栗　霞（太原理工大學(xué),太原 030024）

淺議煤礦安全管理中行為安全理論的應(yīng)用

栗霞
（太原理工大學(xué),太原 030024）

行為安全理論實質(zhì)就是通過科學(xué)合理的分析，結(jié)合心理學(xué)知識、安全管理方面知識以及行為動作學(xué)方面知識，對人員的日常行為進(jìn)行監(jiān)測和研究。本文通過對我國近年來煤礦事件不斷發(fā)生的緣由進(jìn)行觀察和研究，得出主要的原因在于煤礦工作者自身的危險行為。所以本文研究了行為安全理論及其管理方法在煤礦安全管理中的應(yīng)用。

煤礦；安全管理；行為安全理論

煤礦資源是一個國家賴以生存的能源保障，國家的穩(wěn)定和人民的生活都離不開煤礦資源，所以必須保證我國煤礦資源的安全。但是由于近年來不斷出現(xiàn)煤礦事故，致使我國的煤礦事業(yè)遭受沉重的打擊，發(fā)展速度受到很大的影響。因為煤礦工作人員的某些不合理甚至是危險的舉動釀成了大禍，所以這就需要國家相關(guān)部門根據(jù)目前的現(xiàn)狀出臺相應(yīng)的安全管理規(guī)章，通過這樣的規(guī)章來指導(dǎo)煤礦工作者安全的進(jìn)行勞動。

1 　行為安全理論

所謂行為安全其實質(zhì)是一種安全管理途徑的創(chuàng)新。它的根本是行為科學(xué)，并且和安全管理學(xué)科以及心理學(xué)科密切相關(guān)。這種理論旨在對人的不安全行為進(jìn)行研究和討論，對工作人員進(jìn)行監(jiān)測和統(tǒng)計，然后進(jìn)行研究。通過對這些不安全的行為進(jìn)行多次的監(jiān)測和反復(fù)修改，從而加深工作人員的安全觀念，養(yǎng)成正確的安全行為，創(chuàng)造出一個安全而又溫馨的工作環(huán)境。

之所以能夠?qū)ぷ魅藛T的行為進(jìn)行相應(yīng)的管制，是因為他們的行為是可以利用某些方法進(jìn)行測量和監(jiān)測的。這種行為安全管理能夠使工作人員的觀念和習(xí)慣發(fā)生質(zhì)的變化，達(dá)到真正意義上的安全。

2 　行為安全管理的益處

2.1 行為安全管理是科學(xué)的管理方法

所謂的行為安全理論就是利用恰當(dāng)?shù)摹⒂幸?guī)律的科學(xué)方法，對目標(biāo)行為進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，最后逐步形成一種固定的規(guī)范。這種安全理論既可以及時的矯正工作人員遭工作過程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，又能夠?qū)⒄麄€工作組的安全水準(zhǔn)上升到更高的層次，讓工作人員都能養(yǎng)成良好的安全行為，增強(qiáng)自身的安全意識。因此，只要能將行為安全理論付諸于實踐就可以大大減少危險行為發(fā)生的概率。

2.2 工作人員應(yīng)主動配合行為安全管理

安全管理尤為重視工作人員的主動配合。工作人員可以通過配合一些安全方面的舉動來增強(qiáng)自身對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，這也能側(cè)面反映出一個公司在安全管理方面的能力和水準(zhǔn)。在實際執(zhí)行過程中，如果現(xiàn)有的行為與管理需求相違背或者完全不符，這個時候就需要利用相應(yīng)的安全管理行為來防止這些危險行為出現(xiàn)。煤礦事故之所以仍在不斷出現(xiàn)，還有一個很重要的原因，那就是煤礦的工作人員由于長期的重復(fù)性工作產(chǎn)生了懈怠，認(rèn)為自己完全能夠勝任這項簡單的工作，所以導(dǎo)致他們在安全方面不夠重視。但是，倘若害怕煤礦工作帶來的危險，那反而也會引起一些危險的事件。因此，必須將煤礦的安全工作做到實處，讓煤礦工作者都能正確看待自己的工作，無畏無懼，這樣才能將危險行為扼殺在搖籃之中。通過行為安全理論，指導(dǎo)煤礦工作者進(jìn)行安全的工作，增強(qiáng)自身行為安全。

