)上進(jìn)行出售就是因?yàn)樯鲜鲈颉?/p>

2　如何選擇正確的價(jià)值評(píng)估

如何選擇出一個(gè)正確的適合企業(yè)自身發(fā)展的組織資本的評(píng)估是許多企業(yè)一直關(guān)心的問題，這個(gè)問題在學(xué)科的理論界中爭議非常的激烈，經(jīng)過一系列的綜合研究和討論出了在企業(yè)組織資本進(jìn)行評(píng)估時(shí)，應(yīng)該注意到這些問題。

2.1同時(shí)考慮企業(yè)資產(chǎn)的整合性和拆分價(jià)值

企業(yè)在組織資本的評(píng)估時(shí)應(yīng)該從企業(yè)組織資本的各個(gè)因素出發(fā)并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況最后進(jìn)行整合，用此來反映出企業(yè)資本的整體價(jià)值，不過面對(duì)企業(yè)實(shí)際情況時(shí)，市場(chǎng)上的一些企業(yè)為了能夠?qū)⒆约旱慕M織資本銷售到比較好的價(jià)格，面對(duì)這些情況時(shí)主要是由于該企業(yè)進(jìn)行單獨(dú)的組織資本擁有一定可觀的獨(dú)立使用價(jià)值。因此，這就要求市場(chǎng)在對(duì)企業(yè)組織資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估時(shí)不僅要重視該企業(yè)的資金整體價(jià)值外，還要重視其拆分開來的價(jià)值，更不能因?yàn)樵搩r(jià)值太小而忽視對(duì)其引起足夠大的重視。面對(duì)以上這些問題的出現(xiàn)，各大企業(yè)應(yīng)該采取合情合理的方式進(jìn)行對(duì)企業(yè)組織整體價(jià)值評(píng)估，在這個(gè)基礎(chǔ)上全面的分析出各個(gè)資本組成的具體要素的重要度并給與一定的權(quán)威，最后對(duì)不同的組成部分進(jìn)行不同價(jià)值的分配。

2.2重視財(cái)務(wù)管理的預(yù)期性、可持續(xù)性

財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)是預(yù)期，因?yàn)樨?cái)務(wù)工作的價(jià)值主要體現(xiàn)在對(duì)未來資金流量和收益的一種預(yù)測(cè)上。因此在企業(yè)組織資本評(píng)估時(shí)應(yīng)該著重重視各個(gè)組成要素的預(yù)期性，并保證這些預(yù)期性具備可持續(xù)的性質(zhì)。一個(gè)各方面的競(jìng)爭力都很弱的企業(yè)，有可能憑借政府部門的優(yōu)惠扶持政策而獲得很大效益，不過企業(yè)管理人員應(yīng)該明白和清楚，政府的優(yōu)惠扶持政策具備很大的不確定性，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)生著變化，因此就談不上持續(xù)性，因此，對(duì)企業(yè)組織資本價(jià)值評(píng)估應(yīng)該將這個(gè)因素排除在外。

3　建立組織資本預(yù)算的管理體系

3.1組織資本預(yù)算需要注意的事項(xiàng)

預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來戰(zhàn)略合作目標(biāo)的首要保障，高和鞏固企業(yè)內(nèi)部管理工作的控制，一部分企業(yè)對(duì)預(yù)算管理體系非常的重視。組織資本是為了促進(jìn)和提升企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略合作目標(biāo)的實(shí)施，而財(cái)務(wù)目標(biāo)則是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體體現(xiàn)，所以在確定兩者之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系是比較難得，在企業(yè)組織資本時(shí)可以假設(shè)出財(cái)務(wù)任務(wù)指標(biāo)和組織資本之間存在著息息相關(guān)的關(guān)系，再次基礎(chǔ)上建立一種組織資本預(yù)算體系，專門用來管理和監(jiān)督、控制組織資本中各個(gè)資源要素。

3.2建立企業(yè)組織資本創(chuàng)造資本價(jià)值機(jī)制

建立企業(yè)組織資本創(chuàng)造資本價(jià)值體質(zhì)主要包含組織資本的生成、評(píng)估和管理機(jī)制這三個(gè)方面內(nèi)容，其中在組織資本的生成機(jī)制中包含制度的管理和組織理念等要素，該制度規(guī)定了企業(yè)組織資本時(shí)在戰(zhàn)略發(fā)展中發(fā)揮的作用和所處的地位，組織重點(diǎn)放在了對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的建立上，提倡的理念主要目標(biāo)是樹立起企業(yè)組織資本價(jià)值觀。組織資本價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)包括了評(píng)估的方法和制度、評(píng)估主體和目標(biāo)內(nèi)容等，其中在評(píng)估目標(biāo)內(nèi)容中包括了在市場(chǎng)上交易的和內(nèi)部進(jìn)行管理，管理體制則包括了編織企業(yè)組織資本預(yù)算和對(duì)預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督、控制以及預(yù)算考核等等內(nèi)容。

4　結(jié)束語

企業(yè)進(jìn)行組織資本和財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新是面對(duì)新形勢(shì)下的市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求，合理配置和運(yùn)營了財(cái)務(wù)資源，使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)了最大化的收益。企業(yè)中存在的組織資本是企業(yè)在發(fā)展的道路上一種無形資產(chǎn)，將這種無形資產(chǎn)帶來的價(jià)值源源不斷的輸入企業(yè)血液中，為企業(yè)未來的提供越來越多的幫助。

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[2]李艷華.基于智力資本的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略[J].科技資訊,2011(02).