2.3 行為安全理論即重視危險行為的預(yù)防，又關(guān)注安全行為的延續(xù)性

煤礦工作者在日常工作中所體現(xiàn)出來的某些細(xì)微動作就是行為安全理論需要研究的重點(diǎn)。行為安全管理的內(nèi)容主要包括兩大方面：一方面是對危險行為的監(jiān)測和預(yù)防，另一方面是保證安全行為的延續(xù)性，而這兩方面的行為都能夠通過工作者平常的行為表現(xiàn)看出。一個煤礦工作者對安全行為的觀念和自身的安全價值體系會隨著個體的舉動變化而發(fā)生相應(yīng)的變化。此外，行為本身就具有相應(yīng)的影響能力，會對整個煤礦工作大環(huán)境起到一定意義上的作用。

3 　煤礦安全管理中行為安全管理的應(yīng)用

3.1 行為安全管理的前期準(zhǔn)備過程

首先，需要形成一個小組，專門負(fù)責(zé)行為安全管理。整個小組成員主要包括一些基層生產(chǎn)班級的組長和普通的工作者。由煤礦礦長做統(tǒng)帥，主要負(fù)責(zé)部門包括隊長、安監(jiān)站站長、副煤礦礦長。整個領(lǐng)導(dǎo)小組的工作包括監(jiān)督定制行為安全管理流程，對管理流程進(jìn)行監(jiān)督和維護(hù)，采集相關(guān)的監(jiān)測數(shù)據(jù)，通過數(shù)學(xué)分析手段，進(jìn)行統(tǒng)計分析整理，形成最終的報告匯總。

成立的管理小組需要定期的進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練，討論商議并且評審在安全行為管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

3.2 行為安全管理的安全監(jiān)測過程

要減少煤礦工作者的危險行為產(chǎn)生的次數(shù)，就必須首先明確他們的安全行為，通過繪制日常行為安全監(jiān)測表來記錄工作者每天的行為。監(jiān)測表需要包含以下幾個方面的內(nèi)容：場地設(shè)施的使用情況、安全防護(hù)設(shè)施、整體的工作氛圍、處在的地理位置等，記錄的內(nèi)容必須真實可靠，不可弄虛作假，要與實際相對應(yīng)，這樣才能制定出檢測說明書。

3.3 行為安全管理保障體制的建立

煤礦行業(yè)的行為安全管理必須進(jìn)行統(tǒng)一化的管理，這樣才能保證整個管理階段的延續(xù)性和持續(xù)發(fā)展。對于煤礦工作的每一個小的方面都要進(jìn)行深入地研究，這樣才能形成一套安全可靠的管理保障體制。最重要的一個制度是監(jiān)督制度，這樣才能有效地控制危險行為的發(fā)生，減少違規(guī)行為的數(shù)量。隨著安全管理體制的不斷完整，我們必須要考慮建起相應(yīng)的考察制度，用以鼓勵表現(xiàn)優(yōu)異的煤礦工作者，同時對于工作者的行為進(jìn)行管理和控制，促使工作者行為的良性轉(zhuǎn)化。

4 　結(jié)論

作為一項舉足輕重的管理程序，行為安全管理在整個煤礦的安全管理過程中發(fā)揮著不可替代的作用，它即可以判斷分析煤礦工作者的各種行為，又可以對所分析的行為進(jìn)行不斷地改善。一個公司如果擁有自己的一臺行為安全管理體系，那就可以有效地促進(jìn)該公司各項管理的有序進(jìn)行。對于煤礦工作者的危險行為，需要進(jìn)行長期合理地監(jiān)控，這樣才能營造一個安全的工作氛圍，達(dá)到預(yù)期的安全管理目標(biāo)。

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[3]劉海濱.員工不安全行為意向的影響因子研究[J].中國安全科學(xué)學(xué)報.2011.21(08):15-21.

栗霞（1980-），女，山西大同人，本科，在職研究生，助教，安全工程。